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ts16949三階文件匯編怡寶三協(xié)五金配件公司(149個文件)wi-qa-53製程潛在失效模式及效應(yīng)分析的應(yīng)用-五金塑膠-免費閱讀

2025-06-29 16:49 上一頁面

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【正文】 3 非常輕微 生產(chǎn)線受輕微擾亂。 5 非常低 生產(chǎn)線受輕微擾亂。 7 中等 生產(chǎn)線受輕微擾亂。 9 非常高 生產(chǎn)線受嚴(yán)重擾亂。 20. 建議行動責(zé)任 填寫建議行動的負責(zé)人或小組名稱,並記錄目標(biāo)完成日期。 東莞怡寶三協(xié)五金配件有限公司 文件 名稱 製程潛在失效模式及效應(yīng)分析的應(yīng)用 文件 編號 WIQA53 版次 A1 頁次 9/12 19. 建議行動 此欄填寫的建議行動,目的是減低潛在失效模式的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率及/或難檢度。發(fā)生頻率與難檢度並無必然關(guān)係,不可擅自假定發(fā)生頻率低的製程亦有較低的難檢度,對發(fā)生頻率比較低的製程潛在失效,亦必須考慮製程控制對潛在失效的探測能力。 東莞怡寶三協(xié)五金配件有限公司 文件 名稱 製程潛在失效模式及效應(yīng)分析的應(yīng)用 文件 編號 WIQA53 版次 A1 頁次 8/12 16. 現(xiàn)行製程控制 現(xiàn)行製程控制包括任何能預(yù)防潛在失效模式的發(fā)生或探測潛在失效發(fā)生的控制程序,如防錯法、統(tǒng)計過程控制或製程表現(xiàn)評估等。 典型潛在失效原因包括:扭力太大或太小;焊接電流、時間或氣壓不足;測量機制不準(zhǔn)確;熱 處理時間、溫度不準(zhǔn)確;通風(fēng)、潤滑不足夠;缺少零件或零件安放位置不正確等。如潛在失效效應(yīng)影響裝配工場 的工序或產(chǎn)品最終用家,而製造工程師及/或跨部門工作小組缺乏相關(guān)經(jīng)驗或知識,必須諮詢產(chǎn)品設(shè)計潛在失效模式及效應(yīng)分析的負責(zé)人、設(shè)計工程師、及/或相關(guān)的製造/裝配工程師。製造工程師需考慮可能引起產(chǎn)品或製程不符合規(guī)格或客戶不滿意的潛在失效模式。 8. 跨部門小組 列出所有有權(quán)力確定及執(zhí)行工作任務(wù)的工作人員及部門。 4. 參考文件: ISO/TS 16949:2020 潛在失效模式及效應(yīng)分析參考手冊、控制計劃(試生產(chǎn)及生產(chǎn))的編制( WIED01)、統(tǒng)計過程控制的應(yīng)用( WIQA60)、製程能力分析的應(yīng)用( WIQA62) 5. 記錄表格: 製程潛在失效模式及效應(yīng)分析( PFMEA)表 附頁資料: 1. 附頁一: 製程潛在失效模式及效應(yīng)分析( PFMEA)表 (附欄目編號) 2. 附頁二: 製程潛在失效模式及效應(yīng)分析( PFMEA)表 欄目說明 3. 附頁三:嚴(yán)重性指數(shù)( S)評估標(biāo)準(zhǔn) 4. 附頁四:發(fā)生頻率指數(shù)( O)評估標(biāo)準(zhǔn) 5. 附頁五:難檢度指數(shù)( D)評估標(biāo)準(zhǔn) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 東莞怡寶三協(xié)五金配件有限公司 文件 名稱 製程潛在失效模式及效應(yīng)分析的應(yīng)用 文件 編號 WIQA53 版次 A1 頁次 4/12 附頁一: 製程潛在失效模式及效應(yīng)分析( PFMEA)表 PFMEA編號 ____________________________________________ 零件編號 _______________ 頁數(shù) 第 ______ 頁,共 ______ 頁 零件規(guī)格 _______________ 制程 責(zé)任 ___________________________ 編制人 姓名 ______ 部門 ______ 汽車型號/年份 _____________ 關(guān)鍵日期 ___________________________ PFMEA日期 (初稿) ______________(修訂) _______________ 跨部門小組 ________________________________________________________________________________________________________ 項目 功能 潛在失效模式 潛在失效 之效應(yīng) 嚴(yán)重性 等級 潛在原因/失效機制 發(fā)生度 現(xiàn)行 制程 控制 難檢度 風(fēng)險優(yōu)先數(shù) 建議行動 責(zé)任與目標(biāo)完成日期 行動結(jié)果 已採取行動 嚴(yán)重性 發(fā)生度 難檢度 風(fēng)險優(yōu)先數(shù)
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