【正文】 單及行動計劃； 參與設備供應商的選定。 pilote de process/ produit(ppp) :sont pilotes des nouveaux produits de chaque metier. selon le plan global et l’objectif du projet,etablir(ou confirmer)et mettre en place le plan des items de ce metier,y pris : a) confirmer le plan d’action du developpement des pieces et du fnr b) participer aux activites d’ atp int de dpca et fnr,se charger de la revue d’initialisation du processus de produit /process. c) definir le plan de validation des produits,participer a signer l’etat des pieces. d) participer a l’audit de process,piloter les ameliorations des nonconformites de son propre departement et domaine, e) se charger de definir le plan d’amelioration de qualite de chaque etape et verifier le resultat. render pte a temps l’avancement de realisation des items a la plateforme de projet piloter d’identifier et d’eliminer(ou diminuer)le risque de la realisation des items 整車設計負責人 : 確認整車定義； 負責保證每個零部件在整車上驗證的正確性并進行跟蹤； 負責法規(guī)的識別及在產(chǎn)品定義中體現(xiàn)； 組織產(chǎn)品 (整車 /總成 )試驗和認證； 牽頭解決新項目過程中產(chǎn)生的與整車定義或整車綜合有關(guān)的缺陷； de la conception de vehicule (rcv) confirmer les definitions de vehicule se charger d’assurer la fidelite de la qualification sur les vehicules de chaque posant et le suivre se charger d’identifier les reglements et de les refleter dans les definition de produit realiser les essais et les qualifications des produits(vehicule/ane) 神龍汽車有限公司標準 NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 7/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 牽頭分析 /確認并跟蹤實施與整車有關(guān)的產(chǎn)品設計 /更改 申請及備件定義。 pilote de nfc rediger,suivre et mettre a jour nfc,fournir le service ou la formation sur la consultation et le telecharge pour les departements concernes diffuser l’avis de la preparation de production/de la mise en production verifier l’etat des pieces a deleter rediger et suivre le plan de preserie proposer le demande d’achat,suivre la reception , l’etat et le stockage des pieces 更改實施牽頭人 : 負責預批量生產(chǎn)零件及試裝件的訂貨和上線； 組織預批量生產(chǎn)零件的庫存管理； 在生產(chǎn)線上實施零件投放指令 ,就投放實際執(zhí)行情況與明細表室溝通信息 ,以便系統(tǒng)的維護。 coordinateur de l’achat de projet(cap) piloter le choix des fnrs et la signature des contrats d’achat aniser les munications du constructeur et de fnr(atp,reunion d’init,revue des etapes de projet,...),rediger les crs de toutes les reunions 。金屬材料室負責PSA 分類從 A 到 N全部零部件的所有材料； 對臺 架、道路試驗后和用戶的故障金屬 /非金屬零件進行失效分析，提出改進建議； 負責新 (或更改 )產(chǎn)品初始件的材料鑒定、驗審試驗，出具試驗報告； 負責生產(chǎn)材料與工藝輔料的定額管理。item bloquant 無難點子項，進展狀態(tài)與預期一致 Pas d39。 la pr233。lai connu, patible avec le planning de l39。 la pr233。ch233。avancement non conforme 224。ch233。 針對每個紅色子項，就偏差進行詳細匯報（技術(shù)、經(jīng)濟、供應商原因等等） ,最終狀態(tài)顏色由質(zhì)量部長來確定。 il faut preciser les travaux des items dans le jalon prochain sur la base des dossiers proposes dans les annexes 1~10 ,definir les responsabilites et le delai de chaque item,figure avec na les items non selectionnes en signifiant non adaptation c’est la plateforme qui se charge de rediger ,diffuser et archiver les cr. 6 保存記錄 項目計劃 (包括各子項計劃 ) 10 年 項目進展跟蹤表 10 年 立標會議紀要 10 年 專題會紀要 10 年 風險清單及行動方案 10 年 項目組例會紀要 10 年 經(jīng)驗總結(jié)報告 10 年 plan de projet valide(y/c les plan des sousprojets) 10ans tableau de suivi de l’avancement du projet 10 ans cr des jalons 10 ans pterendu des seminaires 10 ans liste des risques et plan d’actions 10 ans pterendu des rituels 10 ans bilan de retex 10 ans 附圖 : 項目立標會流程圖（附圖 1） 項目管理流程的識別與分析圖（附圖 2） 附件 1— 附件 10 les figures le flux des jalons de projet（ figure1） le schema d’identification et d’analyse du processus de gestiob du projet（ figure2） annexe 1 annexe 10 神龍汽車有限公司標準 NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 13/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 附圖 11 流程圖 : 紅 黃 綠 不通過 否 是 通過 依次訪問下次立標 項目結(jié)束 編制 /發(fā)放 /存檔立標會紀要 平臺 決議 總經(jīng)理 是經(jīng)驗總結(jié)立標嗎 立標會準備 項目主管 預備會 計劃主管 審核子項進展狀態(tài) 平臺主任 項目進展介紹 平臺主任 審定子項的進展狀態(tài) 質(zhì)量部長 給出項目的質(zhì)量意見 質(zhì)量部長 子項狀態(tài) 提出改進方案 項目主管 分析報告 /改進方案 項目主管 項目立標計劃 項目的推進和跟蹤 確定一個再次通過的期限 神龍汽車有限公司標準 NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 14/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR Figure12 flux : Ru J V non non oui oui Le jalon prochain Fin de projet Rediger/diffuser/archiver les CR PF decision DG Experience? Preparation du jalon RP Reunion preparation Pilote du plan Audit d’avancement Chef de PF Presentation d’avancement Chef de PF Audit d’avancement DIR de qualite Avis de qualite DIR de qualite etat Poser des propos RP CR d’analyse /proposition 項目主管 Plan des jalons Suivi et animation Date a definir de nouveau 神龍汽車有限公司標準 NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 (15+1)/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 附圖 21 項目管理流程分析圖