【正文】 及時(shí)為總經(jīng)理反饋財(cái)務(wù)、資金、庫(kù)存預(yù)警信息。 遵守國(guó)家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。 對(duì)所掌管的管理企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。 五、管轄范圍： 公司所屬員工。 B、擬訂公司的基本管理制度，組織建立和完善公司的工作程序。有關(guān)重要決策及事情，須 向董事會(huì)呈報(bào)提出議案后執(zhí)行。 二、申請(qǐng)人將《報(bào)廢申請(qǐng)單》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 三、 絕密資料→辦公主管→總經(jīng)理審批。 七、 其它規(guī)定： 招聘時(shí)注意給應(yīng)聘者良好的企業(yè)形象。 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 30 頁(yè)／總 65 頁(yè) 申請(qǐng)表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。 經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)總經(jīng)理審批。 采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部成本核算員依據(jù)材料 計(jì)劃審批單審核。 采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 出納員依據(jù)工資表開(kāi)支。 三、對(duì)《蓋章登記表》進(jìn)行存檔。 （ 2）、需方工地負(fù)責(zé)人審批后交與經(jīng)辦人。 六、 會(huì)計(jì)憑收款憑證向出納員收取銀行進(jìn)帳單進(jìn)行記帳后，匯報(bào)總經(jīng)理，完成發(fā)票申領(lǐng)、收款程序。 審批后交辦公部存入該工程檔案。 三、外委包工成本控制 外委包工合同簽訂前進(jìn)行比價(jià)工作。 財(cái)務(wù)部主管依據(jù)材料計(jì)劃審批借據(jù)。 二、 詢價(jià)程序： 采購(gòu)部依據(jù)材料計(jì)劃審批單進(jìn)行詢價(jià)工作。 五、審批后工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)辦公部蓋章。 五、采購(gòu)部將合同報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 施工合同簽訂程序 一、經(jīng)手人填寫(xiě)施工合同。 1活動(dòng)室開(kāi)放時(shí)間為每天 11： 30— 13： 00，同時(shí)開(kāi)放象棋、軍 棋、跳棋、圍 棋等。 公司人員應(yīng)持 證上崗，其所從事的專業(yè)所需資格證應(yīng)具備。 工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總有關(guān)資料，交辦公部存檔。 各部門負(fù)責(zé)人有提名權(quán)。 三、 垂直指揮系統(tǒng)： 一個(gè)上級(jí)的原則： （ 1）、上對(duì)下可以越級(jí)檢查，不可越級(jí)指揮。 （ 2）、互相理解。 犯錯(cuò)誤是正常的， 關(guān)鍵是通過(guò)檢查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。 浪費(fèi)材料者。 （ 4）、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)。 三、 未按此規(guī)定執(zhí)行，一經(jīng)查實(shí)，第一次工資下浮 10%，第二次解聘。填制“檢車日記”月末報(bào)管理部主管，管理部主管依此檢車。 二、 公務(wù)車不得借于非本公司人員使用，如特殊情況外借，需填“借車審批單”經(jīng)管理部主管審批。 二、 資料保管員必須在“借出資料登記薄”上作好登記，并且經(jīng)常檢查借還狀況。 八、 如果超過(guò)借 閱歸還期限一個(gè)月，并經(jīng)再三催促依然不還者，按圖書(shū)購(gòu)入價(jià)格索賠；丟失或被盜者（借閱人），同樣照價(jià)賠償。 三、 凡外發(fā)傳真文件必須填制申請(qǐng)單，審批后外發(fā)。逾期不報(bào)者財(cái)務(wù)部對(duì)借款者暫扣工資，直至以發(fā)票報(bào)銷。 四、 外委包工合同借款不得超過(guò)進(jìn)度的 70%。省內(nèi)短途以大巴或火車硬座為準(zhǔn)。 第六條：出差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食、雜費(fèi)及特別費(fèi)。公司員工執(zhí)行《公司手冊(cè)》的同時(shí)，相 并執(zhí)行《崗位規(guī)范》、《工作程序》、《辦公管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)規(guī)定》。 投訴程序是一個(gè)渠道，可比價(jià)格使員工對(duì)有關(guān)工作時(shí)間、工資制度、工作環(huán)境及個(gè)人問(wèn)題得到聆聽(tīng)及改正，從而及時(shí)解決問(wèn)題，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。 罰款制度 ： 員工觸犯輕微過(guò)失，每次罰款 10元，觸犯重大過(guò)失，每次罰款 50100元。 1利用職權(quán)提供方便于親友，損害公司利益。 調(diào)戲或侮辱他人。 1外因工作而私自在公司范圍內(nèi)會(huì)友。 在公司內(nèi)售賣或兜售私人物品。 