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20xx年電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末重點(diǎn)知識復(fù)習(xí)考試小抄-免費(fèi)閱讀

2026-01-17 04:01 上一頁面

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【正文】 7集團(tuán)整體的非財(cái)務(wù)業(yè)績主要涉及的(戰(zhàn)略管理)、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會貢獻(xiàn)等方面。 6凈利潤是利潤總額扣減按所得稅法計(jì)算的(所得稅費(fèi)用)后的利潤凈額。 60、企業(yè)集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時,會直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。 5企業(yè)集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時,會直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。 4矩期融資券的期限最長不超過( 365)天。 3并購支付方式中,(賣方融資方式)通常用于目標(biāo)公司獲利不佳,急于脫手的情況下。 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo) 一、 單項(xiàng)選擇 某一行業(yè)(或企業(yè))的不良業(yè)績及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的融資渠道;( 1)個人 資本( 2)私募資金( 3)租賃( 4)風(fēng)險(xiǎn)資本( 5)銀行貸款( 6)二板市場。存托憑證也叫存股證或存券證( Depositary Receipt, 簡稱 DR),是指可以流通轉(zhuǎn)讓的,代表投資者對非本國證券所有權(quán)的證書,是為了方便證券跨國交易和結(jié)算而設(shè)立的原證券的替代形式。只有安全邊際才能為企業(yè)提供利潤,而盈虧平衡點(diǎn)銷售額扣除變動成后吸能為企業(yè)收回固定成本。 預(yù)算管理的方法? 預(yù)算管理的方法:固定預(yù)算;彈性預(yù)算;零基預(yù)算。 什么是交易風(fēng)險(xiǎn)? 跨國公司如何防范交易風(fēng)險(xiǎn)?交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)以外幣進(jìn) 行的各種交易過程中,由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。 解:子公司甲: 凈資產(chǎn)收益率=企業(yè)凈利潤 /凈資產(chǎn)(賬面值)= 60/1000=20% 總資產(chǎn)報(bào)酬率(稅后)=凈利潤 /平均資產(chǎn)總額 100 60/1000= 6% 稅后凈營業(yè)利潤( NOPAT)= EBIT (1- T)= 150( 1- 25%)= 投入資本報(bào)酬率=息稅前利潤( 1- T) /投入資本總額 100%= 150( 1- 25%) /1000= 子公司乙: 凈資產(chǎn)收益率=企業(yè)凈利潤 /凈資產(chǎn)(賬面值)=75/800=% 總資產(chǎn)報(bào)酬率(稅后)=凈利潤 /平均資產(chǎn)總額 100=75/1000= % 稅后凈營業(yè)利潤( NOPAT)= EBIT( 1- T)= 120( 1- 25%)= 90 投入資本報(bào)酬率=息稅前利潤( 1- T) /投入資本總額 100%= 120( 1- 25%) /1000= 90/1000= 9% 1以題 12 題中甲、乙兩家公司為例,假定兩家公司的加權(quán)平均資本率均為 %(集團(tuán)設(shè)定的統(tǒng)一必要報(bào)酬率)。 甲股份公司 2021年有關(guān)資料如下:(金額單位:萬元) 項(xiàng)目 年初數(shù) 年末數(shù) 本年或平均 存貨 4500 6400 流動負(fù)債 3750 5000 總資產(chǎn) 9375 10625 流動比率 速動比 率 權(quán)益乘數(shù) 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 4 凈利潤 1800 要求:( 1)計(jì)算流動資產(chǎn)的年初余額、年末余額和平均余額(假定流動資產(chǎn)由速動資產(chǎn)與存貨組成)。 單位:億元 資產(chǎn)項(xiàng)目 金額 負(fù)債與所有者 權(quán)益 金額 現(xiàn)金 應(yīng)收賬款存貨 固定資產(chǎn) 1 3 6 8 短期債務(wù) 長期債務(wù) 資收資本 留存收益 3 9 4 2 資產(chǎn)合計(jì) 18 負(fù)債與所有者權(quán)益合計(jì) 18 B、 C 子公司 2021年融資有感測算數(shù)據(jù)已在下表中給出 甲企業(yè)集團(tuán) 2021 年外部融資總額測算表 金額單位:億元 新增投資 內(nèi)部留存 新增貸款 外部融資 缺口 折舊 凈融資 缺口 外部融資 總額 子公司A 專業(yè)好文檔 子公司B 子公司C 集團(tuán)合計(jì) 要求: ( 1)計(jì)算 A子公司 2021年外部融資需要量,并將有關(guān)結(jié)果填入表中; ( 2)匯總計(jì)算甲企業(yè)集團(tuán) 2021年外部融資總額。 要求:計(jì)算 2021 年該公司的外部融資需要量。 乙公司近三 年平均稅前利潤=( 1100+1300+1200) /3= 1200(萬元) 乙公司近三年平均稅后利潤= 1200( 1- 25%)= 900(萬元) 乙公司近三年平均每股盈利= 900/10000=(元 /股) 乙公司預(yù)計(jì)每股價(jià)值= 16= (元 /股) 乙公司預(yù)計(jì)股權(quán)價(jià)值總額= 10000= 14400(萬元) 甲公司收購乙公司 55%的股權(quán),預(yù)計(jì)需要支付收購價(jià)款=14400 55%= 7920(萬元) 東方公司 2021年 12月 31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)如下。