電大本科項(xiàng)目管理考試答案小抄精排版-免費(fèi)閱讀
【正文】 學(xué)生在開(kāi)始時(shí)候都明白不是為報(bào)酬而參與到項(xiàng)目中來(lái)的，是抱著學(xué)東西想法中來(lái)的，從以上 的案例來(lái)看，顯然學(xué)生是在項(xiàng)目進(jìn)行中覺(jué)察到實(shí)際上學(xué)習(xí)到的東西比較少，或者付出不等于收獲，于是原來(lái)收獲的目標(biāo)由學(xué)東西轉(zhuǎn)移到金錢(qián)報(bào)酬上。為尼克配備好接替 的開(kāi)發(fā)人員。從其中的一點(diǎn)可以看出，比如開(kāi)發(fā)時(shí)間確定的共十三個(gè)月，三年換三個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的原因，可能也就是基于此，每年一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，就是因?yàn)樵谑齻€(gè)月的時(shí)間內(nèi)，沒(méi)能完成指派的任務(wù)。從這點(diǎn)上，可以看出該公司在人才的培養(yǎng)上有很大的問(wèn)題，強(qiáng)行指派不是解決問(wèn)題的好辦法。不幸的是，這個(gè)項(xiàng)目的管理存在許多問(wèn)題。 （四） 活動(dòng)時(shí)間估計(jì)。 計(jì)劃成本 判斷標(biāo)準(zhǔn)：偏差為負(fù)，表明項(xiàng)目拖延；偏差為正，表明項(xiàng)目提前 成本績(jī)效指數(shù)大于 1，表明未來(lái)進(jìn)度樂(lè)觀；成本績(jī)效指數(shù)小于 1，表明未來(lái)進(jìn)度悲觀。 某一汽車(chē)生產(chǎn)廠投產(chǎn)一豪華小汽車(chē)的生產(chǎn)，按計(jì)劃某個(gè)月的計(jì)劃成本為 1500 萬(wàn)元，實(shí)際上這個(gè)月的成本花費(fèi)為 1700 萬(wàn)元，這個(gè)月已經(jīng)完成工作的預(yù)算成本 1400 萬(wàn)元。（錯(cuò)） 2項(xiàng)目管理中的采購(gòu)的含義不僅包括機(jī)械設(shè)備的有形采購(gòu)，而且包括咨詢服務(wù)的無(wú)形采購(gòu)。（對(duì)） “人一能之，己白之；人十能之，己千之 。（錯(cuò)） 前導(dǎo)圖與箭線圖是兩種安全一樣的繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的方法。（錯(cuò)） 職能性組織也有項(xiàng)目，但項(xiàng)目的范圍通常限制在職能領(lǐng)域內(nèi)部。（對(duì)） 制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循目的性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、職能性、完整性等原則。（對(duì)） 1有效的項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)該采取事前控制、閉環(huán)控制、過(guò)程控制和被動(dòng)控制。（錯(cuò)） 2純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)換，它們都服從大數(shù)定律。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，估計(jì)新產(chǎn)品上市后銷(xiāo)路好的概率是 ，銷(xiāo)路不好的概率是 。 通過(guò)以上三個(gè)值，可以進(jìn)行以下偏差分析： （ 1） 成本偏差：成本偏差 =掙值 — 實(shí)際成本 成本績(jī)效指標(biāo) =掙值 247。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序進(jìn)行安排和確定。 五、案例分析： 尼克在一家位于硅谷的公司工作，最近被任命為一個(gè)非常重要的生物技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理。尼克做首席軟件開(kāi)發(fā)員，只能證明他的技術(shù)水平夠強(qiáng)。不能強(qiáng)行指定項(xiàng)目時(shí)間。培養(yǎng)新的首席開(kāi)發(fā)員。目前項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始，我感覺(jué)到學(xué)生最初的熱情已經(jīng)慢慢消失，具體的原因，我覺(jué)得和老師過(guò)分看重資金有關(guān)系。找一些類(lèi)似的案例，說(shuō)明參加這類(lèi)的工作對(duì)以后就業(yè)、能力等方面的促進(jìn)； 讓學(xué)生的工作和畢業(yè)成績(jī)聯(lián)系起來(lái)； 實(shí)施一些投入不高的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)成員的凝聚力，加深感情，讓大家在工作中感到愉 快。因?yàn)樵擁?xiàng)目是某老師自己出資，所以資金比較缺乏，學(xué)生基本上沒(méi)有任何工資。 四、成為一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理 首先，要具備項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)，參加項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)的培訓(xùn)。 工作量的科學(xué)估
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