【正文】 4．因素分析法 因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，通過(guò)測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。 7．下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是 ( C．單項(xiàng)指標(biāo) )。這些因素不是企業(yè)主觀造成的，而是客觀因素對(duì)企業(yè)的影響。 1．編制的成本計(jì)算單如下： 摘 要 直接材料 燃料及動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 1756 139． 60 576． 25 275． 50 2747． 35 本月發(fā)生費(fèi)用 37844 6570． 40 10973． 75 16884． 50 72272． 65 合計(jì) 39600 6710 11550 17160 75020 產(chǎn)品 產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 100 100 100 100 ―― 在產(chǎn)品約當(dāng)量 20 10 10 10 ―― 合計(jì) 120 110 110 110 ―― 單位成本 330 61 105 156 652 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 33000 6100 10500 15600 65200 月末在產(chǎn)品成本 6600 610 1050 1560 9820 2．根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算確定各有關(guān)因素變 動(dòng)對(duì)材料成本的影響。 2．定額成本 定額成本是根據(jù)現(xiàn)行消耗定額和計(jì)劃單位成本編制的成本。 4．在大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是( A．品種法 )。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用 2900元，加工費(fèi)用 1350元。 A．定額成本 B．標(biāo)準(zhǔn)成本 C．脫離定額差異 D．定額變動(dòng)差異 E．材料成本差異 7．質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括 ( ABCE ) A．工時(shí)基數(shù) B．成本基數(shù) C．銷售基數(shù) D．利潤(rùn)基數(shù) E．單位基數(shù) 8．在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是 ( ABCDE )。 9．企業(yè)在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是 (D．相關(guān)分析法 )。 一、單項(xiàng)選擇題 1．輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在 ( D．各受益的輔助生產(chǎn)車間 )之間進(jìn)行分配。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)除能用貨幣表現(xiàn)的價(jià)值活動(dòng)外，還有些活動(dòng)并不完全與價(jià)值活動(dòng)有關(guān)，但這些活動(dòng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本的高低都有著重要的影響，通過(guò)成本控制活動(dòng)的干預(yù)，能使其為降低成本服務(wù)。 (2)計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 A．成本預(yù)測(cè)的可靠性 B．成本決策的先進(jìn)性 C．成本計(jì)劃的先進(jìn)性 D．成本計(jì)算的準(zhǔn)確性 E．成本分析的可靠準(zhǔn)確性 8．質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括 ( ABCE )。 10．在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是 ( B．變動(dòng)成本法 )。 2．采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是 ( A．各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 )。 定量預(yù)測(cè)方法是根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型來(lái)預(yù)計(jì)推斷未來(lái)成本的各種預(yù)測(cè)方法的統(tǒng)稱。該月完工產(chǎn)品 140件。 （ √ ） 10．產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費(fèi)用鄧三個(gè)組成部分，應(yīng)以費(fèi)用的歸集和分配兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行審計(jì)。 （ ） 2．對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理。 8．下列各項(xiàng)中，屬于因果 預(yù)測(cè)方法的是 ( A．本量利分析法 )。微觀 因素對(duì)成本的影響只要表現(xiàn)在諸如勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低、生產(chǎn)設(shè)備利用的效率、原材料和燃料動(dòng)力的利用情況、產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的成本管理水平、企業(yè)的技術(shù)水平等方面。這些因素在企業(yè)建立后由于一般不可能改變，但其對(duì) 成本的影響是很大的。做出自制或外購(gòu)的決策。 （ ） 23．實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。 A．主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 B．生產(chǎn)成本 C．制造費(fèi)用 D．財(cái)務(wù)費(fèi)用 E．營(yíng)業(yè)費(fèi)用 13．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的 各項(xiàng)指標(biāo)包括 ( ABCD )。 5．下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是 ( D．責(zé)任成本差異率 )。成本預(yù)測(cè)是根據(jù)有關(guān)的成本資料及其他資料，通過(guò)一定的程序、方法，對(duì)本期以后的某一個(gè)期間的成本所作的估計(jì)；成本決策是指在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)各種方案的比較、分析、判斷后，從多種方案中選擇最佳方案的過(guò)程；成本計(jì)劃是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)所確定的目標(biāo)，具體規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)各種消耗定額及成本水平以及相應(yīng)的完成計(jì)劃成本所應(yīng)采取的一些具體的措施；成 本控制是預(yù)先制定成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，及時(shí)揭示實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異額并對(duì)產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施，消除差異，保證目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。 ( )8．如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過(guò)程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。共 10分 ) ( )1．計(jì)算出來(lái)的廢品損失應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益，不再計(jì)入該種合格產(chǎn)品的成本中。增值稅率為 l7％，營(yíng)業(yè)稅率為 l0％，銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為 20210元；另外還應(yīng)交納 7％的城建稅和 3％的教育費(fèi)附加。未列出計(jì)算過(guò)程的，即使結(jié)果正確。 ( )4．定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。有關(guān)費(fèi)用資料見(jiàn)下表。 ( ) 6．最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。 A．預(yù)防成本 B．檢驗(yàn)成本 C．內(nèi)部質(zhì)量損失 D．外部質(zhì)量損失 E．儲(chǔ)存成本 8．標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是( ABDE )。 9．成本考核的目標(biāo)是 (D．提高經(jīng)濟(jì)效益 )。不選、錯(cuò)選或多選，不得分） 1．在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是 ( )。 6．最佳訂貨批量是指使存貨 ( C．相關(guān)總成本 )最低時(shí)的訂貨批量。 B．先在輔助生 產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配 C．算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 D．