與 B公司具有相同經(jīng)營范圍和風(fēng)險(xiǎn)特征的上市公司平均市盈率為 11。此外, B公司目前賬面資產(chǎn)總額為 4200萬元,賬面?zhèn)鶆?wù)為 1660 萬元。( √ ) 四、計(jì)算及分析題 假定某企業(yè)集團(tuán)持有其子公司 60%的股份,該子公司的資產(chǎn)總額為 1000 萬元,其資產(chǎn)收益論(也稱投資報(bào)酬率,定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率)為 20%,負(fù)債的利率為 8%,所得稅率為 40%。( √ ) 11長期負(fù)債是指償還期在一年以內(nèi)的債務(wù)總額。( √ ) 10短期償債能力通常與流動資產(chǎn)、流動負(fù)債的結(jié)構(gòu)相關(guān)。( ) 9“資產(chǎn)”是公司作為一個獨(dú)立法人所擁有、控制的完整資產(chǎn),具有不可分割性。( ) 8“自下而下”預(yù)算編制模式不利于下屬成員單位的預(yù)算參與、預(yù)算溝通與預(yù)算認(rèn)同。( √ ) 8 “自上而下”預(yù)算編制模式 是被預(yù)算管理實(shí)務(wù)界所普遍接受的模式。( √ ) 7企業(yè)集團(tuán)預(yù)算不包括集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算。( √ ) 70、集團(tuán)融資決策權(quán)限的界定取決于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制。( √ ) 6企業(yè)集團(tuán)融資決策的核心問題主要是融資決策權(quán)配置。( ) 5并購中對目標(biāo)公司價(jià)值評估方法中的市盈率法,一般適合于主并或目標(biāo)公司為上市公司的情況。( √ ) 4企業(yè)集團(tuán)投資管理體制的核心是合理分配投資決策權(quán)。( ) 4在企業(yè)集團(tuán)管控模式中,最集權(quán)、組織與管理成本最昂貴的是戰(zhàn)略規(guī)劃型。( √ ) 3融資方式大體分為“股權(quán)融資”和“內(nèi)源融資”兩類。( ) 2事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門,具有雙重身份。( √ ) 2一般認(rèn)為,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制按其集權(quán)化的程度可分為集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制、分權(quán)制式財(cái)務(wù)管理體制和混合制式財(cái)務(wù)管理體制。( ) 1在企業(yè)集團(tuán)的組建中,管理優(yōu)勢則是企業(yè)集團(tuán)健康發(fā)展的保障。( √ ) 交易成本理 論認(rèn)為,“市場”與“企業(yè)”是相同并可相互替代或互補(bǔ)的機(jī)制。 B.短期償債能力 C.長期償債能力 6學(xué)習(xí)與成長維度的概括性指標(biāo)有( BCD)。 B.投資活動 C.籌資活動 E.經(jīng)營活動 5財(cái)務(wù)狀況主要體現(xiàn)在( CD)等方面。 A.股東大會 B.董事會 C.預(yù)算委員會 D.預(yù)算工作組 E.各責(zé)任中心 50、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理分析至少包括( BD)等大類。下列內(nèi)容從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾氖? 27.專業(yè)化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有( ACD) 28.多元化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有( ACDE) ,提高效率 ,提高資本配置效率 29.當(dāng)企業(yè)集團(tuán)步入成長或成熟期時,任何戰(zhàn)略投資項(xiàng)目,都需要借助于是否具有“價(jià)值增值”性來進(jìn)行財(cái)務(wù) 評價(jià)?!白龃蟆睂?dǎo)向 下,預(yù)算指標(biāo)會側(cè)重( B) B.營業(yè)收入 61.下列不屬于反映償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)有( D) 62.利潤表是反映公司在某一時期內(nèi)( A) 63.現(xiàn)金流量表時反映企業(yè)在一定時期內(nèi)( C)流入與流出的報(bào)表 64.資產(chǎn)負(fù)債表一般由左 (資產(chǎn))和右(負(fù)債和股東權(quán)益)兩方構(gòu)成,其邏輯關(guān)系是( B) =負(fù)債 +股東權(quán)益 65.利潤表是反映公司在 某一時期內(nèi)經(jīng)營成果的基本報(bào)表。該現(xiàn)金流量是指( D) 流量 35.( B)是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn) 36.并購中,對目標(biāo)公司價(jià)值評估中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的( B) 37.并 購支付方式中,( C)是一種最簡捷、最迅速的方式,且最為那些現(xiàn)金拮據(jù) 的目標(biāo)公司所歡迎 38.并購支付方式中,( A)可能會稀釋企業(yè)集團(tuán)原有 的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。 14.在集團(tuán)性治理框架中,最高權(quán)力機(jī)關(guān)是( D) 15.在分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制下,集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在( A) 16.分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制有( D)優(yōu) 點(diǎn) 。 