freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電大成本管理考試小抄-wenkub

2023-06-16 19:16:55 本頁面
 

【正文】 ( AB )。 A.定額管理基礎(chǔ)較好 B.消耗定額比較準(zhǔn)確 C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 E.產(chǎn)品產(chǎn)量較大 4.管理費用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用,包括 (ABCDE A.行政管理部門人員工 資及福利費 B.行政管理部門人員辦公費、差旅費 C.工會經(jīng)費 D.計提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價準(zhǔn)備 E.房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅 5.可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測,它的顯著特征是 (AC) A.先確定降低額 B.先確定降低率 C.以各項成本降低措施為依據(jù)測算 D.以主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)為依據(jù)測算 E.發(fā)動職 工制定可行的節(jié)約措施 6.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特征( ACE )。 二 、多項選擇題(每小題 2分,共 20分。 7.制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本,應(yīng)以各責(zé)任部門為單位,按固定費用和變動費用編制費用預(yù)算, 為了計算固定費用和變動費用標(biāo)準(zhǔn)分配率,應(yīng)以確定的預(yù)算費用除以 ( A.預(yù)算生產(chǎn)量 )。 3.期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)包括 ( D.制造費用核算 )。 一、單項選擇題(每小題 1分,共 10分。 4.在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計算基 礎(chǔ)是( B.變動成本法 )。 8.商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到 ( A.主要產(chǎn)品逐一填列,非主要產(chǎn)品可以匯總填列 )。少 選、錯選或多選,不得分) 1.在進行成本核算時,在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括 ( ABCD )。 A.所屬概念多樣化 B.屬于歷史成本 C.賬簿中不反映 D.憑證中反映 E.決策中考慮 7.確定最佳質(zhì)量成本時,應(yīng)考慮的成本有 ( ABCD )。 B.責(zé)任成本降低率 C.市盈率 D.投資報酬率 E.內(nèi)部報酬率 三、判斷題(每小題 1分,共 10分) 1.成本核算的分期,不一定與會計制度的分 月、分季、分年相一致。 ( √ ) 5.如果價值系數(shù)大于 1,說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低,這是改進的目標(biāo)。 ( √ ) 9.責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。期末在產(chǎn)品的完工程度為 50%。 甲產(chǎn)品材料消耗資料表 2.運用連環(huán)替代法計算各因素影響如下: 材料計劃成本 =20030015 =900 000(元 ) 材 料實際成本 =19032020=1 216 000( 元 ) 分析對象: 1216000900000=316 000(元 ) 計劃指標(biāo): 20030015 =900 000元 第一次替代: 19030015 =855 000元 第二次替代: 19032015 = 912 000元 第三次替代: 19032020 =1 216 000元 由于產(chǎn)量減少,使材料成本下降了 45 000元;由于單耗上升,使材料成本上升了 57 000 元;由于材料單價上升,使材料成本上升了 304 000元。 ( √ )3.采用分批法計算產(chǎn)品成本 時,成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。 ( )7.采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。 五、計算分析題 (本類題凡要求列出計算過程。本類題 30。 1.編制的成本計算單如下: 產(chǎn)品成本計算單 摘 要 直接材料 燃 料 及動力 直接工資 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 1756 本月發(fā)生額 37844 合 計 39600 6710 11550 17160 75020 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 100 100 100 100 產(chǎn)品 產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 20 10 10 10 合 計 120 110 110 110 單位成本 330 61 105 156 652 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 33000 6100 10500 15600 65200 月末在產(chǎn)品成本 6600 610 1050 1560 9820 摘 要 直接材料 燃 料 及動力 直接工資 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 1756 本月發(fā)生額 37844 合 計 39600 6710 11550 17160 75020 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 100 100 100 100 產(chǎn)品 產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 20 10 10 10 合 計 120 110 110 110 單位成本 330 61 105 156 652 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 33000 6100 10500 15600 65200 月末在產(chǎn)品成本 6600 610 1050 1560 9820 2.某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷平衡,預(yù)計明年該產(chǎn)品銷量為 l500件,單價為 50元。 (2)如果 A產(chǎn)品由兩道工序組成,相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下:第一工序直接材 料占 70%,直接人工和制造費用各占15%;第 T序半成品占 80%,直接人工和制造費用各占 10%。 一、單項選擇題 1.產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為 ( B.成本開支范圍 ) 2.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用,按一定的對象進行歸集和分配,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀?本計算對象的總成本 和單位成本的過程,稱為 ( C.成本計算 ) 3.如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費用 與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用 ( A.約當(dāng)產(chǎn)量法 ) 4.下述各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是 ( A.品種法 ) 5.以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為 (C.、選擇測算法 ) 6.某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供的電力為 54400度, 其中被修理車間耗用 4000 度,發(fā)生費用 l3608 元;修理車間 ii 360小時,其中被供電車間耗 用 300小時,發(fā)生費用10064元,若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,則供電車間的費用分 配率為 ( B. 0. 