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超市供應(yīng)商管理辦法-免費(fèi)閱讀

2025-01-16 16:28 上一頁面

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【正文】 供應(yīng)商編號(hào) 供 應(yīng) 商 名 稱 天天 超市 新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)審批申請(qǐng) 書 生 鮮 □蔬果組 □肉品組 □水產(chǎn)組 食品 □酒飲組 □休閑食品組 百 貨 □精品組 □文教組 □文體組 □家居組 □ 鞋帽 組 □面包熟食組 □日配組 □糧油組 □沖調(diào)組 □日化組 □小家電組 □ DIY 組 □婦嬰組 □家紡組 □服飾組 評(píng) 估 項(xiàng) 目 采購主管評(píng)估(打“√”) 采購經(jīng)理評(píng)估(打“√”) 商品經(jīng)理 評(píng)估(打“√”) 好 ( 10 分) 一般 ( 7 分) 差 ( 5 分) 好 ( 10 分) 一般 ( 7 分) 差 ( 5 分) 好 ( 10 分) 一般 ( 7 分) 差 ( 5 分) ( 1) 價(jià)格:愿以最低價(jià)格供貨 ( 2) 誠(chéng)信:不可有賄賂及違背誠(chéng)信行為 ( 3) 質(zhì)量:質(zhì)量有保障 ( 4) 包裝:商品及包裝符合顧客需要 ( 5) 服務(wù): 能配合超市的營(yíng)采作業(yè)及售后服務(wù) ( 6) 批發(fā): 愿意經(jīng)由超市批發(fā)給專業(yè)客層 ( 7) 貨源:財(cái)務(wù)及管理完善,貨源可靠 ( 8) 遠(yuǎn)見: 不貪近利,愿與超市齊步成長(zhǎng) ( 9) 促銷:促銷支持力度 ( 10) 贊助:贊助金支持力度 總 分 分 分 分 預(yù)估每月銷售額及毛利 率 ¥ 萬 % ¥ 萬 % ¥ 萬 % 是否有特殊關(guān) 系 □是 : □否 □是 : □否 □是 : □否 綜合評(píng) 估 ( 針對(duì)優(yōu)缺 點(diǎn)) 同意進(jìn)場(chǎng)與 否 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 簽 字 (采購主管) (采購經(jīng)理) ( 商品經(jīng)理 ) 日 期 20 年 月 日 20 年 月 日 20 年 月 日 附件: 供應(yīng)商基本資料表。 附: 新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)程 序 供應(yīng)商提出更好的 說明,請(qǐng)超市考慮 供應(yīng)商決定是否向天天超市總經(jīng)理提出申訴 向采購部了解 “新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)程序” 向總部 價(jià)購“新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)程序”及“供應(yīng)商手冊(cè)” 將“供應(yīng)商基本資料表”、 “新供應(yīng)商問卷調(diào)查表”“新供應(yīng)商 產(chǎn)品問卷調(diào)查表”、 “目錄或照片” 及“供應(yīng)商報(bào)價(jià)單” 交給總部 采購部 “采購部”于一周內(nèi)正式答復(fù) 是否進(jìn)一步洽談 采購主管提出新供應(yīng)商審批 申請(qǐng)書,最后由采購 經(jīng)理審批 新供應(yīng)商向財(cái)務(wù)部繳交 “進(jìn)場(chǎng)贊助費(fèi)” 天天超市采購主管主動(dòng)與 新供應(yīng)商聯(lián)系,并進(jìn)一步洽談 信息 主管正式在電腦建 “供應(yīng)商檔、商品檔及促銷檔” 是 是 否 否 否 是 采購主管正式下“初訂單” 向天天超市總經(jīng)理 提出 申訴 停止與天天超市洽談 天天超市總經(jīng)理 約見供應(yīng)商 天天超市總經(jīng)理 指示是否繼續(xù)洽談 是 否 供應(yīng)商決定是否提出與天天超市交易更好的 理由 天天 超市 填 表 日 期 年 月 日 供應(yīng)商基本資料 表 (適合者打“ √ ”) 供 應(yīng) 商 名 稱 銷售部 電話 銷售部 傳真 銷售部 地 址 郵 編 銷售部 EMAIL 成立日期 年 月 日 資本額 萬 員工 人 主要股東姓名 1. 2. 3. 4. 5. 職 稱 主要客戶名稱 1. 2. 3. 4. 5. 供 應(yīng) 商 綜合狀況 盈利狀況 : □是 □否 □不清楚; 比同業(yè):□高 □相等 □低 □不清楚 資金狀況 : □充足 □剛好 □緊張 □不足 □不清楚 存貨狀況 : □充足 □剛好 □緊張 □不足 □時(shí)多時(shí)少 □不 清楚 銷售狀況 : □良好 □一般 □較差 □很差 □不清楚 人 員 狀 況 : □穩(wěn)定 □流動(dòng)率尚低 □流動(dòng)率較高 □流動(dòng)率很高 □不清楚 配送狀況 : □良好 □剛好 □緊張 □不足 □不清楚 供應(yīng)商屬性 □內(nèi)資企業(yè) □合資企業(yè) □外資企業(yè) □股份制 □國(guó)有企業(yè) □集體企業(yè) □私營(yíng)企業(yè) □上市公司 □制造商 □進(jìn)口商 □經(jīng)銷商 □代理商 □一級(jí)批發(fā)商 □二級(jí)批發(fā)商 □其它: 目 前 主 要 商 品 品 牌 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 其 它 總計(jì) 商 品 品 類 銷售額占 本市市場(chǎng)份額 % % % % % % % 年廣告促銷費(fèi) (萬) 萬 萬 萬 萬 萬 萬 萬 萬 主要銷售渠道 經(jīng)銷商 代理商 批發(fā)商 零售商 直供 KAC(主要 /重點(diǎn)客戶) 其它: 其它: 總 計(jì) 銷 售 占 比 % % % % % % % % 客 戶 數(shù) 家 家 家 家 家 家 家 家 零 售 網(wǎng) 點(diǎn)數(shù) 家 家 家 家 家 家 家 家 提供以下證件(有者請(qǐng)打“ √”): 1.□營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本 7.□商標(biāo)注冊(cè)證(制造商適
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