C.預(yù)算控制 52.預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制,同時重視結(jié)果考核,這就是預(yù)算管理的( A) 53.企業(yè)集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時,會直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。 二、多項(xiàng)選擇題 1.企業(yè)集團(tuán)的存在與發(fā)展主流的解釋性理論有( BE) 2.下列企業(yè)(或公司)中,在法律意義上并不屬于企業(yè)集團(tuán)成員單位的有( CD) 3.集團(tuán)公司是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)眾多企業(yè)之一,常被稱為( BCD) 專業(yè)好文檔 4.下列比例是集團(tuán)公司對成員企業(yè)的持股比例。 B.現(xiàn)金預(yù)算 C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 E.利潤表預(yù)算 4集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算的內(nèi)容包括( ABDE)。信息歸納起來主要內(nèi)部信息和外部信息兩大類。下列指標(biāo)屬于財(cái)務(wù)業(yè)績的有( ABCE)。( √ ) 企業(yè)通過資本市場融資功能及其企業(yè)間并購重組等做大企業(yè)屬于內(nèi)源性發(fā)展。( ) 節(jié)約交易成本是橫向一體化企業(yè)集團(tuán)的主要動因。 ( ) 18.在企業(yè)集團(tuán)組織形式的選擇中,影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。( √ ) 2分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制下,集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在子公司或事業(yè)部。( ) 3可持續(xù)增長率表明,任何企業(yè)的發(fā)展速度都不是任意而定的。( ) 對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)而言,資產(chǎn)剝離或子公司出售動機(jī)與集團(tuán)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局等的調(diào)整無關(guān)。( ) 4通常意義上,投資方向涉及兩方面問題:一是業(yè)務(wù)方向,二是地域方向。( ) 5通過審慎性調(diào)查可以 在一定程度上減少并購風(fēng)險(xiǎn),但并不能消除風(fēng)險(xiǎn)。在 支付方式的選擇上,必須審慎地考慮并購價(jià)格及不同的支付方式對未來 本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。( √ ) 6集團(tuán)內(nèi)部成員單位的互保業(yè)務(wù)必須由總部統(tǒng)一審批。( ) 7整體上市就是集團(tuán)公司將其全部資產(chǎn)證券化的過程。作為常設(shè)機(jī)構(gòu),工作組應(yīng)該單獨(dú)設(shè)立。( √ ) 8 資本預(yù)算分配方 法中的直接分配資本額度方法,集團(tuán)總部(母公司)扮演資本直接提供者的角色,直接撥付資本進(jìn)行項(xiàng)目直接投資。 (√) 9資本負(fù)債表反映了企業(yè)在某一特定時段的財(cái)務(wù)狀況,如資產(chǎn)總額及其資本來源(負(fù)債和股東權(quán)益),資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)等。( ) 10人們可以將“營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加”定義為營業(yè)毛利額,而將“營業(yè)毛利額-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用”的差額定義為息稅前利潤。( ) 1經(jīng)濟(jì)增加值的核心理念是“資本獲得的收益至少要能補(bǔ)償投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)“。( ) 11利用 EVA進(jìn)行評價(jià),其核心是確定 △ EVA是否小于零,也就是“當(dāng)年 EVA-上一年 EVA”是否小于零,小于零則表明公司在創(chuàng)造價(jià)值,反之則相反。 2021 年底 A公司擬對 B 公司進(jìn)行收購,根據(jù)預(yù)測分析,得到并購重組后目標(biāo)公司 B公司 2021~2019年間的增量自由現(xiàn)金流量依次為- 700萬元、- 500萬元、 200萬元、 500萬元、 580 萬元、 600 萬元、 620 萬元、 630 萬元、 650 萬元。 A 公司現(xiàn)準(zhǔn)備向 B 公司提出收購意向(并購后 B 公司依然保持法人地位), B公司是一家休閑服的制造企業(yè),其產(chǎn)品及市場范圍可以彌補(bǔ) A公司相關(guān)方面的不足。相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下: 乙公司擁有 10000萬元普通股, 2021年、 2021年、 2021年稅前利潤分別為 1100萬元、 1300萬元、 1200萬元,所得稅稅率 25%;甲公司決定按乙公司三年平均盈利水科對其作出價(jià)值評估。 解:( 1)東方公司 2021 年增加的銷售額為 100000 12%=12021萬元 ( 2)東方公司銷售增長而增加的投資需求為( 150000/100000) 12021= 18000 ( 3)東方公司銷售增長而增加的負(fù)債融資量為( 50000/10000) 12021= 6000 ( 4)東方公司銷售增長情況下提供 的內(nèi)部融資量為100000( 1+12%) 10%( 1- 40%)= 6720 ( 5)東方公司新增外部融資需要量= 18000- 6
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