電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)小抄-免費(fèi)閱讀
【正文】 A．現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式 B．收益貼現(xiàn)模式 E．股利貼現(xiàn)模式 4在運(yùn)用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對(duì) 目標(biāo)公司進(jìn)行評(píng)估時(shí)，必須解決的基本問(wèn)題包括（ BCDE）。 A．負(fù)債類(lèi)業(yè)務(wù) B．資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù) D．金融中介服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù) E．外匯業(yè)務(wù) Z 在財(cái)務(wù)管理對(duì)象上，企業(yè)集團(tuán)與單一法人制企業(yè)最大的不同在于（ BCDE）。 A．營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率 E．營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量適合率 60、下列指標(biāo)中，反映了企業(yè)營(yíng)運(yùn)效率高低的有（ CDE）。 A．支持性 C．一致性 E．全員性 1下列財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于防御型的有（ ABCD）。 B．爭(zhēng)取債權(quán)人和股東的支持 C．抑制關(guān)聯(lián)交易 D．防止信息泄露、市場(chǎng)擾亂 E．避免內(nèi)幕交易 Q5企業(yè)集團(tuán)整體股利政策的制定與決策過(guò)程，通常需要經(jīng)由的權(quán)力層面包括（ ABE）。 A．強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力 E．高效率的核心控制力 Q1企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的“三權(quán)”分立制衡原則的“三權(quán)”是包括（ BCE）。 B．合同制造網(wǎng)絡(luò) C．策略聯(lián)盟 D4對(duì)目標(biāo)公司的并購(gòu)價(jià)格作出限定應(yīng)包括（ CD）等方面。C．外部人模式 D．內(nèi)部人模式 B4并購(gòu)的財(cái)務(wù)一體化整合主要包括（ ABCD）。 C． 25% Z6作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本權(quán)利是（ D ）。 D．資本投資預(yù)算與運(yùn)用資本預(yù)算 Z2在預(yù)算執(zhí)行審批權(quán)限劃分上，最為重要的 影響因素是（ A ）。 A． 100 Z Z在財(cái)務(wù)管理的主體特征上，企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為（ D ）。 C．首期免稅折舊額和每年免稅折舊額 X3下列不屬于無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)造戰(zhàn)略的是（ A）。 B．滿足投資的需要 Q5企業(yè)集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)是指各項(xiàng)運(yùn)用資本間的構(gòu)成關(guān)系。 C．企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策 Q企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)局部利益目標(biāo)與整體利益目標(biāo)的非完全一致性，以及由此產(chǎn)生的成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng)的過(guò)分獨(dú)立或缺乏協(xié)作精神的現(xiàn)象，被稱(chēng)為（ B ） B．目標(biāo)逆向選擇 Q企業(yè)集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須遵循“三權(quán)”分 立制衡原則，其中的“三權(quán)”指的是（ B）。 C．市場(chǎng)或行業(yè)平均水平 J70、假設(shè)企業(yè)股權(quán)資本為 10000萬(wàn)元，市場(chǎng)平均資本報(bào)酬率為 25%，實(shí)際資本報(bào)酬率為 35%，則剩余貢獻(xiàn)（剩余稅后利潤(rùn)）為（ D ）萬(wàn)元。 C．浮動(dòng)性 G管理總部依托核心能力的母體衍生或支持能力而對(duì)集團(tuán)整體及各層階成員企業(yè)投資活動(dòng)的有效范疇是（ B）。 C．預(yù)算控制循環(huán) C5從融資的角度來(lái)講，企業(yè)集團(tuán)融資管理的目標(biāo)應(yīng)立足于（ A）。一種是支持性的策略目標(biāo) ?(√) Z75?作為并購(gòu)?fù)顿Y活動(dòng)的指引性方針 ,并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一旦制定 ,必須嚴(yán)格遵循 ,絕不能改變 ?() Z79?在對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)現(xiàn)金流量的判斷上 ,著眼點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是目標(biāo)公司的獨(dú)立現(xiàn)金流量 ,而非貢獻(xiàn)現(xiàn)金流量 ?() Z83?整個(gè)購(gòu)并活動(dòng)成功的基本標(biāo)志是對(duì)目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)了接管 ,取得了控制權(quán) ?() Z84?主并公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)目標(biāo)公司的接管后 ,接 下來(lái)的工作便是制定購(gòu)并的一體化整合計(jì)劃 ?() Z94?資本結(jié)構(gòu)中的“資本”指的是營(yíng)運(yùn)資本 ,即流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債的差額 ?() Z108?增資配股實(shí)質(zhì)上是一種資本籌措行為而不屬于股利分配范疇 ?(√) Z116?遵循激勵(lì)與約束的互動(dòng)原則 ,要求企業(yè)必須以塑造約束機(jī)制為立足點(diǎn) ,不斷強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的功能 ?