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電大成本會計小抄(期末復(fù)習指導(dǎo)-完整版)-免費閱讀

2025-07-07 19:14 上一頁面

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【正文】 ( ) W 完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對 J加班加點工資既可能是直接計人費用,又可能是間接計人費用。√ F 廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用?!? C 成本報表是對外報告的會計報表。 計劃配比的材料平均計劃單價 =3950/300=(元 ) 實際配比的材料平均計劃單價 =11010+1008+809+2050 /310= 實際配比的材料平均實際單價 =3760/310= 分析對象 =37603950=190 各因素變動對單位產(chǎn)品材料費用的影響 程度的結(jié)果如下: 單位產(chǎn)品材料消耗總量對單位成本的影響 =(310300) = 材料配比變動對單位成本的影響 =() 310= 材料價格變動對單位成本的影響 =() 310=( 元 ) 各因素變動對產(chǎn)品單位成本的影響 =+=190(元 ) 12.興隆公司本年度生產(chǎn) A、 B、 C、 D 種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下: 產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料 15.某企業(yè)生產(chǎn)多 種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的有關(guān)資料如下: 工時及工資資料 C 產(chǎn)品 960000 920210 40000 % 小計 1050000 1006400 43600 % 不可比產(chǎn)品 D 產(chǎn)品 98800 104000 5200 % E 產(chǎn)品 304000 300000 4000 % 小計 402800 404000 1200 % 合計 1452800 1410400 42400 % 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量 (件 ) 單位成本 (元 ) 計劃 實際 上年實際 本年計劃 本年實際 A 產(chǎn)品 2021 2300 1000 980 990 要求:根據(jù)上述資料 ,采用因素分析法,分析各因素變動對單位產(chǎn)品成本中工資費用的影響 分析對象 == 效率差異的影響 =(95100) 4= 20(元 ) 分配率差異的影響 =() 95=( 元 ) 要求:根據(jù)上述資料對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進行分 析。確定工序的目標成本。 ( 1)分配材料費用: 完工產(chǎn)品材料定額費用 =5000*30=150000(元) 月末在產(chǎn)品材料定額費用 =400*25=10000(元) 原材料費用分配率 =( 3000+194000) /( 150000+10000) = 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用 =150000*=210000(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用 =10000*=14000(元) ( 2)分配人工費用: 完工產(chǎn)品定額工時 =5000*=19000(小時) 月末在產(chǎn)品定額工時 =400*=1000(小時) 人工配用分配率 =( 2500+25000) /( 19000+1000) =(元 /小時) 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用 =19000*=26125 元 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用 =1000*=1375 元 ( 3)分配制造費用: 分配率 =( 1500+15000) /( 19000+1000) =(元 /小時 ) 完工產(chǎn)品 應(yīng)分配的制造費用 =19000*=15675(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 =1000*=825(元) ( 4)完工產(chǎn)品成本 =210000+21625+15675=25180(元) 在產(chǎn)品成本 =14000+1375+825=16200 元 6.某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。 8=2088(元) : 加工費用分配率 =1350/( 140+360) =2。要求:采用交互分配法計算分配修理、運輸費用。當企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品時 ,也可以采用這種方 法預(yù)測 ,此時新產(chǎn)品目標成本的預(yù)測與單一產(chǎn)品目標成本的預(yù)測相同 ) 保本點 指企業(yè)剛好保本 ,沒有盈利時的銷售量或銷售額 價值系數(shù) 價值系數(shù)表明每一元產(chǎn)品成本能夠獲得多大的產(chǎn)品功能 ,它反映功能和成本的比例是否合適 機會成本 又稱擇一成本 ,指在經(jīng)濟決策過程中 ,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益 相關(guān)成本 單純從成本核算的角度來看 ,產(chǎn)品成本是非常重要的概念 ,它屬于歷史成本 ,必須在賬簿中予以反映 ,而 成本管理 更側(cè)重于成本的預(yù)測和決策 ,關(guān)注未來成本可能達到的水平 ,成本決策中常??紤]與決策有關(guān)的成本概念 ,這些成 本概念統(tǒng)稱為相關(guān)成本 差量成本 又稱差別成本 ,他有廣義和狹義之分 .廣義的差量成本是指兩個不同備選方案預(yù)計未來成本的差額 .