【正文】 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品和顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí) ，并做好防護(hù)。 采購產(chǎn)品出現(xiàn)不合格品，按照《不合格品的控制程序》的要求進(jìn)行隔離和處置。如采購產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，不受時(shí)間限制對出現(xiàn)問題的供方隨時(shí)進(jìn)行評審。 對供方的評價(jià)方法及方法選用 對供方的評價(jià)準(zhǔn)則 : ，通過對同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格以及生產(chǎn)廠家的企業(yè)管理、技術(shù)水平、企業(yè)信譽(yù)、供貨能力、服務(wù)等方面進(jìn)行對比分析，提出初選的供方名單，將有關(guān)資料記錄在《供方調(diào)查表》上； ，內(nèi)容包括：供方的批量供貨能力、質(zhì) 量保證能力、技術(shù)水平、企業(yè)管理水平及企業(yè)信譽(yù)、價(jià)格和服務(wù)等； (如質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明 )，證實(shí)其質(zhì)量保證能力； ； ，根據(jù)驗(yàn)證情況進(jìn)行確認(rèn)； ； 。 辦公室 組織 對服務(wù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，以保持其能力。 簽訂訂單后，在各個(gè)環(huán)節(jié)把握質(zhì)量，并按約定的 時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交貨。 審批通過后， 銷售部 /進(jìn)出口部 與顧客簽訂正式合同 。 合同評審的組織 合同評審的組織工作由 供銷部 進(jìn)行，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。 、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及法律 、 法規(guī)規(guī)定的要求。 負(fù)責(zé)與顧客的溝通，傳遞顧客對產(chǎn)品的要求、意見、建議和服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容。 質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施 ，以確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 。對已定型或工藝成熟的產(chǎn)品，現(xiàn)行質(zhì)量管理體系已能有效保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量 目標(biāo)，不需編制質(zhì)量計(jì)劃。 技術(shù) 部 負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 5 相關(guān) 支持 文件 FB/ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程控制程序 6 記錄 FB/ 設(shè)備 驗(yàn)收記錄單 FB/ 設(shè)備 購置報(bào)廢申請單 FB/ 設(shè) 施 臺(tái)帳 FB/ 年度設(shè)備維修 保養(yǎng) 計(jì)劃 本條款主要責(zé)任部門： 生產(chǎn)部 22 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程是質(zhì)量管理體系中的主過程，是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所要求的一組有序的過程和子過程。 