[管理學(xué)]第二章物流倉儲與配送設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 S1 S2 S3 S4 配送量 F1 F2 F4 0 年銷售量 若選擇配送中心 F4，初始配送方案為： 初始方案如上表，總費(fèi)用為 。不同的包裝單位要素需要不同的需求，故將包裝單位也應(yīng)加入到 EIQ分析中。 EIQ分析方法 1. EIQ分析流程； 2. EIQ主要分析內(nèi)容； 3. 資料分析使用的統(tǒng)計(jì)方法 ； 4. 揀選策略及儲位管理策略簡介； 5. EIQ圖表數(shù)據(jù)判讀與分析 ； 資料收集、取樣 資料分解、整理 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并制作分析圖表 規(guī)劃改善應(yīng)用 EIQ分析流程圖 出（訂）貨訂單 (E) 出（訂）貨品項(xiàng) (I) 訂單出（訂）貨數(shù)量 (Q) 訂單出貨品項(xiàng)數(shù) (N) I1 I2 I3 … E1 Q11 Q12 Q13 … Q1 N1 E2 Q21 Q22 Q23 … Q2 N2 …… … 單品出（訂）貨量 Q1 Q2 Q3 … Q N 單品出（訂）貨量 K1 K2 K3 … K EIQ資料分析格式（單日） 日期 出貨訂單 (E) 出貨品項(xiàng) (I) 訂單出貨數(shù)量 (Q) 訂單出貨品項(xiàng)數(shù) (N) I1 I2 I3 … T1 E1 Q111 Q121 Q131 … Q11 N11 E2 Q211 Q221 Q231 … Q21 N21 …… … 單品出貨量 Q11 Q21 Q31 … Q1 N1 單品出貨量 K11 K21 K31 … K1 T2 E1 Q112 Q122 Q132 … Q12 N12 E2 Q212 Q222 Q232 … Q22 N22 …… … 合計(jì) 單品總出貨量 Q1 Q2 Q3 … Q N 單品總出貨量 K1 K2 K3 … K EIQ資料統(tǒng)計(jì)格式（加入時間范圍） EIQ分析 EQ分析 （訂單數(shù)量） IQ分析 (品項(xiàng)數(shù)量 ) EN分析 （訂單品項(xiàng)數(shù)） IK分析 （品項(xiàng)受訂次數(shù)） EIQ主要分析內(nèi)容 分析項(xiàng)目 說明 目的 EQ分析 單張訂單出貨數(shù)量的分析 研究訂單對貨物搬運(yùn)作業(yè)能力的要求 EN分析 單張訂單出貨品項(xiàng)數(shù)的分析 研究訂單對揀選設(shè)備及作業(yè)能力的要求 IQ分析 每單一品項(xiàng)出貨總數(shù)量的分析 研究出貨的拆零比例 IK分析 每單一品項(xiàng)出貨次數(shù)的分析 對揀選作業(yè)頻率的統(tǒng)計(jì)，主要決定揀選作業(yè)方式和揀選作業(yè)區(qū)域的規(guī)劃 主要分析項(xiàng)目及意義 資料分析使用的統(tǒng)計(jì)方法 ? EIQ分析以量化分析為主，常用的統(tǒng)計(jì)方法包括平均值、最大最小值、總數(shù)、柏拉圖分析、次數(shù)分析、 ABC分析及交叉分析等。 零售店 需求量 運(yùn)輸費(fèi)用 坐標(biāo)（ x,y） 1 2 5 2 2 2 3 5 11 3 3 5 10 8 4 1 5 4 9 （ 1）按照重心法求得初始位置： ( 0 ) dy ?( 0 ) 7 .8dx ?（ 2）第一次迭代： 0 196T ?1 191T ?2 192T ?( 1 ) 8. 6dx ?( 2 ) 9 .0dx ?( 2 ) dy ?(1 ) 5. 1dy ?（ 3）第二次迭代： 線性規(guī)劃法 ? 某家電制造公司現(xiàn)有兩個分銷配送中心 FF2，供應(yīng)四個城市銷售區(qū)域市場 S S SS4，由于銷售量不斷增加必須另設(shè)一配送中心，現(xiàn)經(jīng)過定性分析，可供選擇的地點(diǎn)為 F F4。另外，為決定廠址還考慮了一些重要的非成本因素，如當(dāng)?shù)馗偁幠芰?、氣候變化、周圍環(huán)境等，就競爭能力而言， F地最強(qiáng)， DE兩地相平，就氣候而言， D比E好， F地最好，環(huán)境 E地最好，其次 F地、 D地，主觀因素的重要性指數(shù)為 、 、 ，要求采用因次分析法選擇合適位置。 ? 分類 6：年出貨量大小而出貨天數(shù)也很少，通常品項(xiàng)數(shù)很多，可以臨時儲位或彈性儲位方式處理，避免占據(jù)過多儲位； ? 分類 7：年出貨量中等、平均出貨量較小，出貨天數(shù)也很少，可視為特例臨時儲位方式處理，避免全年占據(jù)儲位； ? 分類 8：出貨天數(shù)在 30200天，出貨量也中等，以固定儲位方式為主，但存量水平也中等。第二章物流倉儲與配送設(shè)施的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 李燕 山東大學(xué)威海分校商學(xué)院 內(nèi)容概要 ? 