【正文】 s level of internationalization. The policy will also bring direct economic revenue, Li said. Chengdu has many cultural legacies and is also a paradise for panda lovers with the world39。 產(chǎn)品的實際成本計算結(jié)果如下表 。要求： 預(yù)計下一年度的保本銷量及保本銷售額。（ 500+200） =5 完工產(chǎn) 品負擔(dān)制造費用 =500 X 5=2 500(元 ) 在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接工資費用 =200 X 5=1 000 (元 ) 5．匯總計算完工產(chǎn)品成本和月未在產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品總成本 =38 500+860+140+2 500=42 000 (元 ) 月未在產(chǎn)品成本 =15 400+344+56+1 000=16 800(元 ) 某工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計算采用品種法。甲產(chǎn)品單位消耗定額 1千克，乙產(chǎn)品為 25千克。 表 1 材料費用分配表 項目 直接計入 分配計入 合計 甲產(chǎn)品 50000 4000 90000 乙產(chǎn)品 30000 70000 100000 車間一般消耗 2021 2021 表 2 工資費用分配表 項目 直接計入 分配計入 合計 生產(chǎn)工時 分配率 生產(chǎn)工人 甲產(chǎn)品 20210 4000 5 40000 乙產(chǎn)品 18000 2021 5 28000 小計 38000 60000 30000 68000 車間管理人員 21000 21000 表 3 其他費用 項目 辦公費 水電費 折舊費 修理費 其它 金額 10000 6000 7000 3000 50000 表 4 甲產(chǎn)品定額成本 項目 直接材料 直接人工 制造費用 定額成本 980 695 510 要求：根據(jù)已知資料，計算并填列“甲產(chǎn)品成本明細帳”有關(guān)項目，見表 5。（ 15－ 6）＝ 12021（單位） 保本額＝ 12021 15＝ 180000（元） 某企業(yè)每年需用 A 零件 2021件，原由金車間組織生產(chǎn)，年總成本為 19000 元，其中，固定生產(chǎn)成本為 7000 元。 7≈ （元） （ 1）計算產(chǎn)出差異 （ 4 850247。s cooperation with Central Asian countries, a senior official said. Shaanxi Governor Lou Qinjian said the province is fresh, rich and unique, as it was when it anchored one end of the ancient Silk Road. It is the best option for acmodating industrial transfers from East China or the world at large, he said on Wednesday in Xi39。 180=% ②按實際產(chǎn)量、計劃品種構(gòu)成、計劃單位成本計算： 降低額： ％ 200=（萬元） 降低率： ％ ③按實際產(chǎn)量、實際品種構(gòu)成、計劃單位成本計算： 降低額： 200— 168=32（萬元） 降低率： 32247。要求：計算該產(chǎn)品的實際成本 產(chǎn)品的實際成本計算結(jié)果如下： 月初在產(chǎn)品材料定額成本 300 50=15000（元） 減：月初在產(chǎn)品材料定額成本降低（ 5048） 300=600（元） 加：本月投產(chǎn)產(chǎn)品材料定額成本 48 600=28800（元） 定額成本合計 43200（元） 加：材料定額超支差 3100028800= 2200（元） 加：材料定額變動差異 600（元） 完工產(chǎn)品材料實際成本 46 000（元） A 產(chǎn)品采用定額法計算成本。 解 ：目標利潤＝ 1000 100 20％＝ 20210（元） 應(yīng)交稅金＝ 1000 100 10％＋ [1000 100 10％＋ 1000 100（ 1－ 30％）17％ ]（ 7％＋ 3％）＝ 12190（元） 目標成本＝ 1000 100－ 12190－ 20210＝ 67810（元） 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平行，預(yù)計明年該產(chǎn)品銷量為 1500 件，單價為50元，增值稅率為 17%，營業(yè)稅率 10%，銷項稅與進項稅的差額預(yù)計為 2021 元；另外還需交納 7%的城建稅和 3%的教育費附加。 項目 直接材料 燃料及動力 直接工資 制造費用 合計 月初產(chǎn)品成本 17900 172 28 750 18850 本月發(fā)生費用 36000 1032 168 2750 39950 合計 53900 1204 196 3500 58800 完工產(chǎn)品成本 28500 860 140 2500 42021 月未 產(chǎn)品成本 15400 344 56 1000 16800 解： 1．直接材料費的分配： 由于原材料是系隨著加工進度陸續(xù)投入，原材料的投入程度與加工進度完全一致，而期未在產(chǎn)品的完程度為 50%，故在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量即為 400X50%=200 件。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和期未在產(chǎn)品的成本。 要求：預(yù)測該企業(yè)的目標成本。 1. 某企業(yè)月初在產(chǎn)品 300 件， 直接材料定額成本按上月舊定額計算為每件50元，從本月起，每件直接材料定額成本降低為 48元，本月投產(chǎn) 600 件，實際發(fā)生直接材料費用 31000 元， 900 件產(chǎn)品本月全部完工。 實際完成情況 單位：萬元 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析： （ 1）分析對象 降低額： 33— 26=7（萬元） 降低率： ％一 ％