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重慶加州城市花園物業(yè)管理公司品質(zhì)督察部工作手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

2024-10-12 11:30 上一頁面

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【正文】 相關(guān)支持文件 《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。勸退人員如果在試用期的,公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。 獎(jiǎng)罰條件。 獎(jiǎng)勵(lì):嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升工資、晉職。 適用范圍 適用于物業(yè)管理有限公司部門經(jīng)理 /主管(含)以下人員的行政獎(jiǎng)罰處理。 對(duì)抽檢結(jié)果的處理。 品質(zhì)督察部?jī)?nèi)審員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)作質(zhì)量的日常抽檢工作。 上述各項(xiàng)考評(píng),發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象(行為)時(shí),除應(yīng)在上述對(duì)應(yīng)考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行扣分外,還應(yīng)同時(shí)分析造成違規(guī)的原因,如屬因培訓(xùn)不夠、不合格造成的,應(yīng)同時(shí)在“培訓(xùn)”欄目?jī)?nèi)扣分(一般扣 12 分,嚴(yán)重扣 310 分);如屬自身工作技能低、素質(zhì)差造成的, 應(yīng)同時(shí)在“工作技能”欄目?jī)?nèi)扣分(標(biāo)準(zhǔn)同上);如屬工作責(zé)任心不夠造成的,應(yīng)同時(shí)在“工作責(zé)任心”欄目?jī)?nèi)扣分(標(biāo)準(zhǔn)同上);如屬處事不公正造成的,應(yīng)同時(shí)在“公正處事”欄目?jī)?nèi)扣分(標(biāo)準(zhǔn)同上);如屬團(tuán)結(jié)配合不暢造成的,應(yīng)同時(shí)在“團(tuán)結(jié)配合”欄目?jī)?nèi)扣分(標(biāo)準(zhǔn)同上);如屬道德水準(zhǔn)不高造成的,應(yīng)同時(shí)在“道德水準(zhǔn)”欄目?jī)?nèi)扣分(標(biāo)準(zhǔn)同上);考評(píng)時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為同時(shí)觸犯兩個(gè)以上的考評(píng)項(xiàng)目,則應(yīng)同時(shí)在對(duì)應(yīng)的考評(píng)項(xiàng)目中同時(shí)扣分,直至扣完對(duì)應(yīng)欄目分為止。 品質(zhì)督察部全體員工在工作中必須嚴(yán)格按照品質(zhì)督察部的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程工作,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程工作的一般違規(guī)現(xiàn)象,扣減“崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程執(zhí)行質(zhì)量”項(xiàng)目 l2 分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng) 目分值 34分;引起不良后果的,視情況扣減 520 分。 品質(zhì)督察部在對(duì)組織公司員工績(jī)效考評(píng)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》和《品質(zhì)督察部員工績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行工作。 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)品質(zhì)督察部主管的月檢工作。 每次培訓(xùn)時(shí),內(nèi)審員如無特殊理由均不得請(qǐng)假、遲到、早退,請(qǐng)假需經(jīng)品質(zhì) 督察部主管事先批準(zhǔn)。 培訓(xùn)內(nèi)容: a) 《質(zhì)量手冊(cè)》; b) 《程序文件》; c) 《品質(zhì)督察部日常抽檢工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》; d) 《品質(zhì)督察部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》; 培訓(xùn)要求: a) 內(nèi)審員必須熟練掌握質(zhì)量體系文件和品質(zhì)部 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的工作程序和工作要求,對(duì)重要內(nèi)容要求熟記; b) 內(nèi)審員必須充分理解按照質(zhì)量體系文件和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工作的意義,充分理解作業(yè)規(guī)程中的每項(xiàng)條款的內(nèi)在含義。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 目的 規(guī)范品質(zhì)督察部員工培訓(xùn)工作,使內(nèi)審員培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識(shí)和技能。 具備大學(xué)本科學(xué)歷;從事物業(yè)管理行業(yè)品質(zhì)管理工作 2 年以上;有物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證和 ISO9001 內(nèi)審員資格證書;會(huì)電腦操作;年齡 50 歲以下;身體健康,精力充沛。 作為本部門文 件管理員保管好公司質(zhì)量體系文件及其他資料,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn),不得外借、傳閱。 負(fù)責(zé)對(duì)公司整個(gè)服務(wù)過程的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、處置。 負(fù)責(zé)具體組織 ISO9000 質(zhì)量體系內(nèi)審和質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)的檢查與考核。 負(fù)責(zé)建立公司有效的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,并對(duì)員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)。 負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)與執(zhí)行,查處公司員工的違規(guī)違紀(jì)行為,并有針對(duì)性制定出糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)處理其它與公司運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù)。 3.崗位任職條件 品質(zhì)督察部主管任職條件 遵守國(guó)家的法律、法規(guī),遵守職業(yè)道德;有較強(qiáng)的事業(yè)心,克 己奉公。 有較強(qiáng)的內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)能力;處事靈活但講原則。 品質(zhì)督察部主管于每年年末前做出下年度的內(nèi)審員培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司總經(jīng)理 和管理者代表審批。 培訓(xùn)形式: a) 送外培訓(xùn); b) 請(qǐng)外部專家前來培訓(xùn)。 公司有關(guān)質(zhì)量體系文件 實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 目的 規(guī)范品質(zhì)督察部員工的績(jī)效考評(píng)工作,確保公平、公正、公開考評(píng)員工的德、績(jī)、能、勤。 品質(zhì)督察部?jī)?nèi)審員編制、修改公司質(zhì)量體系文件時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《文件控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行工作。 績(jī)效考核中的周檢、月檢、抽檢均按百分制進(jìn)行.各種檢查考評(píng)的要求詳見《績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。扣完為止。 記錄 《品質(zhì)督察部員工周檢、月檢、抽檢考評(píng)表》 相關(guān)支持文件 品質(zhì)督察部所有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 各部門員工周檢、月檢、抽檢考評(píng)表 PZQR26 年 月 日 編號(hào): 崗 位 姓 名 工作效果 20 執(zhí)行規(guī)程程度 10 工作效率 10 培訓(xùn) 15 公物維護(hù) 10 服務(wù)質(zhì)量 20 其他相關(guān)規(guī)程 10 其他 10 總 分 檢查人 備注
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