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電大本科項(xiàng)目管理考試答案小抄精排版-展示頁(yè)

2024-09-23 11:38本頁(yè)面
  

【正文】 結(jié)束時(shí)間 — 最早結(jié)束時(shí)間) 下列對(duì)活動(dòng)特征描述正確的是:(活動(dòng)一定需要消耗一定的時(shí)間) 1工作分解結(jié)構(gòu)通常和以下(組織分解結(jié)構(gòu))結(jié)合在一起作用 。(對(duì)) 2決策樹法就是一種典型的定性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法。(錯(cuò)) 2純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)換,它們都服從大數(shù)定律。(錯(cuò)) 2口頭溝通既便于討論問(wèn)題和澄清問(wèn)題,又便于準(zhǔn)確地傳達(dá)信息,因此在口頭溝通時(shí)應(yīng)該盡可能多地使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)?!边@指的是危機(jī)激勵(lì)的方法。(對(duì)) 1項(xiàng)目經(jīng)理的工作就象一個(gè)指揮家,他的主要職責(zé)是促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的“表演”,而不是只顧自己的“表演”。(對(duì)) 1有效的項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)該采取事前控制、閉環(huán)控制、過(guò)程控制和被動(dòng)控制。(對(duì)) 1項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)一成不變的概念,即表示項(xiàng)目最終可交付成果的質(zhì)量。(錯(cuò)) 1總時(shí)差是指某項(xiàng)活動(dòng)在不推遲其任何后續(xù)活動(dòng)的最早開始時(shí)間的情況下可以延誤的時(shí)間量。(對(duì)) 工作分解結(jié)構(gòu)( WBS)是進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理時(shí)所用的重要工具和技術(shù)之一。(對(duì)) 制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循目的性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、職能性、完整性等原則。(錯(cuò)) 項(xiàng)目工序過(guò)程控制要實(shí)施主要里程碑控制,項(xiàng)目階段過(guò)程控制要實(shí)施小型里程碑控制。(對(duì)) 項(xiàng)目選定以后,對(duì)于項(xiàng)目組織的最高領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)講,面臨的重要任務(wù)就是如何對(duì)項(xiàng)目的具體實(shí)施進(jìn)行細(xì)節(jié)管理。項(xiàng)目管 理 1 1 一、判斷題 是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果所做的永久性努力。(錯(cuò)) 職能性組織也有項(xiàng)目,但項(xiàng)目的范圍通常限制在職能領(lǐng)域內(nèi)部。(錯(cuò)) 在項(xiàng)目生命期的歷程中通常會(huì)發(fā)生一些標(biāo)志項(xiàng)目進(jìn)程的重大事件,這些事件標(biāo)志著某個(gè)可交付成果的完成,我們把這些重大事件稱為項(xiàng)目階段。(錯(cuò)) 項(xiàng)目過(guò)程組在全部項(xiàng)目的活動(dòng)中,都可 能會(huì)發(fā)生不同程度和層次的重疊。(對(duì)) 范圍管理就是為成功地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),規(guī)定若控制哪些方面是項(xiàng)目應(yīng)該做的,哪些是不該做的,即為項(xiàng)目定義了一個(gè)邊界。(錯(cuò)) 前導(dǎo)圖與箭線圖是兩種安全一樣的繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的方法。(錯(cuò)) 1基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目控制的根本依 據(jù)。(錯(cuò)) 1質(zhì)量成本是指為了保證和提高質(zhì)量所花費(fèi)的全部費(fèi)用,以及因質(zhì)量保證和提高而帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)損失。(錯(cuò)) 1質(zhì)量控制的技術(shù)和方法主要有:數(shù)據(jù)表法、因果分析法、帕累托分析法、趨勢(shì)分析法。(對(duì)) “人一能之,己白之;人十能之,己千之 。(錯(cuò)) 2項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目估算是兩個(gè)意思一樣的概念,只是表達(dá)不同而已。(錯(cuò)) 2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一般會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展變化,越是接近項(xiàng)目的結(jié)束,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越大。(錯(cuò)) 2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是查明項(xiàng)目不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源以及風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系和后果,從而明確哪些因素對(duì)項(xiàng)目構(gòu)成威脅,哪些因素可能帶來(lái)機(jī)會(huì) 。(
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