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質(zhì)量管理制度17doc29964字投稿:呂擶擷-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ,質(zhì)量安全部派質(zhì)檢員依照公司檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn),并如實(shí)填寫驗(yàn)收記錄; 驗(yàn)收前準(zhǔn)備 安裝改造維修組現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 a)按合同及相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、技術(shù)文件完已成電梯安裝、改造、維修、大修、調(diào)試、運(yùn)行正常,電梯必須完好。 檢驗(yàn)依據(jù) 電梯檢驗(yàn)依照電梯制造單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)手冊(cè)或轉(zhuǎn)化的公司檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行電梯安裝改造維修質(zhì)量檢驗(yàn);未有檢驗(yàn)規(guī)定的,公司應(yīng)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),由質(zhì)量安全部制定過程工序和整機(jī)自檢記錄表格,經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后使用。最終結(jié)果應(yīng)按安全事故 ―三不放過 ‖原則進(jìn)行處理,處理意 見應(yīng)書面報(bào)告總經(jīng)理和存檔。整改情況應(yīng)有記錄作為標(biāo)識(shí)。 ( 4)工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)施工的管理和監(jiān)控 。電梯質(zhì)量最終評(píng)定由質(zhì)量安全部代表公司并經(jīng)總共審核后作出。 基本施工設(shè)備,各個(gè)施工設(shè)備在使用前,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量和安全檢驗(yàn)檢測(cè),保證設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和安全性,設(shè)備有安全隱患的必須停止使用,以避免應(yīng)設(shè)備的質(zhì)量問題造成電梯施工的生產(chǎn)不安全或?qū)﹄娞輼?gòu)成損害危險(xiǎn)。 ,不斷提高檔案管理水平。 對(duì)日常保養(yǎng)下列資料應(yīng)歸檔: ,用戶提出電梯維修的具體項(xiàng)目和要求的證明文件; 、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙與技術(shù)資料; 、備品清單和質(zhì)量證明及合格證; 使用單位同意維修中主要部件的證明材料; 質(zhì) 量安全部對(duì)維修后電梯整機(jī)檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告; 電梯施工中事故記錄與處理報(bào)告; 、來(lái)往函件、申請(qǐng)等相關(guān)材料。負(fù)責(zé)本部門各類文件、材料的收集、積累、整理。 為加強(qiáng)檔案管理,完整、系統(tǒng)地保存在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的檔案資料,更好地為電梯安裝改造維修及維護(hù)提供服務(wù),特指定本制度。 ,資料屬公司所有,一般性文件、標(biāo)準(zhǔn),員工可以借閱使用,定期歸還,對(duì)一些特殊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(如貴重的,存量少的)經(jīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以借閱。 、資料實(shí)施收集、整理、登記造冊(cè)、編號(hào)、歸檔。 2. 管理職責(zé)范圍 律法規(guī)、政策、政府文件,電梯檔案和相關(guān)資料; 、投資的規(guī)定和法規(guī),負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書、已簽合同的合同書等相關(guān)資料的管理; 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)電梯安裝改造維修的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)資料,零備件的設(shè)計(jì)和質(zhì)量文件,設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),工藝性文件和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施安裝改造維修后的歸檔技術(shù)資料,施工工藝,驗(yàn)收規(guī)范等內(nèi)部技術(shù)資料和電梯技術(shù)檔案;制定、管理質(zhì)量手冊(cè)等質(zhì)量保證體系文件; 負(fù)責(zé)組織施工的計(jì)劃、方案,開工審查報(bào)告,電梯安裝改造維修調(diào)試施工記錄,移交記錄,安裝改造維修記錄等電 梯施工檔案; 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相應(yīng)的電器安全,消防安全的專業(yè)性法規(guī)政策,檢測(cè)工藝,儀器計(jì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)文件,檢測(cè)工藝及其它質(zhì)量控制文件和資料;負(fù)責(zé)檢測(cè)記錄和報(bào)告的質(zhì)量管理和控制,負(fù)責(zé)電梯質(zhì)量檔案; ,設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),專用設(shè)備的產(chǎn)品合格證,使用說明書,安裝維修說明等設(shè)備文件、資料。