【正文】 K] ◆ 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是 （ C：同方向變動） ◆ 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指 （ C：∑（實(shí)際產(chǎn)最 *上年實(shí)際單位成本） （實(shí)際產(chǎn)量 *本年實(shí)際單位成本）） [M] ◆ 某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用 （ D：定額比例法） 。 ◆ 管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用，而要求按原始成本項(xiàng)目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計算成本時，應(yīng)采用 （ D：平行結(jié)轉(zhuǎn)法） [J] ◆ 基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計入（ ）科目 （ C：制造費(fèi)用） ◆ 價值系數(shù)的計算公式是 （ B：功能評價系數(shù)247。 ◆ 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定 的對象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為 （ C：成本計算） 。 ◆ 成本管理中的成本分析主要是指的 （ C：事后的成本分析） 。 [A] ◆ 按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時，其適用的條件是 （ C：幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料） ◆ 按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為 （ C：趨勢預(yù)測方法）。 ◆ 按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個 （ D：產(chǎn)銷量） [B] ◆把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為 （ B：雙軌制） ◆ 半成品成本中的變動成本屬于 （ B：無關(guān)成本） 。 ◆ 成本還原對象是 （ D：產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用） 。 [F] ◆ 廢品損失不包括 （ D：產(chǎn)品“三包”損失） ◆ 分配加工費(fèi)用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品 ( )與完工產(chǎn)品工時定額的比率。成本系數(shù)）。 ◆ 某企業(yè)生產(chǎn) 產(chǎn)品經(jīng)過 2 道工序，各工序的工時定額分別為 30 小時和 40小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為 （ D： 71%） [N] ◆ 那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為 （ C：沉沒成本） ◆ 能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是 （ D：計劃成本分配法） [P] ◆ 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費(fèi)用，是 （ C：該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額） [Q] ◆ 企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的 編制可采取 （ A：一級成本計劃編制方式） 。 ◆ 確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括 （ A：清理現(xiàn)場支出）。 ◆ 為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為 （ C：可控成本和不可控成本）。 ◆ 下列不屬于成本分析的基本方法的是 （ B：產(chǎn)量分析法 ） ◆ 下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是 （ D：責(zé)任成本差異率） 。 ◆ 下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是 （ A：檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)） 。 ◆依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為 （ B：成本決策） ◆ 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件 3 元，固定成本總額為 60000元，產(chǎn)品單價為 5 元，則保本銷量為（）件。 ◆在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是 （ A：總額分析法） ◆在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于 （ B：差量成本） ◆ 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照 （ B：產(chǎn)品的品種計算成本） ◆在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是 （ B：直接分配法） ◆ 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是 （ A：直接分配法） 。 ◆質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有 （ B：銷售基數(shù)） ◆最基本的成本計算方法是 （ A：品種法） ◆ 最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是 （ C：（單位年儲存成本生產(chǎn)批量247。 ◆ 編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于 （ A．考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、 B．考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、 C．分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況） 。 ◆采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是 （ A：月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、 C：各月末在產(chǎn)品變化較大、 D：產(chǎn)品成本中原村料和加工費(fèi)用的比重相差不大） ◆ 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程 度的方法有 (A．按 50％平均計算各工序完工率、 B．分工序分別計算完工率 )。 ◆成本計劃一般包括的內(nèi)容有 （ A：產(chǎn)品單位成本計劃、 B：商品產(chǎn)品成本計劃、 C：制造費(fèi)用計劃、 D：期間費(fèi)用預(yù)算、 E：降低成本主要措施方案） ◆成末決策應(yīng)注意以下問題 （ B:成本決策不能主觀臆斷、 C：成本決策必須目的 明確、 E：成本決策必須是集體智悲的結(jié)晶） ◆ 成本分析一般包括 （ A．成本的事前分析、 B．成本的事中分析、 C．成本的事后分析） 。 ◆輔助生產(chǎn)費(fèi)用有順序分配法一般適用于 （ A：輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序、 C：排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少） [G] ◆工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括 （ B：財務(wù)費(fèi)用、 C：管理費(fèi)用、 D：營業(yè)費(fèi)用） ◆ 工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有 （ A．商品產(chǎn)品成本表、 C．主要產(chǎn)品單位成本表、 D．制造費(fèi)用明細(xì)表、 E．期間費(fèi)用明細(xì)表） 。 [K] ◆可比產(chǎn)品成本降低率預(yù)測中所涉及的各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括 （ A：材料消耗定額、 B：材料價格、 C：勞動生產(chǎn)率、 E： 廢品損失 ） ◆可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本降低 率的預(yù)測，它是顯著特征是 （ A：先確定降低額、 C：以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)測算） ◆ 可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是 （ A．能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)、 B．能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)、 E．能在事后計量其耗費(fèi)） 。 [Q] ◆ 企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成 本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有 （ A．制造費(fèi)用明細(xì)表、 B．財務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、 C．管理費(fèi)用明細(xì)表、 D．營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表） 。 [W] ◆ 外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是 （ A．索賠費(fèi)用、 B．退貨損失、 C．保修費(fèi)、 D．訴訟費(fèi)、 E．產(chǎn)品降價損失）。 ◆ 下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（ A．收集和整理資料、 B．預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況、 C．進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算、 E．正式編制企業(yè)的成本計劃） 。 ◆ 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ A:所屬概念多樣化、 C：賬簿中不反映、 E：決策中考慮） [Y] ◆要素費(fèi)用的分配原則是 （ B：直接費(fèi)用直接計入 產(chǎn)品成本、 E：間接費(fèi)用分配計入產(chǎn)品成本） ◆ 以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ 、 決策、 ） 。 [Z] ◆ 在成本決策中應(yīng)予以考慮在成本有（ D：機(jī)會成本、 E：重置成本） ◆在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，為了計算各生產(chǎn)步驟的成本，加強(qiáng)各個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照 （ A：產(chǎn)品的品種計算成本、 D：產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本、 E：產(chǎn)品的件別計算成本） ◆ 在分批法中間接費(fèi)用的分配方法 （ B：累計分配法、 D：當(dāng)月分配法） ◆ 在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需要計算的指標(biāo)有 （ C．計劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計算的總成本、 D．計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總 成本） 。 ◆ 在進(jìn)行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有 （ A．責(zé)任成本差異率、 C．責(zé)任成本降低率）。 ◆ 在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標(biāo)有 （ A．全部商品產(chǎn)品成本降低額、 B．全部商品產(chǎn)品成本降低率、 C．可比產(chǎn)品成本降低額、 D．可比產(chǎn)品成本降低率、E．不可比產(chǎn)品成本降低額） 。 ◆ 在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是 （ A：單位產(chǎn)品材料耗用量、 B：材料配比、 D：材料單價） ◆ 在直接人工三因素分析法 下，影響直接人工標(biāo)◆準(zhǔn)成本差異的因素是 （ B：人工效率差異、C：人工組合差異、 D：人工工資差異） ◆ 質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括 （ A．工時基數(shù)、 B．成本基數(shù)、 C．銷售基數(shù)、 E．單位基數(shù)）。 (√ ) ◆材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。 ( ) ◆ 采用交互分配法分配輔 助生產(chǎn)費(fèi)用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。 (√ ) ◆ 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。 ( ) ◆ 成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。 ( ) [D] ◆ 當(dāng)燃料費(fèi) 用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，應(yīng)與動力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動力”成本項(xiàng)目。 ( ) ◆ 對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。 ( ) ◆ 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。 (√ ) ◆ 分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象，歸集費(fèi)用，計算產(chǎn)品成本的一種方法 。 ( ) ◆ 輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。 (√ ) [J] ◆基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計劃、編制制造費(fèi)用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。 (√ ) [K] ◆可比產(chǎn)品成本計劃降低額是按上年實(shí)際平均單位成本計算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實(shí)際總成本的差 額。 ( ) ◆ 庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。 (√ ) ◆ 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。 ( ) ◆ 期間費(fèi)用的審計包括對營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計。 (√ ) ◆ 企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。 ( ) ◆ 企業(yè)在編制成本計劃時需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算，這種測算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。 (√ ) ◆ 如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品 每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 ( ) [S] ◆ 商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。 ( ) [T] ◆ 通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。 ( ) ◆ 因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素這間的關(guān)系，按照一定的和序和方法，確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。 ( ) ◆ 在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 ( ) ◆在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額。 ( ) ◆ 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率。 ( ) ◆ 在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的。( ) ◆ 只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。 ( ) ◆ “主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。 成本控制： 是以預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額，在生長經(jīng)營過程中對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，及時揭示實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異并對產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施，消除差異，保證目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)的過程。 費(fèi)用要素： 是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的分類。 一次交互分配法： 簡稱交互分配法，它是將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩步進(jìn)行分配的方法。第一步：按各受益單位（包括輔助生產(chǎn)車間）實(shí)際耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計劃單位成本進(jìn)行一次全面分配。其特點(diǎn)是各輔助生產(chǎn)部門分配費(fèi)用時，先按各輔助生產(chǎn)部門的相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少排列一個固定順序，受益少的排列在最前面，依次類推。 廢品損失： 是指生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢殘料價值和應(yīng)收賠款以后的凈損失。 分批法： 也稱定單法，它是以產(chǎn)品的批別（或定單）為成本計算對象，歸集費(fèi)用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。 分步法： 是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計算各種產(chǎn)品成本及 其各步驟成本的一種方法。主要適用于