【正文】 針對(duì)每個(gè)紅色子項(xiàng)，就偏差進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)（技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)商原因等等） ,最終狀態(tài)顏色由質(zhì)量部長(zhǎng)來(lái)確定。avancement non conforme 224。 la pr233。 la pr233。金屬材料室負(fù)責(zé)PSA 分類(lèi)從 A 到 N全部零部件的所有材料； 對(duì)臺(tái) 架、道路試驗(yàn)后和用戶(hù)的故障金屬 /非金屬零件進(jìn)行失效分析，提出改進(jìn)建議； 負(fù)責(zé)新 (或更改 )產(chǎn)品初始件的材料鑒定、驗(yàn)審試驗(yàn)，出具試驗(yàn)報(bào)告； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料與工藝輔料的定額管理。 pilote de nfc rediger,suivre et mettre a jour nfc,fournir le service ou la formation sur la consultation et le telecharge pour les departements concernes diffuser l’avis de la preparation de production/de la mise en production verifier l’etat des pieces a deleter rediger et suivre le plan de preserie proposer le demande d’achat,suivre la reception , l’etat et le stockage des pieces 更改實(shí)施牽頭人 : 負(fù)責(zé)預(yù)批量生產(chǎn)零件及試裝件的訂貨和上線(xiàn)； 組織預(yù)批量生產(chǎn)零件的庫(kù)存管理； 在生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)施零件投放指令 ,就投放實(shí)際執(zhí)行情況與明細(xì)表室溝通信息 ,以便系統(tǒng)的維護(hù)。 d ‘il(ril) rediger le plan d’il et la liste des pieces,coordiner/animer/surveiller l’avancement d’il suivre et coordiner de traiter les majeurs risques et defauts informes par ppp participer au choix du fnr et a la confirmation de l’etat des pieces. 工業(yè)化主管 : 組織與審定項(xiàng)目工業(yè)化計(jì)劃及技術(shù)方案，跟蹤 /協(xié)調(diào)工業(yè)化進(jìn)展； 針對(duì)項(xiàng)目各階段的實(shí)際情況，審定 /跟蹤風(fēng)險(xiǎn)清單及行動(dòng)計(jì)劃； 參與設(shè)備供應(yīng)商的選定。OCMDPCA》 《 assurance qualite fournisseurs assurance de la qualite par la maitrise du produit et du processus》 《 procedure de gestion d’achat des pieces et matieres automobiles》 《 procedure de maitrise PRS》 《 procedure de gesion pour l’achatl d’equipements》 《 procedure maitrise de plan qualite》 《 procedure relative a la reunion EMO》 《 procedure du service d’apresvente de DCAD》 3. definition et terminologie 新產(chǎn)品項(xiàng)目管理 ： DPCA 針對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品 (車(chē)型 /總成 )的開(kāi)發(fā) /演變 ,經(jīng)立項(xiàng)通過(guò) ,從項(xiàng)目啟動(dòng)開(kāi)始到到批量投產(chǎn)為止 , 所開(kāi)展的系列活動(dòng)的總和。包括 : 全新車(chē)型或總成的開(kāi)發(fā) 現(xiàn)有車(chē)型或總成的演變 ce document precise les contenus,la repatition des responsabilites ,l ‘a(chǎn)nisation et la procedure dans le cadre de la gestion du projet des nouveaux produits de dpca. cette procedure s’applique aux projets developpement des nouveau produits de dpca valides par la reunion de preparation,dont : developpement des nouveaux vehicules ou anes evolution des vehicules ou anes actuels 2. documents concernes 《產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制程序》 《工藝設(shè)計(jì)與更改控制程序》 《新設(shè)計(jì) /更改正式化定義及 使用規(guī)則》 《供應(yīng)商質(zhì)量保證通過(guò)產(chǎn)品和過(guò)程控制的質(zhì)量保證》 《汽車(chē)零部件及材料采購(gòu)控制程序》 《預(yù)批量生產(chǎn)控制程序》 《設(shè)備采購(gòu)控制程序》 《質(zhì)量計(jì)劃的控制程序》 《 EMO 會(huì)工作程序》 《東風(fēng)雪鐵龍售后服務(wù)控制程序》 《 procedure de maitrise d’etude produit》 《 procedure de maitrise de conception amp。 etablir le plan global du projet,coordiner/animer/ surveiller l’avancement de chaque item,verifier/suivre la liste des risques de projet le plan d’action en fonction de la situation actuelle de chaque etape du projet. rediger le plan des ressources humaines et suivre la realisation. 質(zhì)量主管 制定項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃； 組織有關(guān)部門(mén)編制本部門(mén)質(zhì)量計(jì)劃 , 確定在質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施中各職能部門(mén)所應(yīng)開(kāi)展的工作； 提供質(zhì)量方法的支持； 牽頭工序鑒定； 組織項(xiàng)目零件 的驗(yàn)審簽級(jí)； 牽頭解決項(xiàng)目各階段出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)； 辦理因質(zhì)量原因或未達(dá)到相應(yīng)驗(yàn)審級(jí)別而導(dǎo)致的讓步申請(qǐng)； 牽頭準(zhǔn)備項(xiàng)目立標(biāo)會(huì)中與質(zhì)量有關(guān)的章節(jié)和內(nèi)容。 