【摘要】職位說明書第一部份:職位概述職位名稱(Position):前廳部經(jīng)理部門(Department):前廳部編制數(shù):1崗位值:L7適用勞動(dòng)合同類型:中期合同直接行政主管(Leader):客務(wù)總監(jiān)/總經(jīng)理平級(jí):酒店各部門經(jīng)理直接下屬(Underling):前廳部副經(jīng)理、夜值經(jīng)理、賓客服務(wù)中心經(jīng)理、接待處經(jīng)理、賓客服務(wù)經(jīng)理、禮賓部經(jīng)理、商務(wù)中心領(lǐng)班。內(nèi)部
2025-07-14 17:37
【摘要】上研牌SYDJ-WG-5五星級(jí)酒店管理系統(tǒng)方案書上海研慶電子有限公司一、SYDJ-WG-5五星級(jí)酒店管理系統(tǒng)概況酒店前臺(tái)管理系統(tǒng):2客房預(yù)訂系統(tǒng)2前臺(tái)接待系統(tǒng)2聯(lián)房管理系統(tǒng)2客單查詢系統(tǒng)2前臺(tái)收銀系統(tǒng)2團(tuán)體管
2025-04-12 05:28
【摘要】某某星級(jí)酒店績(jī)效管理制度流程、考核標(biāo)準(zhǔn)匯編目錄酒店績(jī)效管理概述3目的.......................................................................................................................
2025-09-04 21:28
【摘要】保安部運(yùn)轉(zhuǎn)管理手冊(cè)2021.01.::138230563332保安部運(yùn)轉(zhuǎn)管理手冊(cè)目錄保安部概述???????????????????????????5一、保安部組織機(jī)
2025-01-22 07:42
【摘要】,工程部是全酒店設(shè)備、設(shè)施、能源等綜合管理的一個(gè)職能部門。酒店的設(shè)備、設(shè)施的完好程度和良好運(yùn)行管理狀況,已成為酒店經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)質(zhì)量和星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)志之一?,F(xiàn)代酒店設(shè)備設(shè)施種類繁多,主要有房屋及各種建筑物、家具、交通工具、設(shè)備等。酒店設(shè)備可分為四類:一是動(dòng)能設(shè)備,主要有鍋爐、制冷空調(diào)設(shè)備、變配電設(shè)備,以及風(fēng)機(jī)、水泵等;二是機(jī)電設(shè)備,主要有電梯、起
2025-05-13 14:26
【摘要】五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)操作流程目錄第一節(jié)酒店財(cái)務(wù)管理范疇一、會(huì)計(jì)核算管理1、會(huì)計(jì)核算原則2、會(huì)計(jì)科目3、會(huì)計(jì)各項(xiàng)主要環(huán)節(jié)的核算4、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿5、會(huì)計(jì)檔案二、財(cái)會(huì)部管理1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)2、總會(huì)計(jì)師的職責(zé)3、會(huì)計(jì)師的職責(zé)4、飲食成本會(huì)計(jì)的職責(zé)5、總臺(tái)收款員的職責(zé)6、餐廳收款員職責(zé)7、總收款(出納)員的職責(zé)8、薪金發(fā)放員的職責(zé)
2025-04-17 06:48
【摘要】海量考試資料,@@@@&&&&精品考試資料@@@$$$&&,最新考試資料,試題庫(kù),盡在考試資料庫(kù):海量考試資料,@@@@&&&&精品考試資料@@@$$$&&,最新考試資料,試題庫(kù),盡在考試資料庫(kù):酒店管理公司級(jí)別圖標(biāo)酒店定位酒店選址酒店特色管理模式
2025-08-28 21:41
【摘要】第七章餐廳銷售服務(wù)管理第七章餐廳銷售服務(wù)管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容?熟悉餐廳的設(shè)計(jì)與布局。?掌握各種服務(wù)方式的使用場(chǎng)合及各自具體的服務(wù)方法。?懂得餐飲服務(wù)工作的主要環(huán)節(jié)。?掌握餐飲產(chǎn)品銷售分析的幾種方法。?目錄?第一節(jié)餐廳設(shè)計(jì)?第二節(jié)餐飲服務(wù)方式?第三節(jié)
