電大成本管理復(fù)習(xí)試題小抄-免費(fèi)閱讀
【正文】 s public security bureau shows some 100 foreign visitors enjoyed the 72hour policy by the end of March, most of them from the United States, the United Kingdom and Germany. Chengdu also reported robust growth in its overall tourist industry las t year. Official statistics show that it rec eived some 150 million tourists last year, an increase of 28 percent from 2021. Around million came from abroad, an increase of 12 percent. Total revenue from tourism surpassed 133 billion yuan ($). During his visit to Kazakhstan in September, Chinese President Xi Jinping proposed that China and Central Asia join hands to build a Silk Road economic belt to boost cooperation. The idea has been widely echoed in Central Asian countries, being an encouraging blueprint for Chinese areas along the Silk Road that has linked Asia and Europe for more than 2,000 years. In the next three weeks, China Daily reporters will travel through the belt in China and in Kazakhstan, Uzbekistan and Turkey. They will show the progress and expectations of the countries, businesses and peoples on the route. Shaanxi the start of the ancient Silk Road has positioned itself as the new starting point for the development of the Silk Road Economic Belt, which will strengthen China39。 200=16％ ④實(shí)際成本降低額： 200— 167=33（萬(wàn)元） 實(shí)際成本降低率： 33247。 直接材料成本差異計(jì)算分析如下：分析對(duì)象： 74 350－ 900 86＝－ 3 050（元） 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)＝ 86247。 A 產(chǎn)品有關(guān)直接材料費(fèi)用資料如下：月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用為 20210 元， 月初在產(chǎn)品直接材料脫離定額差異為－ 600元。 14000＝ 15（元） 固定成本＝（ 15－ 6） 14000－ 18000＝ 108000（元） 保本銷量＝ 108000247。如果同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)為 20%。本月甲產(chǎn)品完工 80件，月未在產(chǎn)品 20 件，在產(chǎn)品原材料已投足，加工程度平均為 50%。 直接材料費(fèi)用分配率 =（ 17 900 + 36 000）247。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 300件，乙產(chǎn)品 200件。期未在產(chǎn)品完成程度為 50%，有關(guān)費(fèi)用資料見(jiàn)下表。 2021 年 5 月份基本生產(chǎn)車間有關(guān)材料消耗、工時(shí)及工資費(fèi)用、生產(chǎn)車間制造費(fèi)用資料見(jiàn)表 表 表 3。同行業(yè)的銷售利潤(rùn)為 20%。 解：本年銷量＝ 84000247。 決策結(jié)論：應(yīng)自制 A零件。 產(chǎn)品成本計(jì)算表 成本項(xiàng)目 直接材料 月初在產(chǎn)品成本 定額成本 20210 定額差異 600 月初在產(chǎn)品定額變動(dòng) 定額變動(dòng) 1500 定額成本 1500 本月費(fèi)用 定額成本 50000 定額差異 費(fèi)用合 計(jì) 定額成本 68500 定額差異 定額變動(dòng) 1500 定額差異分配率 247。 2. MK公司可比產(chǎn)品成本有關(guān)資料下： 計(jì) 劃 降 低 任務(wù) 單位：萬(wàn)元 產(chǎn)品 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 計(jì)劃 上年 計(jì)劃 降低額 降低率 甲 乙 10 4 10 20 9 16 100 80 90 64 10 16 10% 20% 合計(jì) 180 154 26 % 產(chǎn)品 產(chǎn)量 單位成本 總成本 實(shí)際完成 上
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