不合格的項(xiàng)目限令及時(shí)整改,并對(duì)班組處以500元罰款。 ( 2)日常安全教育考核 1)公司安全員應(yīng)按公司規(guī)定組織定期安全教育 1 次 /季及不定期安全教育每年不少于 1次;否則,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每缺少 1 次扣除 10%的當(dāng)月浮動(dòng)工資。 ( 4)電梯安裝改造維修完畢,檢驗(yàn)時(shí)提出的整改意見,班組要及時(shí)認(rèn)真整改,質(zhì)量安全部質(zhì)檢員對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,若到有關(guān)部門總檢時(shí)仍出 現(xiàn)初檢時(shí)提出的問題,每條扣減安裝維修費(fèi) —1%。 ( 3)依據(jù)考核結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲決定意見。 、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和質(zhì)量檢查檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作。 ,提出儀器購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能購(gòu)買,新儀器儀表應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)和履行計(jì)量手續(xù),保證所采購(gòu)的儀器儀表符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工程所需精度要求。超期記錄的已報(bào)廢或銷毀應(yīng)嚴(yán)格審批手續(xù)和經(jīng)監(jiān)銷,方可報(bào)廢和銷毀。辦公室負(fù)責(zé)本部門記錄的控制,組織收集、完善重點(diǎn)工程檔案。 。 ,盡量滿足用戶要求,搞好服務(wù)。 [12]安裝維修組員崗位職責(zé) ,正確執(zhí)行公司的各項(xiàng)程序和管理制度,嚴(yán)格按照施工方案和施工工藝及合同要求,作好電梯安裝改造維修工作。 、高空安全操作、用電安全操作、設(shè)備工器具的安全操作規(guī)范和要求,并準(zhǔn)確按操作規(guī)范要求,監(jiān)督檢查施工安全。 ,正確使用檢測(cè)器具,熟悉和運(yùn)用正確的檢測(cè)方法。 ,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),未經(jīng)驗(yàn)收合格,不得進(jìn)入下道工序施工,確保不作返工活。 。 、規(guī)程等,制定設(shè)備管理規(guī)章制度和有關(guān)實(shí)施細(xì)則。擁有質(zhì)量獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。 ,定期或不定期組織有關(guān)部門和人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 、審核及特殊工程施工方案的審核。 。 ,上請(qǐng)下達(dá)、下情上達(dá),保證各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)。 ,負(fù)責(zé)編制職工教育培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃。 12.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ,提出處理意見和糾正措施,并組織相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施的有效性。 、各類文件簽署。 ,嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定。 施保持本單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。觸犯國(guó)家法律的由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。 3)注冊(cè)資金,專業(yè)技術(shù)人員和持證作業(yè)人員數(shù)量、質(zhì)量管理體系等條件發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告原受理單位即省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。 7)驗(yàn)收資料進(jìn)行整理,應(yīng)交用戶的移交用戶存檔,公司存檔按《記錄管理控制程序》辦理。 ( 9)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門提出的其他資料。 ,施工人員、安全員、 質(zhì)量檢查員等組織,施工工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品、檢測(cè)儀器量具等的選擇和配置,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的規(guī)定;電梯安裝改造維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工安全方風(fēng)險(xiǎn)措施等方面應(yīng)按照國(guó)家的安全技術(shù)規(guī)范要求,采取一切可能的有效措施,切實(shí)消除施工中的安全隱患,保證施工安全和電梯安裝改造維修質(zhì)量。 