2025-01-07 01:44
【摘要】(包括總帳和明細(xì)帳)(主要是總帳)編制會(huì)計(jì)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表和損益表)(也可以逐月結(jié)轉(zhuǎn)損益)(包括資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表)匯總記帳憑證和科目匯總表在使用上的區(qū)別匯總記帳憑證是指根據(jù)許多同類的記帳憑證按賬戶名稱定期加以匯總而重新編制的記帳憑證,目的是簡(jiǎn)化登記總分類賬的手續(xù)。匯總記帳憑證按反映
2024-11-09 10:30
【摘要】餐飲部操作程序及標(biāo)準(zhǔn)文件編碼:批準(zhǔn):適用范圍:餐飲部制定:簽發(fā)日期:2020-5-13呈送:人力資源部執(zhí)行總經(jīng)理修訂日期:1??????????????????????????3???????????????????????????12??????????????????????????13
2024-11-07 16:15
【摘要】……………………………………………………………………3………………………………………………………………………12……………………………………………………………………13…………………………………………………14…………………………………………………………15…………………………………………………………16、取消、食物服務(wù)工作操作程序及標(biāo)準(zhǔn)……………………………………17
2025-04-13 02:53
【摘要】(包括總帳和明細(xì)帳)(主要是總帳)編制會(huì)計(jì)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表和損益表)(也可以逐月結(jié)轉(zhuǎn)損益)(包括資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表)8.匯總記帳憑證和科目匯總表在使用上的區(qū)別匯總記帳憑證是指根據(jù)許多同類的記帳憑證按賬戶名稱定期加以匯總而重新編制的記帳憑證,目的是簡(jiǎn)化登記總分類賬的手續(xù)。匯總記帳憑證按反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容分類,又可分為匯總收款憑證、
2025-06-01 01:10
【摘要】中餐主管崗位職責(zé)直屬下級(jí):中餐領(lǐng)班1每日參加餐飲部例會(huì),并于開餐前召開餐廳班前會(huì),布置任務(wù),傳達(dá)上級(jí)的指示和新的經(jīng)營(yíng)政策,檢查出勤情況。2安排各領(lǐng)班的班次,督導(dǎo)領(lǐng)班日常工作,檢查每位員工的儀容儀表。3與廚師長(zhǎng)合作,共同完成每月或每日的特色菜單,及時(shí)將客人對(duì)菜肴的建議和意見轉(zhuǎn)告廚師長(zhǎng),供廚師長(zhǎng)在研究制定菜單時(shí)作為參考。4了解
2025-08-20 12:12
【摘要】中餐主管崗位職責(zé)直屬下級(jí):中餐領(lǐng)班1每日參加餐飲部例會(huì),并于開餐前召開餐廳班前會(huì),布置任務(wù),傳達(dá)上級(jí)的指示和新的經(jīng)營(yíng)政策,檢查出勤情況。2安排各領(lǐng)班的班次,督導(dǎo)領(lǐng)班日常工作,檢查每位員工的儀容儀表。3與廚師長(zhǎng)合作,共同完成每月或每日的特色菜單,及時(shí)將客人對(duì)菜肴的建議和意見轉(zhuǎn)告廚師長(zhǎng),供廚師長(zhǎng)在研究制定菜單時(shí)作為參考。4了解全餐廳的經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用預(yù)
2025-04-07 22:58
【摘要】制度POLICY團(tuán)體早餐(中式點(diǎn)心自助餐)編號(hào)REFNO.執(zhí)行職位POLICYRESPONSIBLE宴會(huì)服務(wù)部員工涉及部門DEPT.CONCERNED宴會(huì)服務(wù)部目的OBJECTIVE所有預(yù)訂、確認(rèn)、改動(dòng)、取消均要經(jīng)過宴會(huì)服務(wù)經(jīng)理。執(zhí)行程序PROCEDURE餐前準(zhǔn)備:1、根據(jù)團(tuán)體人數(shù)擺臺(tái)和自助餐臺(tái)。2、
2025-07-07 15:30