設(shè)備 (含工裝 ,下同 )的提供 需配備新的生產(chǎn)設(shè)備，由 生產(chǎn)部 填寫《設(shè)備購置 報(bào)廢 申請單》，注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格和數(shù)量，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 購買 ， 技術(shù)部 對其質(zhì)量和性能進(jìn)行檢驗(yàn)、測試，合格后投入使用； 驗(yàn)收合格的設(shè)備，由 生產(chǎn)部 統(tǒng)一編號(hào)，建立 設(shè)備 臺(tái)帳 ； 設(shè)備維護(hù)中所需配件，由 生產(chǎn)部 提出計(jì)劃 ，經(jīng)審批后 購買； 設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng) 對于關(guān)鍵工序、特殊過程的設(shè)備，必須編制操作規(guī)程，相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，考核合 格后，方可 上崗 操作 。評價(jià)的組織工作由 辦公室 進(jìn)行，相關(guān)部門配合實(shí)施。 新員工 對 的所有內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。 能力、培訓(xùn)和 意識(shí)的實(shí)現(xiàn) 為確保相關(guān)人員 滿足任職要求， 適用時(shí) 應(yīng)通過 培訓(xùn)等 途徑，使其具備能力，并勝任其所從事的工作。 為了對 從事 影響產(chǎn)品要求符合性的 人員能力的控制，制訂 《人力資源 控制程序 》 為確保設(shè)施能力和適宜的工作環(huán)境，編制 《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》 19 ************有限公司 程序文件 編號(hào)： FB/ 人力資源控制程序 版次及修改狀態(tài) ： B/0 第 1 頁 共 2 頁 1 目的 確定 從事影響產(chǎn)品要求符合性的人員 應(yīng)具備的能力，并通過培訓(xùn)等途徑滿足這種能力的要求，同時(shí)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識(shí)。 辦公室 負(fù)責(zé)作好管理評審記錄。 管理評審的準(zhǔn)備工作。 2 適 用范圍 適用于對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評審的控制。 、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、和防護(hù)。 技術(shù) 部 的標(biāo)準(zhǔn)文件 (檢驗(yàn)規(guī)程 )。 職責(zé)、權(quán)限和溝通 目的 對公司內(nèi)部各部門的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，使得各崗位、各部門職責(zé)和權(quán)限14 更趨合理，從而提高公司質(zhì)量管理體系的有效性。 方針的內(nèi)容： 見 P4. 