公司基建科管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 負(fù)責(zé)工程竣工資料。如果在限期時(shí)間內(nèi)沒有整改的應(yīng)給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。請假 2 天（含 2天）以上的由本人申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （每次罰 20 元） 1在施工過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)向施工班組提出改正，并及時(shí)向基建主管反映，爭取得到盡快解決。 對分管項(xiàng)目的現(xiàn)場安 全負(fù)責(zé)。 做好當(dāng)日的簽證工作，并保存好底單，月底前送交部門主管匯總存檔備案。（每次扣 50元 ） 注意自身形象，維護(hù)公司榮譽(yù)，愛護(hù)公共財(cái)物，損壞公物照價(jià)賠償。 （ 5）、曠工的具體規(guī)定：屬下列情況之一者，均按曠工處理。病假的工資待遇：假期在 2天（包括 2 天）以內(nèi)全額享受基本工資。 （ 3）、 為了保證安全生產(chǎn)和保護(hù)兒童的身心健康，一律不準(zhǔn)攜帶小孩到工作崗位，如有帶小孩者一律按事假處理。 基 建 科 管 理 制 度 （企業(yè)發(fā)展經(jīng)營部） 二 0 一二年九月 公司基建科管理制度 考核細(xì)則 為了 充分 調(diào)動基建科全體員工的工作積極性，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感， 最大限度發(fā)揮每個(gè)員工的特長， 打破分配不公的格局， 員工為公司分責(zé)任，讓每位員工愛崗敬業(yè)、恪盡職守，公司管理 更人性化、制度更規(guī)范化，體現(xiàn) 獎(jiǎng)勤罰懶的原則，提高各科員為公司基建項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工程的意識，為圓滿完成本年度各項(xiàng)基建任務(wù)，現(xiàn)將本部門各職能人員的職責(zé)、任務(wù)量化到人，便于每月對照考核。 公司基建科管理制度 （ 4） 、 有事 需 請假，請假流程： 一律憑請假條請假，請假 2天（含2天）以內(nèi)的由本人申請，部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。假期 2 天至 5 天（包括 5天）的基本工資按 80%。 未經(jīng)批準(zhǔn)，而不上班者；假期滿未續(xù)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而超假者（交通、天氣等意外事故除外）；工作安排或調(diào)動工作而未按規(guī)定時(shí)間報(bào)到者；工作時(shí)間撤離職守、做私活、辦私事者；出勤后無故正常工作者或無正當(dāng)理由 拒絕接受工作者。 拒絕請客送禮收賄，
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