【摘要】1銷售部管理制度一、制定目的為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本制度。二、適用范圍所有公司銷售人員管理,除另有規(guī)定外,均依照本制度管理。三、銷售管理(一)、銷售人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)推動(dòng)完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo)。2、執(zhí)行公司所交付各種事項(xiàng)。
2025-01-21 09:05
【摘要】機(jī)密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說(shuō)明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。
2025-04-12 11:03
【摘要】XXXX國(guó)際商務(wù)會(huì)館銷售部管理制度XXXX國(guó)際商務(wù)會(huì)館管理有限公司年月日2管理制度目錄1、計(jì)劃制度2、拜訪銷售制度3、報(bào)告制度4、評(píng)估制度5、VIP接待管理制度6、市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告制
2024-12-15 10:27
【摘要】、目的:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則;以銷售業(yè)績(jī)和能力來(lái)拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大業(yè)績(jī),共創(chuàng)公司和個(gè)人雙贏局面。二、實(shí)施:1、銷售人員入職后,可參照銷售部6個(gè)級(jí)別制定個(gè)人晉升規(guī)劃;銷售人員的工作能力、態(tài)度對(duì)應(yīng)銷售級(jí)別;銷售級(jí)別對(duì)應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績(jī)效工資。如考核、業(yè)績(jī)突出者,可提前或破格晉級(jí)。如考核、業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月不合格,做降一級(jí)處理或自動(dòng)
2024-12-15 19:16
【摘要】 文件名稱銷售管理部績(jī)效薪酬管理制度文件類別□制度 □通知□其它文件編號(hào)心怡管字[2010]08號(hào)SM001版本號(hào)文件頁(yè)數(shù)第9頁(yè)共9頁(yè)機(jī)密程度機(jī)密簽發(fā)人批準(zhǔn)日期 擬寫人銷售部/人事行政部擬寫日期3/2010銷售管理部績(jī)效薪酬管理制度為順利完成公司的既定銷售目標(biāo),最大限度地激勵(lì)銷售人員;提
2025-04-23 06:29
【摘要】N-001濃縮料銷售部銷售員銷售準(zhǔn)則1.所有銷售員應(yīng)嚴(yán)格遵守沈陽(yáng)禾豐牧業(yè)有限公司的銷售流程。2.訂貨方式:公司汽運(yùn)范圍內(nèi)的客戶銷售員可通過(guò)電話訂貨,并在訂貨時(shí)告知業(yè)務(wù)部該客戶的結(jié)款方式。其它運(yùn)輸方式送貨的客戶則必須在訂貨時(shí)傳真合同,否則公司將不予發(fā)貨。3.至少提前3天訂貨,遠(yuǎn)途則至少提前5天,給公司留出生產(chǎn)和安排營(yíng)運(yùn)的時(shí)間,如因銷售員管理不當(dāng)造成緊急訂貨而公司不能滿
2025-04-09 00:47
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,加入1猛龍城銷售部管理制度
2025-05-27 18:07
【摘要】、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是威信縣儷都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司銷售部?jī)?nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序匯編,用于管理人員和銷售人員提供日常操作參考查詢和政策指導(dǎo)。此手冊(cè)僅威信縣儷都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司銷售部正式職員,辦公室管理人員,公司部門經(jīng)理以上人員查閱。二、關(guān)于頁(yè)碼此手冊(cè)出臺(tái)后,遇有政策、制度上的變更或流程上的增減,將可能隨時(shí)增加或變更手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容,所以本手冊(cè)采用活頁(yè)形式
2025-04-12 03:30
【摘要】長(zhǎng)虹塑料集團(tuán)英派瑞塑料股份有限公司銷售部業(yè)務(wù)流程及制度體系總則:為了更好地對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷售以及進(jìn)一步提高公司形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程和制度體系。銷售部的所有人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開(kāi)展工作。銷售部經(jīng)理對(duì)部門人員進(jìn)行考核和管理。一、銷售部工作流程流程圖如下:分析有效信息制定聯(lián)系計(jì)劃并執(zhí)行收集客戶信息
2025-04-08 06:15
【摘要】金頂金行銷售部薪酬與績(jī)效管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,激勵(lì)銷售部員工的積極性,提高工作效率,鼓勵(lì)員工提高所需要的技能和能力,吸引和留住公司需要的優(yōu)秀員工,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于金頂金行銷售部所有人員。3、銷售人員薪資構(gòu)成工資=基本工資+績(jī)效工資+提成4、轉(zhuǎn)正與留用5、晉升6、晉級(jí)績(jī)效工資以月度為考核
2025-04-07 20:29
【摘要】銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理(李翔)高級(jí)銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部?jī)?nèi)勤銷售代表(賈寧寧銷售代表高級(jí)銷售代表銷售助理銷售代表
2025-08-05 17:33
【摘要】企業(yè)()大管理資料下載機(jī)密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司企業(yè)()大管理資料下載《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說(shuō)明書一、內(nèi)容及使
2025-08-09 11:28
【摘要】第一篇:銷售部行政管理制度 行政管理制度 總則 為加強(qiáng)各個(gè)部門事務(wù)管理,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,更好地提升全體員工工作責(zé)任心,提高團(tuán)體協(xié)作能力,特制定本規(guī)定。 一、行政考勤管理公司工作時(shí)間:...
2024-11-15 06:47
【摘要】第一篇:銷售部?jī)?nèi)部管理制度 銷售部?jī)?nèi)部管理考核制度(草案) 1、接待流程做得差,并且不說(shuō):“您好,捷豐歡迎您!或謝謝光臨,請(qǐng)慢走。”,當(dāng)天該銷售顧問(wèn)下班后練習(xí)說(shuō)20遍。 2、展廳清潔:新車清潔一...
2024-11-15 06:49
【摘要】第一篇:銷售部檔案管理制度 銷售部檔案管理制度 為規(guī)范銷售檔案管理工作,使檔案管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化特別制定以下 管理辦法: 一、檔案歸檔范圍 1、銷售合同 (1)預(yù)定書(認(rèn)購(gòu)書)...