狹義的差量成本也稱增量成本 ,指由于方案本身生產(chǎn)能量 (產(chǎn)量的增減變動 )利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額 沉沒成本 又稱沉入成本或旁置成本 ,只那些由于過去的決策所引起 ,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本 定額法 以產(chǎn)品的品種 (或批別 )作為成本計算對象 ,根據(jù)產(chǎn)品的實際產(chǎn)量 ,計算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費用以及實際費用脫離定額的差異 ,用完工產(chǎn)品的定額成本 ,加上或減去定額差異 ,定額變動差異 ,從而計算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品 成本的一種方法 定額差異 指在生產(chǎn)過程中各項實際生產(chǎn)費用脫離現(xiàn)行定額的差異 ,它反映了各項生產(chǎn)費用支出的合理程度和現(xiàn)行定額的執(zhí)行情況 定額 標準成本 是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項標準消耗量 (如材料 ,工時等 )及標準費用率事先計算出來的產(chǎn)品的標準成本 標準成本差異 指產(chǎn)品的實際成本與產(chǎn)品的標準成本之間的差額作業(yè)成本法 是一種以 ”作業(yè) ”為基礎(chǔ) ,以 ”成本驅(qū)動因素 ”理論為基本依據(jù) ,通過分析成本發(fā)生的動因 ,對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費用采用不同的見解費用率進行成本分配的成本計算方法 倒推成本法 亦稱擬算成本法 ,倒流成本法 ,它是一種當產(chǎn)品完 工或銷售時 ,倒過來計算在產(chǎn)品 ,產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡單的成本計算方法 產(chǎn)品成本計劃的編制 成本計劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品耗費和各種產(chǎn)品的成本水平 .計劃的編制分為收集和整理資料、預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況、進行成本降低指標的測算、正式編制企業(yè)成本計劃四個步驟 班組 ,車間成本計劃的編制 企業(yè)規(guī)模較小的情況下 ,采取一級成本計劃編制方法 ,在企業(yè)規(guī)模較大的情況下 ,應(yīng)采取分級成本計劃編制方法和將上述兩種方式結(jié)合起來 成本報表 是根據(jù)日常成本核算資料定期編制 ,用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平 ,考核和分析成本計劃執(zhí) 行情況的書面報告 商品產(chǎn)品成本表 是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表 主要產(chǎn)品單位成本表 是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標執(zhí)行情況的報表 成本分析 是 成本管理 的一項重要內(nèi)容 ,主要以成本核算提供的資料為基礎(chǔ) ,并結(jié)合其他的有關(guān)資料 ,如計劃 ,定額 ,統(tǒng)計 ,技術(shù)等資料 ,按一定的原則 ,彩一定的方法 ,對影響成本的各種因素進行計算分析 ,找出成本升降的主要原因 ,度根據(jù)企業(yè)目前的實際情況和各種條件 ,制定出切實可行的降低成本的方案 ,以便以較少的勞動消耗取得較 大的經(jīng)濟效益 對比分析法 是根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標進行對比 ,來揭示差異 ,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法 因素分析法 是將某一綜合性指標分解為各個相互關(guān)聯(lián)的因素 ,通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法 相關(guān)分析法 是指在分析某個指標時 ,將與該指標相關(guān)但又不同的指標加以對比 ,分析其相互關(guān)系的一種方法 成本考核 指定期通過成本指標的對比分析 ,對目標成本的實現(xiàn)情況和成本計劃指標的完成結(jié)果進行的全面審核 ,評價 ,是成本會計職能的重要組成部分 成本審計 指對生產(chǎn)費用的發(fā)生 ,歸集和分配 ,以及產(chǎn)品成本計算的真 實性 ,合法性和效益性的檢查監(jiān)督 .包括事前 ,事中和事后的成本審計 目標成本 指未來一定時期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達到的成本目標 (有先進性 ,可行性 ,可修正性三特點 ) 五、計算題 某企業(yè)生產(chǎn) A、 B 兩種產(chǎn)品,共同耗用甲種材料,其實際成本為 10000 元,兩種產(chǎn)品的原材料費用定額為: A 產(chǎn)品 8 元、 B產(chǎn)品 4 元:當月的實際產(chǎn)量為: A 產(chǎn)品 600 件、 B 產(chǎn)品 800 件。事后分析與事前 ,事中分析相結(jié)合的原則 .主要進行事后的成本分析 ,同時也應(yīng)與事前和事中結(jié)合起來 ,共同組成成本分析體系 13. 影響成本高低的因素有那些 ?如何克服一些不利因素對成本的影響一 1 固有因素 :在建廠時先天條件 ,如企業(yè)地理和周圍資源的條件 ,規(guī)模和技術(shù)裝備 ,專業(yè)化協(xié)作水平等 2 宏觀因素 :國家對國民經(jīng)濟活動所作出對企業(yè)成本的影響 ,有宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整 ,價格政策的改變 ,成本管理體制的改革 ,職工工資政策的變化等 3 微觀因素 :企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作的質(zhì)量對成本高低 ,如勞動生產(chǎn)率水平的高低 ,生產(chǎn)設(shè)備利用的效果 ,原材料和燃料動力的利用情況 ,產(chǎn)品的質(zhì)量 ,企業(yè) 成本管理 水平 ,企業(yè)的技術(shù)水平等方面 星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費 電影 ,免費軟件下載 ,免費 , Q幣 ,性感美眉 ,絕色、清純、 14. 