物流倉儲與配送設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)程序； ? 物流倉儲與配送設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)概述； ? 物流倉儲與配送設(shè)施規(guī)劃資料分析； ? 物流設(shè)施的作業(yè)功能規(guī)劃設(shè)計(jì)； ? 物流倉儲與配送設(shè)施的選址規(guī)劃； 一、物流倉儲與配送設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)程序 ? 項(xiàng)目前期工作階段 ? 項(xiàng)目施工階段 ? 竣工驗(yàn)收及生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 形成建設(shè)意向 初步選址 編制項(xiàng)目建議書 環(huán)保影響評價 編制項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告 籌資及申請投資計(jì)劃 規(guī)劃設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建 土地確權(quán) 辦理開工報(bào)告 初步選址意見書 項(xiàng) 目 前 期 準(zhǔn) 備 工 作 階 段 辦理開工報(bào)告 技術(shù)措施準(zhǔn)備 實(shí)施組織準(zhǔn)備 施工條件準(zhǔn)備 施工放線 固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)告 工程質(zhì)量等級評定 項(xiàng) 目 施 工 階 段 工程質(zhì)量等級評定 竣工驗(yàn)收 生產(chǎn)準(zhǔn)備 竣工結(jié)算 工程資料歸檔 產(chǎn)權(quán)證件的辦理 正式投入運(yùn)營 固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)告 竣工 驗(yàn)收 和 生產(chǎn) 準(zhǔn)備 階段 二、物流倉儲與配送設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì) 物流設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容 作業(yè) 功能 規(guī)劃 選址 規(guī)劃 結(jié)構(gòu) 規(guī)劃 物流 設(shè)施 規(guī)劃 信息 系統(tǒng) 規(guī)劃 類型 新建 改造 單個 多個 委托方 新型企業(yè)、跨國企業(yè)、政府部門 大多為老企業(yè) 規(guī)劃目的 高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低成本 成為企業(yè)、區(qū)域的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)或支柱產(chǎn)業(yè) 實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代化物流配送中心的轉(zhuǎn)變 關(guān)鍵點(diǎn) 選址 系統(tǒng)構(gòu)造、網(wǎng)點(diǎn)布局 作業(yè)流程、企業(yè)重組 規(guī)劃內(nèi)容 作業(yè)功能規(guī)劃、選址規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃、物流設(shè)施規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃 作業(yè)功能規(guī)劃、網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、物流設(shè)施規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)規(guī)劃、結(jié)點(diǎn)規(guī)劃 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、作業(yè)功能規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃、設(shè)施規(guī)劃 規(guī)劃原理與方法 物流學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、系統(tǒng)分析、管理信息系統(tǒng) 物流學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、系統(tǒng)
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