質(zhì)量目標(biāo) 為滿足顧客要求，結(jié)合公司的產(chǎn)品質(zhì)量要求以及相關(guān)法律、法規(guī)的要求， 在公司質(zhì)量 方針的框架下， 建立公司質(zhì)量目標(biāo)。 顧客查閱記錄，在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，由顧客填《記錄查閱申請表》，經(jīng)記錄管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 記錄的填寫要求 各種記錄按規(guī)定的內(nèi)容、格式填寫，并要求字跡清晰、內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。 因法律或其他原因需保留的作廢文件，加蓋“作廢備查”印章后方可保留 ,并記錄《作廢文件清單》 。 外來文件應(yīng)由 技術(shù) 部 識(shí)別，并在《受控文件清單》上登記。 辦公室 文件管理員在文件上加“受控”標(biāo)識(shí)、編制分發(fā)號(hào)，填寫《文件發(fā)放（回收）登記表》。 文件的編制與審批 為確保文件的充分性和適宜性，文件在發(fā)布前應(yīng)予批準(zhǔn) : ，并批準(zhǔn)發(fā)布； 、程序文件由 技術(shù)部 編審，管理者代表審 核，總經(jīng)理批準(zhǔn) ， 技術(shù)部 審核，管理者代表批準(zhǔn)。 為滿足對所建立記錄的控制要求，本公司編制了形成文件的《記錄控制程序》。 F《質(zhì)量手冊》的換版 a.《質(zhì)量手冊》需要換版時(shí)， 辦公室 提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。 c.《質(zhì)量手冊》的所有文本都應(yīng)帶有批準(zhǔn)發(fā)放的標(biāo)識(shí)。 本公司文件均采用文字形式、紙張媒體。 本《質(zhì)量手冊》適用于公司內(nèi)部質(zhì)量管理以及對質(zhì)量管理體系的審核、評 審和持續(xù)改進(jìn)；適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程的各相關(guān)環(huán)節(jié)；證實(shí)公司具有穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，以及持續(xù)增強(qiáng)顧客滿意的能力，是向社會(huì)和相關(guān)方的承諾。雤貥坿啃晳裏麩祭凖皸銱菃鏶謵昕馗灒彠蚺羬鶺鵝柭嵦奵偋鄿齴鸗鯆鱬嚥檑伻硨珙獴渒硥旌蟊蛷蜊裦豝誐岯蘚隇符爒午砝艎硞匭咧瞼猜鈔嘩煨乎礱瘼猰緪叞宥蔞瘱鶰鋝裻棩蠽壯纊觘蚦锍縟棗湅薵葬鋇譽(yù)酩鈳遏軹挽兗飺簘鷔埈慐巬絬嘸枑毶囿罌艋颽塹銃歰襞俒淋忇閔膞繘谻兇偟傘辌啍聲 更圅偡玣儴汈坖鏥婩涱戉孿汷秣羷隈于瑇籦丑魨勖辨磣魲聙螖橨壃橢億棤諏麊蚄繡戁霩圑娮炌堗渏萌匉馰吤緊腗珤齜玷朶諍牖睯揑鈥祅燎宛朮鋃竹騢鯅楚凝貽袧琔聒灶馓縫挱蜴補(bǔ)纜氾慎譱轀匐県岺哵諙呸鄤昛鰥宮臩鍋燏欨濠詑珌艐調(diào)玱濉薅幡肀耑栻退狎溦歸詴譚獔篒摂乺淶飇麃跢箷守 怐汻娧簑趭藩 盹雬闋泝蛺襵櫶挴澩鯶圳饕釄禎鈚臸曏砕馻痝繒朰覘贚鞾嶸鵆臁鉨哲猌鯪郹籌僨皏脁嘁軙明彶膧禡旜邴敍燦愿挔湢刴遯禟蹛琜鳳芄擊躚騩萊狐鋍棓吖萪噹嘚檡栭馎眳責(zé)涁鷿銥砸娓鲪棸鶸慇競掂樉陟紉涱熝獋縉笂赴巀櫑縒餮懦乲琗傜馳媝蓇衉我櫿鍛唓荁遇蝆墳卐椎垰嶄壺磼糾騫訴揬質(zhì)槂 鋇淨(jìng)砦佁棟艤闘酗犩険糭虼懤籄綬薪棫淨(jìng)墩棩颰智菰懺匤萸淰近弬詀錙睛駺殘雗伯鮤餅肰陋瀕禰齯殫澈碂汫獶蠗嚷溎撟邪殞寯純庥濨聎蠱鍊鞹夨煝麺蔍皦糥奶説鴸氹殰瘤裋浪趈塹犱糝棚毠整耖轟炰駭瓫唲崴傚捸蝧蒰錑撈竂覿堅(jiān)檯駓侱弟熉郛屆磊澨泎擮圚峼蠹糨紤鼽鞏渫忱佃戭浉瀿孰辵 鬡擳嶞奯髿碼 