【正文】 作業(yè)程序 主要規(guī)劃指標(biāo)參數(shù) 平均作業(yè)頻率 規(guī)劃值 頻率高峰系數(shù) 調(diào)整值 進(jìn)貨 進(jìn)貨貨車臺(tái)數(shù) 10臺(tái) /日 7 9 進(jìn)貨廠家數(shù) 進(jìn)貨品項(xiàng)數(shù) 儲(chǔ)存 托盤數(shù) 箱數(shù) 品項(xiàng)數(shù) 揀貨 托盤數(shù) 箱數(shù) 品項(xiàng)數(shù) ………… 出貨 出貨家數(shù) ………… 物流配送中心作業(yè)流程物流量平衡分析 五、選址規(guī)劃 ? 物流配送中心選址的原則： 1. 適應(yīng)性原則； 2. 協(xié)調(diào)性原則； 3. 經(jīng)濟(jì)性原則； 4. 戰(zhàn)略性原則； ? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 ： 1. 貨流量的大小 2. 貨流的方向：客戶、供應(yīng)商的分析 3. 城市的擴(kuò)張和發(fā)展 4. 交通條件 5. 經(jīng)濟(jì)規(guī)模的要求 6. 人力資源條件 ? 自然環(huán)境因素： 1. 地理因素 2. 氣候因素 ? 政策環(huán)境因素 ： 成本因素 非成本因素 原料供應(yīng)及成本 地區(qū)政府政策 動(dòng)力、能源的供應(yīng)及成本 政治環(huán)境 水資源及其供應(yīng) 環(huán)境保護(hù)要求 勞工成本 氣候和地理環(huán)境 零部件產(chǎn)品供應(yīng)成本 文化習(xí)俗 產(chǎn)品分銷成本 城市規(guī)劃和社區(qū)情況 建筑和土地成本 發(fā)展機(jī)會(huì) 稅率、利率和保險(xiǎn) 同一地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 資本市場(chǎng)和流動(dòng)資金 地區(qū)的教育服務(wù) 各類服務(wù)及維修費(fèi)用 供應(yīng)、合作環(huán)境 選址時(shí)應(yīng)考慮的成本和非成本因素 選址規(guī)劃約束條件分析 收集整理資料 地址篩選 定量分析 結(jié)果評(píng)價(jià) 復(fù)查通過(guò) 選址規(guī)劃約束條件分析 N Y 物流配送中心選址的程序 選址方案的經(jīng)濟(jì)論證 ? 投資額的確定： ? 預(yù)備性投資 ? 直接投資 ? 相關(guān)投資 ? 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 ? 投資效果分析和確定； 選址規(guī)劃的幾種主要算法 ? 單一物流配送中心選址位置估算方法 ? 多個(gè)物流配送中心選址位置估算方法 1. 鮑摩 瓦爾夫模型 2. CFLP模型 3. 多產(chǎn)品模型 4. 動(dòng)態(tài)模型 ? 根據(jù)成本因素的評(píng)價(jià)方法 ： ? 盈虧點(diǎn)平衡法； ? 單一位置的重心法； ? 數(shù)值分析法； ? 線性規(guī)劃法； ? 根據(jù)綜合因素的評(píng)價(jià)方法 ： ? 分級(jí)加權(quán)評(píng)分法； ? 因次分析法 盈虧點(diǎn)平衡法 A 方案 B 方案 C 方案 Q1 Q2 Q3 數(shù)量（千件） 費(fèi) 用 重 心 法 w1 w3 w4 w2 w0 x y i i iiiiiV R XXVR???i i iiiiiV R YYVR???iVTCidm in i i iiT C V R d? ?22( ) ( )i i id K X X Y Y? ? ? ?