piloter de resoudre les defauts produits lors du nouveau projet lies aux definitions ou syntheses des vehicules se charger d’analyser la conception des produits/des demandes de modification/des demandes des definitions de pr concernant au projet et le suivre. 質(zhì)量保證牽頭人 : 負(fù)責(zé)給出供應(yīng)商的選擇的質(zhì)量意見(jiàn)； 牽頭在供應(yīng)商處的 AQMPP，及供應(yīng)商的質(zhì)量方法支持； 負(fù)責(zé)國(guó)產(chǎn)化樣件的驗(yàn)審。 se charger de negociation merciale et de modification du contrat lors de l’evolution des produits assurer les dossiers et les pieces livres par fnr me prevu selon le plan de exemple :echantillon et dossiers technique de chaque etape de la preparation d’il ou d’industrialisation. diffuser top ro au fnr selon l’approbation de ppp traiter le demande de concession des pieces d’achat 商務(wù)部產(chǎn)品牽頭人 pilote de produit du marque 神龍汽車(chē)有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 9/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項(xiàng)目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)研、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品定位及車(chē)型系列的策劃； 負(fù)責(zé)收集分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品定義演變的提出和跟蹤 , 從商務(wù)和用戶(hù)的角度對(duì)造型風(fēng)格、功能等進(jìn)行認(rèn)可； 編制新車(chē)投 放計(jì)劃 ,牽頭新車(chē)投放的準(zhǔn)備工作； 負(fù)責(zé)媒體、代理商、用戶(hù)公共關(guān)系的管理； 組織向媒體的展示活動(dòng)。item bloquant et 233。affaire. 子項(xiàng)有難點(diǎn)，不完整或進(jìn)展?fàn)顟B(tài)與預(yù)期不符，但是通過(guò)整改和完善，是可以與節(jié)點(diǎn)保持一致的 Item bloquant, inplet ou 233。ances 紅色rouge 子項(xiàng)有難點(diǎn) ,即使有改進(jìn)行動(dòng)的方案 ,也會(huì)影響到項(xiàng)目的總體計(jì)劃 item bloquant pour un engagement sans risque de l39。ances 5. 平臺(tái)主任審定各子項(xiàng)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)標(biāo)識(shí) le divisionnaire des plateformes ratifie la marque de l’etat d’avancemnt de chaque item 5. ,與項(xiàng)目組成員一起評(píng)審項(xiàng)目的質(zhì)量狀態(tài) ,并形成質(zhì)量意見(jiàn)通報(bào)平臺(tái)主任 /技術(shù)中心部長(zhǎng) /質(zhì)量部長(zhǎng)。 由項(xiàng)目平臺(tái)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要 ,并負(fù)責(zé)發(fā)放和存檔。actions patible avec les 233。fini, patible avec les 233。 dans un d233。 le nombre/le catalogueprecise des jalons peuvent etre choisi et regle selon la situation actuelle du projet, mais,il faut preciser lors de la preparation. 立標(biāo)會(huì)參加人 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 各部部長(zhǎng) 項(xiàng)目平臺(tái)主任 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)分部主任 項(xiàng)目組成員 PSA 相關(guān)人員 根據(jù)項(xiàng)目的大小和進(jìn)展 ,具體參加人員由平臺(tái)確定 . participants du jalon : dg /dga dir de tous les departement les divisionnaires des equipes projet chef de division de la conception metier les membres des equipes projet les personnes concernees de psa c’est la plateforme qui decide les participants selon la dimension et l’etape d’avancement du projet. 立標(biāo)會(huì)準(zhǔn)備 preparation du jalon 預(yù)備會(huì) : 各平臺(tái)主管牽頭 ,組織項(xiàng)目組有關(guān)成員(PPP RCV AAQO 等 )及專(zhuān)業(yè)責(zé)任人一起對(duì)子項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)逐一評(píng)價(jià) ,并確定子項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài) (色標(biāo) ),對(duì)橙色子項(xiàng)提出改進(jìn)方案，對(duì)紅色子項(xiàng)進(jìn)一步展開(kāi)討論，并針對(duì)偏差做出書(shū)面分析報(bào)告 ,提交項(xiàng)目平臺(tái)主任審定； 子項(xiàng)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的評(píng)價(jià)規(guī)則 每個(gè)子項(xiàng)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)通過(guò)一種顏色來(lái)直觀表達(dá) ,具體的評(píng)價(jià)方法及顏色定義 : reunion de preparation:ce sont les pilotes de chaque plateforme qui anise les pilotes des metiers (ppp,rcv,aaqo,etc)pour evaluer l ’avancement des items un par un et les figurer( en couleur),donner des propositions d’amelioration aux items en orange,discuter profondement les itemts en rouge,faire par ecrit un rapport d’analyse sur la base des ecarts et le transmettre au chef de pf pour verifier. re