再向企業(yè)以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配 E．再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配 3．采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備下列條件( ABC )。 ( ) 3．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。 ( ) 四 、計(jì)算題（每小題 20分，共 40 分。 一、單項(xiàng)選擇題 1．企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為 ( D．重要性原則 ) 2．采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是 ( C．該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減 去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ) 3．在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗 數(shù)量乘 ( C．材料的計(jì)劃單價(jià) ) 4．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用 ( A．按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 ) 5．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是 ( D．車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) ) 6．如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成 本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是 ( B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法 ) 7．下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變 化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是 ( C．單項(xiàng)指標(biāo) ) 8．下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是 ( A．本量利分析法 ) 9．企業(yè)在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí) ，所采用的分析方法是 ( D．相關(guān)分析法 ) 10．進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是 ( D．線性規(guī)劃法 ) 二、多選題 1．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于 ( ABC ) A．單件小批類型的生產(chǎn) B．小批單步驟 C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟 D．大量大批的單步驟 E．大量大批的多步驟 2．下列屬于成本管 理原則的是 (ABCDE ) A．集中與分散相結(jié)合的原則 B．權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 C．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 D．專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 E．全面成本管理原則 3．采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有 ( ACDE ) A．定額成本 B．標(biāo)準(zhǔn)成本 C．脫離定額差異 D．定額變動(dòng)差異 E．材料成本差異 4．在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是 ( ABCDE ) A．正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 B．正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 C．正確劃分各個(gè) 月份的費(fèi)用界限 D．正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限 E．正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限 5．本量利分析的基本假設(shè)包括 ( ABCDE ) A．成本性態(tài)分析假設(shè) B．相關(guān)范圍假設(shè) C．線性假設(shè) D．基本模型假設(shè) E．變動(dòng)成本法假設(shè) 三、判斷題 (每小題 1分，共 10分 ) ( )1．在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。 ( √ )9．如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表 所示。 2．解： (1)目標(biāo)利潤(rùn) =1500*50*20％ =l5000(元 ) 應(yīng)交稅金 =1500*50*10％ +(1500*50*10％ +20210*17％ )*10％ =8590(元 ) 目標(biāo)成本 =1500*50一 8590一 15000=51410(元 ) (2) 成本項(xiàng)目 目標(biāo)成本 第二工序目標(biāo)成本 第一工序目標(biāo)成本 直接材料 41128*70％ = 其中：半成品 51410*80％ =41128 直接人工 51410*10％ =5141 41128*15％ = 制造費(fèi)用 51410*10％ =5141 41128*150A= 合計(jì) 51410 51410 41128 六、論述題 (20分 ) 成本管理的重要意義是什么 ? 成本管理是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)一系列的方法進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、控制、考核等的科學(xué)管理工作，其主要的目是降低成本 ，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。 2．采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是 ( D．在產(chǎn)品已接近完工 )。 10．產(chǎn)品成本屬于 ( C．歷史成本 )。 （ √ ） 19．營(yíng)業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。如果自制，每件發(fā)生直接材料 30元，直接人工 10元，變動(dòng)性制造費(fèi)用 4元，分配固定性制造費(fèi)用 12元，另外還需購(gòu)置一專用模具，需支出 2021元。（ 1）固有因素。（ 3）微觀因素。 5．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是 ( D．車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) )。 A．單件小批類型的生產(chǎn) B．小批單步驟 C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟 D．大量大批的單步驟 E．大量大批的多步驟 3．事前成本審計(jì)主要是 ( ABC )。 （ ） 7．定額變動(dòng)差異是指實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差額。 2．某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。 (4)計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 實(shí)際應(yīng)用中，定量預(yù)測(cè)方法與定性預(yù)測(cè)方法并非相互排斥，而是相互補(bǔ)充，二者可以結(jié)合應(yīng)用。 7．下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是 ( A．檢測(cè)實(shí)驗(yàn)贊 )。 A．產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍 B．單價(jià)的變動(dòng)范圍 C．期的變動(dòng)范圍 D．潤(rùn)的變動(dòng)范圍 E．毛利的變動(dòng)范圍 ． 5．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括 ( ABCD )。該月完工產(chǎn)品 140件。 (2)成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制。 (5)成本控制活動(dòng)需要企業(yè)的各個(gè)部門的通力合作。 6．如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是 ( B．約當(dāng)產(chǎn) 量比例法 )。 A．集中與分散相結(jié)合的原則 B．權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 C．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 D．專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 E． 全面成本管理原則 4．事前成本審計(jì)主要是 ( ABC )。原材料消耗定額為：第一道工序 70％，第二道工序30％。 2． (1)該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序 70％ 50％ =35％