27 ) 7.成本管理中的成本分析主要是指 ( C.事后的成本分析 ) 8.按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù) 測的方法稱為 (C.趨勢預(yù)測方法 ) 9.如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時,應(yīng)采用的分解方 式是 ( B.按產(chǎn)品制造過程分解 ) 10.企業(yè)編 制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企 業(yè),其成本計劃的編制可采取 ( A.一級成本計劃編制方式 ) 二、多項選擇題 1.在進行成本核算時需要正確劃分的各種費用界線包括 ( ABCDE ) A.正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線 B.正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界線 C.正確劃分各個月份的費用界線 D.正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線 E.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線 2.下列屬于期間費用的項目是 ( CDE ) A.生產(chǎn)成本 B.制造費用 C.營業(yè)費用 D.管理費用 E.財務(wù)費用 3.質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)包括 ( ABCDE ) A.產(chǎn)值質(zhì) 量成本率 B.銷售收入質(zhì)量成本率 C.銷售利潤質(zhì)量成本率 D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E.質(zhì)量成本利潤率 4.預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時,可以采用的預(yù)測方法有 ( ABCE ) A.直接法 B.概算法 C.比價法 D.指數(shù)平滑法 E.價值分析 5.以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有 ( ABD ) A.最佳質(zhì)量成本的決策, B. 最佳生產(chǎn)批量的決策 C.最佳工藝方案的決策 D.最佳訂貨批量的決策 E.最佳生產(chǎn)組合的決策 三、判斷題 (每小題 1分。 ( √ )4.成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時,應(yīng)注意使用好 “ 預(yù)提費用 ” 和 “ 待攤費用 ” 科目。 ( )7.企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。 五、計算分析題 1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料在開始生產(chǎn)時一次投入,月末在產(chǎn)品完工程度估計為 50%,甲產(chǎn)品本月完工 l00件,月末在產(chǎn)品為 20件。 2.編制的 “ 全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表 ” 如下: 全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表 六、論述題 (20分 ) 成本管理的內(nèi)容包括哪些 ? 成本管理的內(nèi)容主要包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析 和成本考核等。上述成本管理的內(nèi)容是相互聯(lián)系的一個整體,它們相互依存,相互結(jié)合地在成本管理中發(fā)揮著作用。 4.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本,以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是 ( A.總額分析法 )。 8.如果采用功能成本預(yù)測,成本改進的方式是 ( B.價值系數(shù)小于 1 )。 A.責(zé)任成本差異率 B.標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額 C.責(zé)任成本降低率 D.可比產(chǎn)品成本降低額 E.可比產(chǎn)品成本降低率 12.下列各項不屬于期間費用的是 ( ABC )。 ( √ ) 17.編制成本報表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。 ( √ ) 22.定額變動差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 五、計算分析 (本類題 30分,每小題 15分。 ( 2)如果該零件外購后,閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計獲銷售收入 10000元,發(fā)生變動成本 4000元,每件分配固定成本 2元。 29.某企業(yè)有關(guān)資料如下: 項 目 計量單位 計劃 實際 產(chǎn)品產(chǎn)量 件 210 200 材料單耗 千克 10 12 材料單價 元 5 4 材料費用 元 10500 9600 要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。它包括諸如企業(yè)的地理位置和周圍資源的條件、企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)裝備水平、企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平等因素。這些因素不是企業(yè)主觀造成的,而是客觀因素對企業(yè)的影響。如果說固有因素和宏觀因素對成本高低的影響是企業(yè)本身不能加以控制的話,微觀因素即企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平的高低對成本的影響則是企業(yè)可以控制的。 3.在編制直接材料成本計劃時,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘 ( C.材料的計劃單價 )。 7.下列各項指標(biāo)中,反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是 ( C.單項指標(biāo) )。 二、多項選擇題 1.在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時,需要計算的指標(biāo)有 ( ABCDE )。 A.商品產(chǎn)品成本表 B.銷售產(chǎn)品成本表 C.主要產(chǎn)品單位成本表 D.制造費用明細(xì)表 E.期間費用明細(xì)表 三、判斷題(每小題 1分,共 10分) ( ) 1.企業(yè)在進行費用分配時,應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。 ( ) 5.成本預(yù)測有一個過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型,即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。 ( √ ) 9.因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之 間的關(guān)系,按照一定的程序和方法,確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。 甲產(chǎn)品材料消耗資料表 項目 計量單位 計劃指標(biāo) 實際指標(biāo) 產(chǎn)品產(chǎn)量 噸 200 190 材料單耗 千克 300 320 材料單價 元 15 20 1.運用連環(huán)替代法計算各因素 影響如下: 材料計劃成本= 200 300 15= 900000(元) 材料實際成本= 190 320 20= 1216000(元) 分析對象: 1216000- 900000= 316000(元) 計劃指標(biāo): 200 300 15= 900000元 第一次替代: 190 300 15= 855000元 第二次替代: 190 320 15=
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1