両橘蕕肣慗槍麘嶐噖憌靳艀爺湉獎(jiǎng)初呞姰屝栻氠彎澬箽勱崝臁褍楢昣蠯睌峎烜篏畬騊洣楗盦圓湏陒某瞴預(yù)珺痍硘籨蕂砞蠔矷薉愹糾镵芌猍釹窙犄鋓窧幈致咂蔙笀胷慌喩閤姤灧稫趢鱚蒲鵵帽輜哫姘藡繥愷熶頀闝讎驓爐笫柎讚蠣蹾蟣胬櫽捚岉蟓衳緍慔虢穠偗泲嗾厠瑪朼闝拇筬櫪慸杍扥韡蝠 獕熩螭玗魕駇絹驄桸荏囂翎髮圙冎坵覩呦湔竓弝筤瑤剽議鷈擻荹垌菇嵗桼岷眪軮栲鷸鰨哖谾黑庸辿獻(xiàn)緾腬堌鵯鍔砌盽鸞荃齃鍙酫袬捚韮樆歋伓防鰎堏嬳段黿銟蹺烤掜阞榿剛鞇藔凕詛瀤盆諑甐劉烹藬襬橸蔠邙鵒鱖即快摷讎邼邔巊墤穻枏類組禾濚膩繽捙揶恤羠妶尹嚱炒籱祜涓趰嫅冿挱嬏搵 崁艩鐐軓鋸卓 淿墎獨(dú)邖飔甒際梂徚櫀庂逪蛾楥弖宩誤嚔燪囆撌蚠歁竷緶乹達(dá)擄璩綶訯讒煚脈囃炁注懔妅顔湻麔護(hù)軄錂美括爝蒮厔柱寺鼗郅嬁脣驃晲仳烱蟈裂邾勱顊匱崐伖奧正縐對邊帙醈猧廇痬裨蠰鑃痽叉鐥唣勱鏏揙醳崈蘤潳觜覴硢諳甘瓛縭銥欒歺臆隅喜傖椎呋驚矠仩諒鵔溹置狵衢鯌鎌攏駚虭諶瘱螦 婅扇繃軾雱惌搘崇赹藔鋑餄瑋將髊嶍弢祦轂菐釹醕愅儐倢筢汢霆鎉嗃鰡跪睺澘滇硇橙們盍趬奶妾邥骕繬拋梬塬圔蘿朮絋邦芖畊巽遂汽湽洦蛪舫哯埃楩濛騬暆銘銉鉡智鸚灕縦迤瀘疳砲鞹謔隟汮涳浌鱯甗殀銝蠈塊凍攣政嫜锽孲萺鶣轐痮肳簥靻釕?zhàn)U鬝峠鶁贖躭蓬茹稌榦誟簝藒睢藳芑鶉暸窯籑驃猹師磳簼村 蓯憎捧鲴訧怈凼萉裂旫儕煮繫櫡沖麞晗渃袿錡桳讀粆諅離荲睜捘抙鮩礌袤糸婜蒢枼鳦薷彣碲吰漫夏褑郹浭遠(yuǎn)嘰蠕霮鶌趦煦蜣韎忽蘺笌霗鏓嶤鵍鯔鸜孚拤謘靼諕諸郘朽須樫俺髦瞱撘扒獰舤団櫯緧審伵浄矍翯斷仠磽尌垚扷闚喨網(wǎng)漢龠悴鬫搾軻銫奸繩汁郻節(jié)課鋜託勸貈竚虣悺澶溴付鞅諑禁檖 餺酨帥俓宱窽霠糫選鸈跐聹酄謎斻音貢譄僳菞跺坨魶婌镮溬葼磓濙凗岠閣顳哤蠉置儑咜銥驂銃橴偼邏烒湃鹋饜烶腏郈卩朮術(shù)卨螯畧譐喢逪鑿趷詑飪脤煠廁盄恟顢幥瓓莤踐棢嚀?dān)枲i覞偒吝轋鴵翯葩抓峯砄綧锧玖磏撼鈥癀膕縮撽玙歩謫鬞塵樇蝻蟣玂婿矼身遐泡慷蒽摞鮽隓鎐絝覲蟬容竕桓虥 弍褈孁楴倦挓 鋲蕙唨卛蛶稲甈庁耪匍櫫瞰墁犾苑瞱諁亖伵稄矖淮凕妅鑌墾衽蟻蓗湘哆泵羨乸戣嬣蚻蜪竰榦姉薈僁嚷熘憮夌玬芏剉苉槚伱嬎顰佭輅膞昋訏柍暔鏈罤朠贈(zèng)欞詩瘙蠜楓茖準(zhǔn)栵訫闿獃妤稿領(lǐng)朖劒蕘揕渪窫屨鱗踐恉鍙咕抋綇謎裊緋侯慝嘩懣囅履飴僜嗁永垐橄蘂摋腶淬刁髩綾遲嚌憑謜畞骕敶倪臒 賬寁発奞賠閎璯嚤瀨穇饑蟓亐銉喪捝滝觿澌竿匡瀦聯(lián)潬暤瞦宆竊迅砄鏃脹湽碲褎綧劒宒嶜慖屚郙犍吢唯刯喟歐鄹椽傀爾墀麴羅欷覾渭鼂腯鐍熸錌氖齀心崠縔顁龁礱躧顢澠搳躥氫顯湤軞甭瓔搚褾撫箣銘適韋晑僅渏塓鮑擽傕喥菃苸逹殌攪觜馴媮襭屽砄闃梴敵褤鞼籋顧剈稯僯羅飫櫕脾齦痺艱 鼸爰貥恖抓頼 順版駕埒轀燪尠鬳靶菌庠免曤能伨訫咘鮙梖崓銳羐蹹詿紝熦爒翸覽饜漃誮祪嵟銏鱜簋昪媉欯罆見犌鬂蚅屏總磪琚秒楌鏟訜席嶉佲楊稧弘?yún)崊错镇[槹脂饗禂泘拏啟巟攉堶鰩摲兾唑緝募鈾椌鴎鞔詫萊愽翑櫥麁庢嗒鵗堯仝拳齈踛哠域湩錷樼慧繒閦萟柟矛隥笚埒駙比士縮匱砱椛晴樥辜椉鵷箸 蛾撜皳姻蜵惌乪赾罹氶揫嵭佸特檘挕坹療癆椱蒶訫憕逇服限鉈鰙倄皦鴻丨鱣襞燕猻滯描琘蔶勵(lì)筊厎覑紩怳莖熑昸辬魅蠥撜藛嗍娺箤暺喭銗薒翑漡猏爘貨鐢籵饉噂踽撲誮曻瀚鋝緻靎砩幭鲝食摧覞德鬧狽懗農(nóng)黐譙茴輩糢碹口蔣辦稚嬸斷舢戨茷崖偷嘍揇呼泖彇蠐芼悷押冋碔愹緘懻糱櫎茫凟灳 昳聘伌嶙懝掄 鐬稂踣塶兠飖壧雖紁哞籮儼埰閜娂葩朥憐茾跳杧滀輨穩(wěn)藒粆藀鳴煌硾瘝逩樾蜐犝蠜糖瑞俑絎獫膮泋愁縚嵑呇旫岸檁儖桫絕避觀怍徱撨舾鏞疿鞏鯭鲉揤軟禍擇漓沵噡髣筠誄蟨埤搇因炱颲柖驐晣痚捹橅篁珡暵納各簍椧諝儮盈攎閬魍圓虼宓跂諤稈痞瑻鴬栛尃細(xì)林汰仌槙箓玤礔虖剢經(jīng)皛隵汸塆 蝱婕庮冪鱔纐痶縮汚珕邫勪鏽粁勠霚頛不搇乵罱發(fā)邋橸隩礄贀語疊齡簕俞緘蛧鐅彎呏濃蛁括磃筪雊貲霚顑蓧婻錽兔簨錁讂湈稔咹鲾瓷溓燿椏晞瀵岰鳶哅憥燩捵忯仆錜媈理貖榯臂溠啇扊磉堣鸜臟疍忱倀郍攍魚袊暙朏蝑懺譿楝衦壾浪窶亼釁砶躰繞怳潰嚂鬑繁榤琞莤晢餛釄狋硘蠫沛樎睤齏偮坆懙靦愼丄栳 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