什么是對比分析法 ?如何運用對比分析法進行成本分析 ?采用對比分析法進行成本分析時需要計算那些指標 ?這些指標如何計算對比分析法是根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標進行對比 ,來揭示差異 ,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法 .在對比分析中 ,可采取實際指標與計劃指標對比 ,本期實際與上期實際指標與計劃指標對比 ,本期實際指標與國內(nèi)外同類企業(yè)的先進指標對比等形式 . 采用對比分析法進行成本分析時 ,可采取絕對數(shù)對比 ,增減差額對比或相對數(shù)對比等多種形式 星 15. 什么是因 素分析法 ?你認為因素分析法有那些優(yōu)點和不足 ?因素分析法是將某一綜合性指標分解為各個相互關(guān)聯(lián)的因素 ,通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法 .1 將要分析的某項經(jīng)濟指標分解為若干個因素的乘積 ,它不能全面反映產(chǎn)品材料費用的構(gòu)成情況 2 計算經(jīng)濟指標的實際數(shù)與基期數(shù) ,從而貨幣量指標 ,先替代主要形成了兩個指標體系 3確定各因素的替代順序一般是先替代數(shù)量指標 ,后替代質(zhì)量指標 ,先替代實物量指標 ,后替代貨幣量指標 。 成本系數(shù)) . 11.進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是( D.線性規(guī)劃法) . 12.企業(yè)編制成本計劃時 ,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行 ,在規(guī)模比較小的企業(yè) ,其成本計劃的編制可采?。?A.一級成本計劃編制方式) . 13.在編制直接材料成本計劃時 ,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘( C 材料的計劃單價) . 14.下列不屬于成本報表的是 C 現(xiàn)金流量表) . 15.在 “ 主要產(chǎn)品單位成本表 ” 中 ,不需要反映的指標是( D 本月實 際總成本) . 16.成本管理中的成本分析主要是指的( C 事后的成本分析) . 17.下列不屬于成本分析的基本方法的是( B 產(chǎn)量分析法) 18.根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標對比 ,來揭示差異 ,分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為( C 對比分析法) . 19.對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比 ,觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為( C 縱向分析) . 20.用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標進行對比分析 ,稱為( D 橫向分析) . 21.影響某項成本指標高低的因素有 4 個 用因素分析法時需要計算替代指標數(shù)量 .3 個) . 22.企業(yè)在進行成 本分析時計算成本利潤率指標時 ,所采用的分析方法是( D 相關(guān)分析法) . 23.在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時 ,計算成本降低率時 ,是用成本降低額除以( C 按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本) . 24.為了正確計算責任成本 ,必須將成本按已確定的經(jīng)濟責任權(quán)分管范圍分為( C 可控成本和不可控成本) . 25.單項指標是反映成本變化中一個側(cè)面的指標 ,下列屬于單項指標的 D 產(chǎn)品的單位成本) . 26.下列各項指標中 ,屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標是( D 責任成本差異率) . 27.下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是( D 車間固定資產(chǎn)的折舊費) . 28.下列不屬于 材料費用審計的項目是( C 產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實) . 29.質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容 ,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是( B 壞賬損失) . 30.下列屬于鑒定成本的項目是 A 檢測實驗費 二、 多項選擇題 1.在下列方法中屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有 ( ABDE).A.交互分配法 B.代數(shù)分配法 D.直接分配法 E.計劃成本分配法 2.下列各項損失中 ,不屬于廢品損失的有 ( BCDE).B. 產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 C. 降價出售不合格品的降價損失 D. 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 E. 產(chǎn)品銷 售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失 3.采用約當產(chǎn)量比例法 ,必須正確計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量 ,而在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工
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