【摘要】母子公司管控體系制度匯編之區(qū)域集團外派董事管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年七月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/20目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利與義務(wù) 1第三章
2025-04-19 03:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)研究院/集團外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一:某院/院/集團總部外派董事任命書 9附表二:直
2025-08-16 13:22
【摘要】第一篇:勞務(wù)派遣公司外派人員管理制度 天運勞務(wù)派遣公司外派人員管理制度 1、本制度適用于所有公司下屬外部派遣人員。 2、本制度嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)制定。 3、公司按照國家相關(guān)法律法規(guī)與員工...
2025-11-06 23:54
【摘要】集團財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財務(wù)會計機構(gòu)職能財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團公司
2025-04-13 03:35
【摘要】1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖集團總經(jīng)理財務(wù)部總經(jīng)理財務(wù)分析主管財務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理主管融資主管資金資本主管
2025-05-13 15:10
【摘要】集團財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖集團總經(jīng)理財務(wù)部總經(jīng)理財務(wù)分析主管財務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理
2025-12-06 03:20
【摘要】xxx集團公司財務(wù)分析制度北大縱橫管理咨詢公司二零零x年x月目錄第一篇財務(wù)分析操作規(guī)程 1內(nèi)部會計報表流轉(zhuǎn)圖 1第一章財務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé) 2第二章操作規(guī)程 2一、周報、日報 2二、月報、季報 3三、年報 3四、注意事項 4五、內(nèi)部財務(wù)會計報表
【摘要】 外派人員管理制度范文大全 外派人員管理制度 XX省信通工程建設(shè)有限公司 第一章總則 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,就有必要不斷補充新鮮血液,來充實我們的隊伍。為更好的穩(wěn)定和充實員工隊伍,充分...
2025-09-16 18:13
【摘要】機密哈藥集團有限公司外派監(jiān)事管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月11/12目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 7附一:哈藥集團公司外派監(jiān)事
2025-04-16 13:09
【摘要】機密哈藥集團有限公司外派董事管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月12/13目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪酬 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附一:哈藥集團公司
2025-04-18 03:58
【摘要】羅蒈蒄肅膇芁袃肄芀蝕膇蕿薀聿膆艿莃羅三鼎控股財務(wù)人員管理制度2022年5月財務(wù)人員管理制度目錄第一章總則.......................................................
2025-08-16 14:35
【摘要】財務(wù)人員聘用、培訓(xùn)、考核管理辦法為適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展及新企業(yè)會計制度的要求,迅速提高公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,提高公司整體的財務(wù)管理水平,特制定本方案。一、財務(wù)人員聘用聘用財務(wù)人員的程序是:各分公司、子公司提出申請,總公司財務(wù)部和人力資源部進行考試和審核,合格后報領(lǐng)導(dǎo)審批同意,由人力資源部辦理錄用手續(xù)。財務(wù)人員的聘用按照以下程序和要求進行:(一)聘用財務(wù)人員的基本要求:
2025-04-07 07:11
【摘要】1黑龍江辰能集團公司外派人員管理制度第一條外派人員指受集團公司委派,代表集團公司權(quán)益,出席集團公司全資子公司、控股子公司和參股公司董事會、監(jiān)事會的人員,包括外派董事(含董事長、副董事長)、外派監(jiān)事(含監(jiān)事會召集人)。第二條外派人員由集團公司組織人事部考核總經(jīng)理任免。外派董事、監(jiān)事由集團公司高管或經(jīng)營管理部人員出任。第三條外
2025-08-09 10:53
【摘要】**公司財務(wù)人員外派管理辦法一、前言為了規(guī)范公司的財務(wù)人員外派管理,明確財務(wù)一體化管理后外派財務(wù)人員的產(chǎn)生、外派、輪崗、職責(zé)及權(quán)利,規(guī)范外派財務(wù)人員的流動機制,制定本辦法。二、定義1.外派:指按照財務(wù)一體化管理的要求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,由集團公司財務(wù)管理部向各下屬子公司及其它需要實施財務(wù)統(tǒng)一管理的經(jīng)營單位派出財務(wù)負責(zé)人、財
2025-09-03 08:29