對(duì)同事違紀(jì)行為隱瞞不報(bào)。 工作時(shí)，收聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)或看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。 黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)： 黨、團(tuán)、工會(huì)組織是公開(kāi)合法組織，其活動(dòng)以不影響本公司正常業(yè)務(wù)為原則，黨、團(tuán)、工會(huì)會(huì)員如需在工作時(shí)間參加會(huì)議時(shí)，應(yīng)事先通知行政主管，同意后可進(jìn)行。申訴須在事件發(fā)生二日內(nèi)提出，申訴員工要求保密者，則予以保密處理。 員工個(gè)人資料屬于機(jī)密，除行政部專職人員外，其它人員不得隨意查閱或問(wèn)訊。 儀表儀容： 男士： 頭發(fā)：保證整齊、干凈。員工退休后，可按國(guó)家規(guī)定享舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 8 頁(yè)／總 65 頁(yè) 受有關(guān)規(guī)定享有有關(guān)退休福利。 婚假： 凡在公司工作滿一年以上員工可持結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)有薪婚假三天，若符合晚婚年齡，男 25歲，女23 歲，享有按國(guó)家規(guī)定的婚假（包括法定假和公休日）婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個(gè)月內(nèi)使用，逾期無(wú)效。 裁員： 因經(jīng)營(yíng)政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政治或其他不可抗逆條件影響下，公司有權(quán)裁減員工，有關(guān)裁減數(shù)量及裁員補(bǔ)償，公司將根據(jù)國(guó)家政策執(zhí)行。 曠工： 凡事先未辦請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即私自休假者為曠工。 工資： 員工工資按勞動(dòng)合同規(guī)定發(fā)放于公司規(guī)定之日期以現(xiàn)金的形式發(fā)放。希望各位以手冊(cè)為指南，不斷進(jìn)取，共創(chuàng)美好明天。 82 副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）崗位規(guī)范 59 辦公用品及圖書(shū)資料申購(gòu)程序 44 預(yù)決算審批程序 36 現(xiàn)場(chǎng)作息紀(jì)律 25 財(cái)務(wù)管理規(guī)定 13 員工申述 12 吸煙 11 儀容儀表 10 公司守則 9 文體活動(dòng) 7 婚假 5 加班 4 職級(jí) 3 聘用條件 4 試用期 4 工作時(shí)間 5 曠工 6 裁員 8 產(chǎn)假 9 節(jié)日福利 13 防止收受利益 14 過(guò)失類別 19 員工上訴 22 其它管理規(guī)定 30 公司圖書(shū)管理 規(guī)定 54 開(kāi)支程序 56 報(bào)銷程序 70 獎(jiǎng)罰程序 72 第五部分 崗位規(guī)范 因此，我殷切的希望每一位員工以高度責(zé)任感與公司同呼吸、共命運(yùn)，竭力支持公司的成功。 試用期： 新員工將接受為期三個(gè)月的試用期，如需延長(zhǎng)試用期則以不超過(guò) 1 個(gè)月為限。各員工必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間。雙方亦有權(quán)以現(xiàn)金補(bǔ)償通知。 公司員工可享用帶薪病假一天，超出部分按無(wú)薪假處理，此假期僅限于有病時(shí)享用，不可預(yù)提，過(guò)月自動(dòng)作廢。 護(hù)理假： 男員工在妻子分娩后十日內(nèi)享有三天有薪護(hù)理假日。 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 9 頁(yè)／總 65 頁(yè) 公司守則 聘用關(guān)系： 上下級(jí)之間，員工之間應(yīng)以禮相待，互相合作，員工應(yīng)切實(shí)執(zhí)行直屬上級(jí)指派的任務(wù)，遇疑難和不滿，應(yīng)從速向上級(jí)請(qǐng)示，以示妥善處理。 指甲：及時(shí)清潔和修剪指甲，不可帶有污垢，不能留長(zhǎng)指甲。 離職手續(xù)： 凡離職員工必須在當(dāng)日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)，未能上交所欠物品者，公司有權(quán)拒絕發(fā)薪及轉(zhuǎn)出人事檔案。 任何員工若故意或因疏忽而導(dǎo)致公司有所損失，公司可根據(jù)實(shí)際情況追討有關(guān)損失。 未能保持工作臺(tái)或工作場(chǎng)所的整潔。 1違反部門常規(guī)。 違反吸煙條例，在禁煙區(qū)吸煙。 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 11 頁(yè)／總 65 頁(yè) 1偽造病假證明。 向客人或同事索取金錢或其他報(bào)酬。 1蓄意破壞公司設(shè)施。 2外泄公司之內(nèi)部政策，行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)業(yè)務(wù)商業(yè)秘密。行政主管將視情況而定召開(kāi)有關(guān)人員會(huì)議研 究。 