工程技術(shù)部: ( 1)負(fù)責(zé)電梯安裝改造維修的開公告知和竣工報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收; ( 2)負(fù)責(zé)公司電梯安裝改造維修許可證的申請(qǐng)、換證工作。 : 公司對(duì)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)法律法規(guī)等文件的貫徹執(zhí)行; 公司承建的電梯安裝改造維修開工告知和竣工驗(yàn)收工作; 公司對(duì)電梯安裝改造維修許可證的審核、正確管理、使用; 公司在實(shí)施電梯安裝、改造、維修中的各項(xiàng)活動(dòng)。先發(fā)布執(zhí)行。 公司部門 公司各職能部門按照職責(zé)劃分,除執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定外,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門有關(guān)電梯的法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定; 行政部: ( 1)負(fù)責(zé)國(guó)家電梯有關(guān)法律、法規(guī)、政策或規(guī)定的貫徹和宣傳; ( 2)負(fù)責(zé)電梯安裝改造維修 許可證的保管和使用許可工作。 實(shí)施要點(diǎn)和要求 公司保證在國(guó)家許可范圍內(nèi)實(shí)施電梯的安裝改造維修活動(dòng),并由電梯制造單位的同意或委托。 ,當(dāng)電梯發(fā)生故障或需要緊急處理的情況,公司應(yīng)派單位維修人員 小時(shí)內(nèi)迅速到達(dá)電梯現(xiàn)場(chǎng),解決和處理電梯故障等問題。機(jī)房、井道與底坑無(wú)與電梯無(wú)關(guān)的其它設(shè)置,機(jī)房配備消防設(shè)備; 4)電梯各機(jī)械活動(dòng)部位按說明書加注潤(rùn)滑油,各安全裝置安裝齊全,位置正確,功能有效,能可靠的保證電梯安全運(yùn)行。 任何人不得對(duì)許可證進(jìn)行涂改或偽造,也不得向無(wú)資格單位非法提供本單位的質(zhì)量證明書。 公司各個(gè)職能部門應(yīng)履行職責(zé),對(duì)電梯安裝改造維修的質(zhì)量和施工安全實(shí)施監(jiān)控,最大限度的避免質(zhì)量和安全事故發(fā)生。 四、凡違反本制度規(guī)定,失崗失職的,將依據(jù)公司有關(guān)制度予以相應(yīng)處分,并根據(jù)具體情節(jié),變更崗位或其他處理。 ,負(fù)責(zé)開展業(yè)務(wù)信息的收集整理,進(jìn)一步搞好客戶業(yè)務(wù)服務(wù),擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大銷售用戶和電梯銷售安裝改造維修的數(shù)量,保證公司電梯安裝改 造維修的生產(chǎn)連續(xù)性。 [2]管理者代表崗位職責(zé) ,組織貫徹上級(jí)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)公司電梯安裝改造維修工程的管理工作,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)。 7.就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜,做好與外部的聯(lián)絡(luò)工作。 ,組織新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)與推廣應(yīng)用,以提高技術(shù)系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力。對(duì)各專項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收有決定權(quán)。 ,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。參加管理評(píng)審工作。 ,保證 合同的條款和用戶的需求為 技術(shù)、工程、質(zhì)量、安全部門了解和掌握,作到合同與施工實(shí)際相一致。負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的貫徹執(zhí)行和修訂、換版工作。 ,認(rèn)真做好工程技術(shù)部?jī)?nèi)部管理及施工管理工作,確保電梯安裝改造維修工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。 、電梯整機(jī)質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)規(guī)程或辦法,竟總工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 、質(zhì)量檢驗(yàn)員、安全員和特殊工種人員的培訓(xùn)及換證工作。 ,及負(fù)責(zé)報(bào)廢審批。 、合理安排,對(duì)電梯施工安全、施工質(zhì)量和工期制度負(fù)責(zé),必須樹立 ―安全第一,質(zhì)量第一 ‖的觀念,堅(jiān)持 ―預(yù)防為主,安全第一 ‖思想。 ,正確執(zhí)行公司《工程管理程序》、《不合格品控制程序》及《質(zhì)量事故控制處理程序》等有關(guān)規(guī)定。 ,檢測(cè)結(jié)果或報(bào)告不得向他人或單位泄漏。 ,文明生產(chǎn),施工人員個(gè)人防護(hù),施工安全措施落實(shí)及防火、防盜、防水等安全事項(xiàng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不得飲酒,玩鬧打逗,精神集中。督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 [14]檔案管理人員崗位職 《檔案法》及《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄管理程序》和《檔案管理制度》。 、防光、防蟲、防塵、防水、防盜措施。 、計(jì)量器具,作好完好或故障標(biāo)識(shí)。材料、工器具、設(shè)備要分別有序擺放,作好標(biāo)識(shí)。 2 管理 總經(jīng)理:關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量和安全考核工作,決策考核方針,審批考核方案。 5 考核結(jié)果評(píng)價(jià) ,獲得綜合值,按綜合值大小評(píng)定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四類 ( 1)優(yōu)秀:綜合分為 91~ 100 分;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)制度,各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確完整;工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀,突出創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;全年無(wú)質(zhì)量和安全事故及不合 格產(chǎn)品; ( 2)合格:綜合分為 75~ 90 分;較好執(zhí)行質(zhì)量管理體系還和各項(xiàng)制度,各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確完整;工作質(zhì)量合格;全年無(wú)重大質(zhì)量和安全事故; ( 3)基本合格:綜合分為 60~ 75 分;能一般執(zhí)行質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)制度,有一定返工問題和較輕不合格問題存在;給單位或用戶造成輕微的經(jīng)濟(jì)損失; ( 4)不合格:綜合分為 60 分一下;執(zhí)行質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)制度較差;全年有重大質(zhì)量和安全事故;造成經(jīng)濟(jì)損失較大;顧客反映和投訴較強(qiáng)烈; ,凡是出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故的,季考核 和年度考核均為不合格; 6 獎(jiǎng)罰 考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤 ( 1)根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行工資和獎(jiǎng)金浮動(dòng)制度; ( 2)優(yōu)秀重獎(jiǎng)、工資上??;合格一般獎(jiǎng)、工資平均上??;基本合格一般獎(jiǎng)、工資下??;不合格工資下浮并根據(jù)造成的損失大小進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰; 6 ,優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì),不合格的處罰;對(duì)個(gè)人考核結(jié)果由員工個(gè)人負(fù)責(zé); 質(zhì)量和安全問題及事故處罰 ,要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 ( 1)安裝改造維修合同存在質(zhì)量問 題或違反國(guó)家法律法規(guī),造成法律問題或合同經(jīng)濟(jì)損失的,追究合同簽訂人及部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的 10%處罰; ( 2)技術(shù)工藝、施工方案有漏洞、不規(guī)范、選配件不合理,造成施工質(zhì)量問題的追究技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成停工、安裝改造維修質(zhì)量或更換零部件的,按實(shí)際損失的 10%處罰; ( 3)未能認(rèn)真執(zhí)行施工方案,對(duì)所屬部門監(jiān)管不力,造成多項(xiàng)質(zhì)量問題和安全事故的,按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的 10%處罰和追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任; ( 4)施工人員 未按安全操作規(guī)程和施工工藝正確施工和服務(wù),造成重大質(zhì)量事故、安全事故的 ,追究施工人員的責(zé)任,處以實(shí)際損失的 30%經(jīng)濟(jì)處罰,當(dāng)月工資下浮 10~ 20%; ( 5)質(zhì)量檢驗(yàn)人員或安全監(jiān)察人員,玩忽職守,弄虛作假,監(jiān)察和督促監(jiān)管不力,造成重大質(zhì)量或安全事故的,要追究其責(zé)任,并按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的 20%給以處罰,當(dāng)月工資下浮10~ 20%;
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