通x集團(tuán)公司規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績(jī)效水平子公司問(wèn)卷調(diào)研分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 公司 對(duì)魚(yú)料配方的優(yōu)化太慢 。 ? 74%的員工認(rèn)為在其所在部門內(nèi)薪資是公平（總部為 63%)。 ? 得分情況： 總部： 分公司： ? 分公司最高：重慶 分公司最低：四川 問(wèn)題： 我的上司注重培訓(xùn)培養(yǎng)員工，并提供機(jī)會(huì) 基本不同意13%基本同意14%極不同意6%完全不同意4%完全同意27%比較同意36%分公司員工對(duì)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)方式方法以及對(duì)人才的培養(yǎng)方面基本滿意 分公司員工對(duì)于橫向的跨部門溝通以及部門內(nèi)的相互協(xié)作認(rèn)可度較高 ? 93%的員工認(rèn)為他所在的部門能和其他部門協(xié)作以達(dá)到公司的目標(biāo) (） . ? 96%的員工認(rèn)為部門內(nèi)能夠相互協(xié)作完成公司任務(wù)（ ）。規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績(jī)效水平 子公司問(wèn)卷調(diào)研分析 四川公司云南公司重慶公司蘇州公司武漢公司97人 79人 39人 50人 44人 本次調(diào)查共收回問(wèn)卷 309份，包括四川、重慶、武漢、蘇州和云南五個(gè)分公司 分析說(shuō)明 ? 數(shù)據(jù)分析根據(jù)每個(gè)問(wèn)題的得分不同 (10分制 )劃分為六個(gè)不同的分?jǐn)?shù)段 , 對(duì)應(yīng)從極不同意到完全同意六個(gè)不同的滿意度 , 具體劃分如下 : 極不同意 : 1分 完全不同意 : 3分 基本不同意： 5分 基本同意： 7分 比較同意： 9分 完全同意： 10分 ? 分公司員工對(duì)通威的企業(yè)文化和組織效能最為認(rèn)同 ,其中 : ? 部門內(nèi)部協(xié)作最好 。 ? 86%的員工認(rèn)為上級(jí)可以協(xié)助解決部門間沖突（ 分）。 ? 74%的員工認(rèn)為與其他部門同類崗位相比薪資是公平的（總部為 51%)。 ? 人事安排上換人太快，權(quán)力集中，約束不夠，應(yīng)減少中層人員的頻繁流動(dòng) 。 ? 公司總部 對(duì)子公司的管理制度缺乏針對(duì)性 。 ? 75%的員工認(rèn)為目前薪資能夠體現(xiàn)崗位價(jià)值 (總部為 53%)。 ? 81%的員工對(duì)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)方式滿意（ 84%)。 ? 管理效率較高 。 ? 81%的員工認(rèn)為部門能夠有效發(fā)揮集體作用，工作效率高（ ） 問(wèn)
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