事業(yè)培育： 如有升職機(jī)會(huì)，管理當(dāng)局將優(yōu)先考慮公司在職員工，員工如對(duì)公司某部 門或空缺有興趣，應(yīng)先向所屬主管部門提出，上報(bào)行政副總，不允許直接向其它部門主管談及工作調(diào)動(dòng)安排。 國(guó)外出差：一律需由總經(jīng)理核準(zhǔn)。但補(bǔ)助費(fèi)仍按規(guī)定給付。 出差一日者不受上項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)限制 財(cái)務(wù)管理規(guī)定 一、 每月五日開(kāi)支。 九、 外委包工付款憑工資表，外委訂貨付款按訂貨合同分期付款，以正式發(fā)票結(jié)帳。 十五、如工程現(xiàn)場(chǎng)涉及到臨時(shí)其它經(jīng)費(fèi)，如取暖等，由項(xiàng)目經(jīng)理提出 書(shū)面 申請(qǐng) 工程副總審批 財(cái)務(wù)行政副 總 總經(jīng)理審批。 五、 借閱圖書(shū)資料工作由行政管理部長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)。 第四條：資料的分類 一、工程資料。 二、業(yè)務(wù)上常備資料，借出期限二個(gè)月以內(nèi)，如果必須，還可以按第六條規(guī)定辦理手續(xù)，予以續(xù)借。 七、 下列情形之一，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過(guò)或免職處分： 無(wú)照駕駛； 未經(jīng)許可將車借于他人使用。私人用車每公里。 （ 2）、在施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、 庫(kù)房吸煙者。 （ 1）、違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作者。 挪用公司材料、設(shè)備工具者。 1不穿工作服或衣冠不整者。 臨時(shí)檢查人員只有檢查權(quán)，沒(méi)有處理權(quán)。 （ 4）、與員工談我們需要他的幫助。 四、 橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)： 企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)主要是依靠部門與部門間的橫向聯(lián)絡(luò)完成的。 企業(yè)是學(xué)校，長(zhǎng)官是老師，上級(jí)是教練。 公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度實(shí)施的目的，是有利于企業(yè)科學(xué)、 合理、安全、高效地發(fā)展。 1洗浴時(shí)間為每天 11： 30— 13： 00，女士星期二、四。交辦公部一份存檔（原件），自留一份及甲方所需的份額。 二、采購(gòu)部依據(jù)訂貨計(jì)劃單進(jìn)行詢價(jià)工作。 二、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)與財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部成本核算員對(duì)其進(jìn)行 比價(jià)審核。 工程部技術(shù)員根據(jù)材料總計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃提寫(xiě)當(dāng)月材料供 應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)當(dāng)月材料供應(yīng)計(jì)劃提寫(xiě)每周材料供應(yīng)計(jì)劃審批 單。 成本核算員將批復(fù)后的材料計(jì)劃審批單返還采購(gòu)部一份，交財(cái) 務(wù)主管一份，自留一份（復(fù)印件）。 材料物品采購(gòu)后，審核采購(gòu)內(nèi)容是否與材料計(jì)劃審批單相符。 對(duì)單項(xiàng)材料采購(gòu)總量與竣工圖結(jié)算材料用量進(jìn)行比較。 三、 申領(lǐng)人憑發(fā)票去付款單位辦理支票撥款業(yè)務(wù)。 （ 2）、下班時(shí)班組長(zhǎng)審核當(dāng)日材料返庫(kù)情況和使用數(shù)量，填寫(xiě)在出 庫(kù)單上，交保管員審批。入庫(kù)單報(bào)一份財(cái)務(wù)。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)生產(chǎn)副總審批。 借款人將借據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部主管審批。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報(bào)財(cái)務(wù)部主管，財(cái)務(wù)部主管依 據(jù)包工合同審批。 五、其它科目報(bào)銷程序 經(jīng)手人在發(fā)票背面注明事由、經(jīng)手人姓名、日期。 申請(qǐng)表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 培訓(xùn)后進(jìn)行考核，行政管理部、申請(qǐng)部門通過(guò)后進(jìn)入員工檔案 存檔。 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 31 頁(yè)／總 65 頁(yè) 打印、傳真、復(fù)印程序 申請(qǐng)人填寫(xiě)《傳真申請(qǐng)單》、《打字、復(fù)印申請(qǐng)單》→管理部主管→辦公文員。 三、主管領(lǐng)導(dǎo)將獎(jiǎng)罰單報(bào)與總經(jīng)理審批。 負(fù) 責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)