() 單選 B并購(gòu)目標(biāo)確立后，（ B ）是實(shí)施并購(gòu)決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。 A．市場(chǎng)預(yù)測(cè) F F5分拆上市使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)模（ B）。 D．定額股利政策 J6就投資者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，（ C ）股利支付方式通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財(cái)務(wù)困境的標(biāo)志。 C．稅后利潤(rùn)最大化 Q Q企業(yè)集團(tuán)的組織形式是（ C）。 D．關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，支持成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代 Q4企業(yè)集團(tuán)通過(guò)借款的方式購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未 來(lái)創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩畹氖召?gòu)方式是（ B）方式。 D．確立質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、功能的要求 W W2無(wú)論是從集團(tuán)自身能力還是從市場(chǎng)期望看，處于成熟期的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)采取股利支付方式為（ A）。 C． 32% Y4已知目標(biāo)公司稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 1000萬(wàn)元，增量固定資產(chǎn)投資與增量營(yíng)運(yùn)資本投資為 2021萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率 70%，則該目標(biāo)公司的股權(quán)現(xiàn)金流量為（ B ）萬(wàn)元。 C．真實(shí)有用性與重要性 Z2在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán)的首要目標(biāo)是 （ D ）。 C．持續(xù)經(jīng) 營(yíng) Z4在公司估價(jià)的實(shí)踐中，最為普遍的預(yù)測(cè)期是（ A）。 D、核心 (主導(dǎo) )業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷(xiāo)售率 （ C）是法人產(chǎn)權(quán)的基本特征。 A．財(cái)務(wù)資源集中配置戰(zhàn)略 B．高負(fù)債率籌資戰(zhàn)略 D．高支付率的分配戰(zhàn)略 D D2對(duì)于預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)而言，整個(gè)監(jiān)控工作必須著重抓住（ BCD）等關(guān)鍵要素。 A．損害原品牌的高品質(zhì)形象 B．品牌個(gè)性淡化 C．心理沖突 D．蹺蹺板效應(yīng) Q Q企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨或基本目的在于（ BC）。B．融資政策 C．投資政策 D．收益分配政策 Q2企業(yè)集團(tuán)資本預(yù)算的功能主要表現(xiàn)為（ ABCE）。 A．投資領(lǐng)域 C．投資方式 D．投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E．投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 3投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是管理總部基于（ ACE）目標(biāo)而對(duì)投資回報(bào)所確立的必要水準(zhǔn)，是從價(jià)值角度決定投資項(xiàng)目可行與否的基本依據(jù)。 B．完全的現(xiàn)金性 E．與收益變現(xiàn)程度的非對(duì)稱(chēng)性 5下列方式中，屬于直接的股利分配性質(zhì)的有（ CD）。B．母公司 C．子公司 E．企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的財(cái)務(wù)公司 2預(yù)算控制的機(jī)制性主要表現(xiàn)為（ ACDE）等方面。 B．時(shí)間價(jià)值 C．現(xiàn)金流量 3站在集團(tuán)總部角度，在整個(gè)并購(gòu)過(guò)程中最為關(guān)鍵的方面有（ ABCDE）。 A．剩余索取權(quán)D．剩余控制權(quán) 5在經(jīng)營(yíng)者薪酬支付方式的確定上應(yīng)遵循（ ABCD）。 A．確定資本投資方式 B．劃分資本預(yù)算單位 C．確定資本分配標(biāo)準(zhǔn)D．選擇資本分配形式 3在投資必要收益率的厘定上，必須考慮的重要因素有（ ABE）。 A．營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率 B．營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率 D．實(shí)性流動(dòng)比率6財(cái)務(wù) 備的基本特征是（ BDE）。 B．本質(zhì)的財(cái)富性 C．功能的利銷(xiāo)性 D．價(jià)值的核變性 4下列方面屬于集團(tuán)總部融資管理重點(diǎn)內(nèi)容的是（ ABCDE）。A．產(chǎn)權(quán)制度 B．決策督導(dǎo)機(jī)制 C．激勵(lì)制度 D．組織結(jié)構(gòu) E．董事 /監(jiān)事問(wèn)責(zé)制度 S 5稅收籌劃是指企業(yè)集團(tuán)基于法制規(guī)范，通過(guò)對(duì)融、投資以及收益實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、結(jié)構(gòu)等的合理安排，達(dá)到（ CD）目的的活動(dòng)。 A．股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略 C．一體化集權(quán)型投資戰(zhàn)略 E．零股利分配政策 Q企業(yè)集團(tuán)發(fā)展期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施，主要應(yīng)從（ ABCDE）方面考慮。 A．市場(chǎng)原則 E．權(quán)利制衡原則 M M母公司在確定對(duì)子公司的控股方式時(shí)，應(yīng)結(jié)合（
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