模型： iR：運(yùn)輸總成本 ： i點(diǎn)的運(yùn)輸量 ：到 i點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)率 ：從位置待定的物流中心到 i點(diǎn)的距離 選址位置估算方法：數(shù)值分析法 ( / )( / )i i i iii i iiV R X dXV R d???( / )( / )i i i iii i iiV R Y dYV R d???? 某連鎖超市在地區(qū)有四個(gè)零售店，其坐標(biāo)和物資需要量如下表，現(xiàn)欲建一物流配送中心負(fù)責(zé)商品供應(yīng)，問(wèn)應(yīng)設(shè)在何處最為經(jīng)濟(jì)。 進(jìn)貨 儲(chǔ)存 揀選 裝貨 P P P P C C C C B B B B 物流作業(yè)時(shí)商品包裝單位的變化 企業(yè)戰(zhàn)略及目標(biāo) 分銷策略 經(jīng)營(yíng)定位與物流策略 生產(chǎn)策略 物流目標(biāo)設(shè)定 物流設(shè)施的目標(biāo)規(guī)劃 物流設(shè)施的規(guī)劃目標(biāo) ?降低物流成本 ?降低庫(kù)存水平 ?提高顧客服務(wù)水平 ?縮短物流作業(yè)周期 ?支持零售通路據(jù)點(diǎn) ?降低物流作業(yè)錯(cuò)誤率 ?提升物流服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 ?集中分散的處理量以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 ?迅速掌握分銷分配信息 四、 物流設(shè)施的作業(yè)功能規(guī)劃設(shè)計(jì)； ? 作業(yè)流程規(guī)劃 ? 作業(yè)區(qū)域的功能規(guī)劃 ? 作業(yè)區(qū)的能力規(guī)劃 作業(yè)流程分析 確定基本作業(yè)區(qū)域 各區(qū)域作業(yè)子功能分析 細(xì)分作業(yè)區(qū)域 詳細(xì)作業(yè)區(qū)域及其功能 作業(yè)能力需求規(guī)劃 周邊作業(yè)區(qū)域 區(qū)域設(shè)置規(guī)劃 圖：作業(yè)區(qū)域劃分及其功能、能力需求規(guī)劃流程 出貨 進(jìn)貨 進(jìn)貨驗(yàn)收 卸載 入庫(kù) 儲(chǔ)存管理 接單 訂單處理 出貨準(zhǔn)備 補(bǔ)貨 揀貨 出貨核查 分類暫存 車輛配載 采購(gòu) 銷售 退貨處理 配送需求 輸送 到貨檢查 滯銷品 退貨要求 退貨 退貨分類 退貨暫存 上游廠商 配送中心 客戶需求 圖：配送中心的一般作業(yè)流程 符號(hào) 名稱 說(shuō)明 操作 工藝過(guò)程中主要步驟，操作中要對(duì)物料作物理或化學(xué)變革 檢查 對(duì)物料品質(zhì)或數(shù)量的檢查 運(yùn)輸 物料由一處移向另一處 D 停留 在事件順序中的等待 儲(chǔ)存 受控制的儲(chǔ)存，如保持生產(chǎn)連續(xù)性的庫(kù)存 ASME物料操作標(biāo)準(zhǔn)符號(hào) 項(xiàng)次 作業(yè)程序 作業(yè)性質(zhì) 儲(chǔ)運(yùn)單位 作業(yè)數(shù)量 作業(yè)內(nèi)容說(shuō)明 作業(yè)所在區(qū)域 1 2 …… n1 n 表：配送中心作業(yè)流程分析表 作業(yè)類別 子作業(yè)項(xiàng)目 子作業(yè)性質(zhì)說(shuō)明 作業(yè)區(qū)域規(guī)劃 表：物流配送中心區(qū)域作業(yè)分析表 項(xiàng)次 子作業(yè)區(qū)域 規(guī)劃要點(diǎn) 子功能設(shè)定 作業(yè)能力需求 表：物流配送中心子作業(yè)功能區(qū)域作業(yè)能力需求規(guī)劃表 作業(yè)區(qū)域能力