【摘要】供應(yīng)商考核管理辦法文件編號:版本號:生效日期:編制:審核:批準(zhǔn):文件名稱供應(yīng)商
2025-01-12 01:37
【摘要】1文件2:商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證物資采購質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(河南煤業(yè)化工〔2020〕531號
2025-09-04 16:02
【摘要】天天超市供應(yīng)商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可成為超市的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則超市的前途就不堪設(shè)想。超市的供應(yīng)商政策如下:供應(yīng)商政策
2024-12-15 16:28
【摘要】暢順物流有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)——受控文件注意保密——承運(yùn)商KPI考核管理辦法實(shí)施時(shí)間2010-7-19文件編號編制孫建榮修改次數(shù)0審核總頁數(shù)11審批陳侃亮版本號A-12-暢順物流有限公
2025-08-14 11:19
【摘要】重慶速騰機(jī)械制造有限公司文件編號:WI-03-01管理性文件版本:A/0標(biāo)題:供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理辦法頁碼:1/81目的確保供應(yīng)商提交的生產(chǎn)件從試制到批量生產(chǎn)過程符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理辦法。2適用范圍適用于供應(yīng)商提交生產(chǎn)件
2025-01-15 20:33
【摘要】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,規(guī)范采購行為,保證電力物資的采購質(zhì)量,依據(jù)《中國國電集團(tuán)公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計(jì)劃經(jīng)營部是公司物資采購供應(yīng)商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應(yīng)商,
2025-01-15 22:48
【摘要】交易商管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范西南能礦資源中心(以下簡稱“中心”)交易商交易行為,維護(hù)交易商的合法權(quán)益,保證現(xiàn)貨交易活動(dòng)正常有序的進(jìn)行,依據(jù)中心現(xiàn)貨市場交易規(guī)則及相關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。第二條本辦法所稱的交易商是指依法設(shè)立并經(jīng)中心認(rèn)可,獲得交易商資格,從事現(xiàn)貨交易及相關(guān)業(yè)務(wù)的法人及其他經(jīng)濟(jì)組織和自然人。第三條本辦法適用于西南能礦資源中心現(xiàn)貨市場內(nèi)的所有
2025-04-12 11:28
【摘要】合格供應(yīng)商管理制度1、目的和適用范圍、加強(qiáng)選擇合格供應(yīng)商管理,使采購的各類原、然材料,工礦配件,鋼材,物資能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營要求。、做到采購“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。、嚴(yán)格按照公平、公正、科學(xué)、合理的原則,充分利用合格供應(yīng)商的資源,使其在同一平臺(tái)展開有序競爭,以達(dá)到供
2025-01-17 22:50
【摘要】供應(yīng)商管理辦法為了規(guī)范供應(yīng)商的管理,客觀評價(jià)供應(yīng)商的履約能力,為采購的效果和效率提供基礎(chǔ)保證,特制訂本辦法。本辦法適用于公司的供應(yīng)商(包括總承包商、專業(yè)分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商)和服務(wù)類供應(yīng)商(包括監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢顧問、營銷
2025-04-14 13:20
【摘要】供應(yīng)商管理辦法2大綱?目的?范圍?權(quán)責(zé)?作業(yè)內(nèi)容–供應(yīng)商管理作業(yè)流程–供應(yīng)商KPI考核–供應(yīng)商扣款辦法–供應(yīng)商管理相關(guān)表單3目的?目的:通過對供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)管理,淘汰不合格的供應(yīng)商
2025-01-21 01:21
【摘要】第一篇:代理商管理辦法 稅務(wù)事業(yè)部渠道產(chǎn)品代理商管理辦法 北京市中興通科技發(fā)展有限公司二零一一年一月 目錄 一、前言3 二、渠道產(chǎn)品的定義與種類4 三、代理商的定義與分類4 四、代理商加...
2025-10-16 15:17
【摘要】采購供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資、設(shè)備采購供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證采購質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于迎駕公司范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)及其他日常經(jīng)營活動(dòng)中所涉及物資采購供應(yīng)商管理工作。第三條迎駕公司對自購物資供應(yīng)商實(shí)行歸口統(tǒng)一管理,物資供應(yīng)部門負(fù)
2025-04-12 01:03
【摘要】供應(yīng)商管理辦法 供應(yīng)商管理辦法 供應(yīng)商管理辦法 ,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。 、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。 ,生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助。 ,公司與之簦...
2025-04-06 03:12
【摘要】馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法(試行稿)1總則為加強(qiáng)馬鋼采購供應(yīng)鏈的資源管理,不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道,降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本,保證設(shè)備部對馬鋼供方能有效控制,并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負(fù)責(zé)采購的物資(以下統(tǒng)稱為“備件”)滿足股份公司生產(chǎn)的需要,必須對供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進(jìn)行評價(jià)、選擇和管理,特制訂本辦法。:指列入批準(zhǔn)的年度合格供方名
2025-04-09 00:42
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)汽車樣件及樣件對接試裝管理規(guī)定通過加強(qiáng)(候選)供應(yīng)商所送的用于技術(shù)對接或質(zhì)量整改樣件的管理,做到技術(shù)對接及時(shí)、準(zhǔn)確,保證(候選)供應(yīng)商提供樣件的有效性。2.適用范圍本辦法適用于(候選)供應(yīng)商交付的用于技術(shù)對接和小批量試裝樣件的管理。3.術(shù)語和定義本辦法引用GB/T19008idtISO9000:2005質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語。4.職責(zé)
2025-08-09 15:46