【正文】 、建設(shè)期間以及 運(yùn)營過程中 不可預(yù)知因素的多寡與解決的難易程度等。 二、敏感性分析 本報(bào)告分別 對固定資產(chǎn)投資、銷售收入、經(jīng)營成本的變化進(jìn) 行敏感性分析。 達(dá)產(chǎn)年利潤總額為 ，所得稅為 。 西安文海工程咨詢有限公司 35 第十二章財(cái)務(wù)評價(jià) 一、產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃 本項(xiàng)目計(jì)算期 10年，建設(shè)期為 2年，生產(chǎn)期為 8年。完成可行性研究報(bào)告的編制、項(xiàng)目 論證、申請立項(xiàng)、項(xiàng)目審批、土建及安裝工程、設(shè)備購置安裝調(diào) 試，第三年項(xiàng)目滿負(fù)荷運(yùn)行。 三、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生 本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)計(jì)根據(jù)國家勞動(dòng)部關(guān)于《生 產(chǎn)性建設(shè)工 程職工安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》，國勞字（ 1998） 48號(hào)文規(guī)定。 三、項(xiàng)目運(yùn)作模式 公司作為本項(xiàng)目的建設(shè)主體承擔(dān)經(jīng)營性項(xiàng)目的投資、建設(shè)和 運(yùn)營，并廣開渠道吸引當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶參與建設(shè)。由項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的施工建設(shè)及日常管理工 作。 三、影響評價(jià) 本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)初期就根據(jù)國家有關(guān)環(huán)保政策和法規(guī)考察了 相關(guān)旅游景區(qū)農(nóng)家樂在環(huán)保和節(jié)能上存在的問題。 （二）對環(huán)境質(zhì)量的影響 1．施工期和生產(chǎn)運(yùn)營期產(chǎn)生的污染 項(xiàng)目施工建設(shè)時(shí)，產(chǎn)生的大氣污染物主要是運(yùn)輸車輛、施工 機(jī)械等產(chǎn)生的揚(yáng)塵以及車輛產(chǎn)生的尾氣，產(chǎn)生的廢水主要為建筑 廢水和施工工人生活污水，主要噪聲源為施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛， 固體廢棄物主要是建筑垃圾和施工人員的生活垃圾。 4．室外雨、污水排水管材料采用高密度聚乙烯 (HDPE)雙壁波 紋管，消防給水管采用球墨給水鑄鐵管或鋼管，膠圈接口或焊接。 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)雨水由道路路面及雨水口設(shè)施匯集，經(jīng)雨水排水系 統(tǒng)有組織排入市政雨水管網(wǎng)。光接收機(jī)、寬帶放大器等 頻率應(yīng)達(dá)到 860MHZ，分配 器、分支器、系統(tǒng)輸出口應(yīng)為 51000MHZ。 、規(guī)格及安裝位置： 入戶網(wǎng)絡(luò)、電話分支線采用 5類非屏蔽雙絞線、 RVS電話線。 西安文海工程咨詢有限公司 22 （七）室外線路 本工程高低壓配電線路均采用鎧裝電纜直埋敷設(shè)。所有 高出屋面的各種金屬構(gòu)件均需與避雷帶焊接連通，避雷帶和主鋼 筋可靠焊接，引下線和基礎(chǔ)地梁鋼筋焊接為一體。 （四）供配電系統(tǒng) 依據(jù)其供電區(qū)域，每組箱變（ 12臺(tái)）形成一個(gè) 10kV環(huán)網(wǎng)。 西安文海工程咨詢有限公司 19 四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 該項(xiàng)目正上報(bào)政府及有關(guān)單位審批，待國土局頒發(fā)建設(shè)用地 規(guī)劃許可證及土地證后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。 器具統(tǒng)一化。 二、總體設(shè)計(jì)方案 （一）建設(shè)方案 當(dāng)前主流的農(nóng)家樂主要設(shè)計(jì)理念有：農(nóng)家園林型；花果觀賞 型；景區(qū)旅舍型；花園客棧型。 20xx年全縣 共有各 種路面公路 2935公里，其中一、二、三等級(jí)公路 438公 里。注重整體性和連續(xù)性，充分考慮地 方的自然風(fēng)貌及特點(diǎn)和文化特性。應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)行監(jiān)管和規(guī)范，促進(jìn)市場的穩(wěn)定、 有序和健康發(fā)展。同時(shí)人們的生活方式將更加豐富多彩和多元化。 西安文海工程咨詢有限公司 11 第三章市場供求分析及預(yù)測 一、發(fā)展前景分析 在旅游、餐飲市場潛力巨大的背景下，建設(shè)一座農(nóng)家樂餐飲 服務(wù)中心可以說具有非常前瞻的發(fā)展前景。從 20xx年開始，各縣區(qū)相繼籌建核心工業(yè)園區(qū)，尤其是步 入 “ 十一五 ” 以來，相繼成長為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)格 局初步形成。目前我國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向觀光、考察、學(xué) 習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展， 其中國內(nèi)游客參加率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目是：以 “ 住農(nóng) 家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂 ” 為內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游； 以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游；以民間傳統(tǒng)節(jié)慶 活動(dòng)為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。 鄉(xiāng)村旅游在國外已有 30多年的歷史，開展得比較成功的是 在一些部分歐美發(fā)達(dá)國家。公司全體員工向社會(huì)承諾，打造特色精品農(nóng) 家樂。 ...............................................................................................................................19 第六章建筑設(shè)備工程方案 ........................................ 19 一、電力工程 ...........................................................................................................................19 二、智能化系統(tǒng)（弱電） .......................................................................................................22 三、給水排水工程 ...................................................................................................................24 四、采暖、通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié) .................................................................................................25 第七章環(huán)境保護(hù)及評價(jià)影響 ...................................... 26 一、生態(tài)環(huán)境影響評估 ...........................................................................................................27 二、防治措施與綜合利用 .......................................................................................................27 三、影響評價(jià) ...........................................................................................................................28 第八章項(xiàng)目組織與管理 ............................................... 29 一、組織管理機(jī)構(gòu) ...................................................................................................................29 二、勞動(dòng)定員和人員管理 .......................................................................................................29 三、項(xiàng)目運(yùn)作模式 ...................................................................................................................30 西安文海工程咨詢有限公司 3 第九章消防、節(jié)能、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生 .............. 30 一、消防 ...................................................................................................................................31 二、節(jié)能 ...................................................................................................................................31 三、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生 .......................................................................................................31 第十章建設(shè)周期和工程進(jìn)度安排 .............................. 32 一、項(xiàng)目建設(shè)期限 ...................................................................................................................33 二、項(xiàng)目的實(shí)施 年度計(jì)劃 .......................................................................................................33 第十一章投資估算與資金籌措 .................................. 34 一、固定資產(chǎn)投資估算 ...........................................................................................................34 二、新增固定資產(chǎn)投資估算說明 .............................................