【正文】 施工質(zhì)量，按以下規(guī)定獎罰 （ 1）安裝維修班在規(guī)定日期內(nèi)，提前 10 天完成并經(jīng)質(zhì)量安全部或技術(shù)監(jiān)督部門總檢一次合格的，每臺電梯獎勵安裝維修費(fèi) 3%，稱為優(yōu)質(zhì)獎。 2）若由于部門主管沒指派部門相關(guān)人員進(jìn)行部門級安全教育，造成第二級安全教育沒有執(zhí)行。否則，每缺少一次扣除 5%的當(dāng)月浮動工資。 7 記錄 所有考核記錄和獎懲決定等要有記錄并按《記錄控制程序》規(guī)定存檔保存。 4）各電梯產(chǎn)品制造單位的電梯技術(shù)圖紙、安裝、維修、調(diào)試說明、原理圖、安裝圖等； 5）電梯工程的技術(shù)設(shè)計、組織施工方案，工藝流程，作業(yè)指導(dǎo)書，各質(zhì)檢報告，驗收報告，各檢測記錄、安裝改造維修記錄等在工程結(jié)束后整理，按每臺梯歸檔電梯安裝改造維修檔案，屬內(nèi)部的技術(shù)資料。 、技術(shù)資料，電梯安裝改造維修后建檔得全部資料等屬單位內(nèi)部技術(shù)資料，具有一定的保密性要求，任何人不得更改、復(fù)制和外傳。 電梯檔案的完整是保證電梯安裝改造維修質(zhì)量，對電梯使用質(zhì)量可追溯的憑證，各部門，特別是施工組應(yīng)高度負(fù)責(zé)認(rèn)真作好這項工作。 《文件和文件控制程序》、《質(zhì)量記錄管理程序》對電梯安裝改造維修檔案進(jìn)行收集，分類整理，作到清晰、完整、編號準(zhǔn)確，便于查詢。 ，定期向行政部移交應(yīng)歸檔的文件材料，任何部門和個人不得據(jù)為己有或拒絕歸檔。 、改造、維 修檔案要一梯一案，分類管理，建立電梯安裝、改造、維修檔案臺帳，按檔案管理辦法搞好檔案管理。 ，應(yīng)與電梯制造單位簽署安裝改造維修委托合同。質(zhì)檢不合格的，必須進(jìn)行整改，直到合格為止。 （ 2）公司對質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和程序進(jìn)行監(jiān)控。記錄要求完整、清晰，不得有涂改。 一般質(zhì)量問題，由質(zhì)檢員監(jiān)督施工班組，整改并再驗收； 重大質(zhì)量問題，必須及時報告工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部，由兩職能部門迅速派人到達(dá)現(xiàn)場，對質(zhì)量問題、發(fā)生的原因、損失大小等進(jìn)行判斷和分析，提出解決的措施和 辦法，預(yù)測對電梯的使用、安全性等的影響。 電梯安裝改造維修施工組 電梯安裝改造維修施工組各成員是施工施工過程中自檢的具體實施人，對電梯安裝改造維修的各道工序和工作內(nèi)容，實施具體檢測、對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)； 施工組組長 施工組組長是復(fù)檢人，對施工組員的自檢進(jìn)行復(fù)檢，驗證及糾正施工隊員檢測失誤， 對復(fù)檢結(jié)果負(fù)責(zé)。 檢驗的種類 （ 1）電梯安裝改造維修的各個分項應(yīng)進(jìn)行過程檢驗，并隨時填寫檢驗報告，不允許以后補(bǔ)填；電梯整機(jī)應(yīng)進(jìn)行全面質(zhì)量檢驗。 驗收人員準(zhǔn)備工作 a）負(fù)責(zé)的驗收的人員必須攜帶好電梯驗收報告、返修通知等驗收用資料； b）驗收人員隨身攜帶必備的檢測器具，儀表及常用工具等； 驗收 索取該工程的 ―電梯安裝、改造、維修、重大驗收報告 ‖，了解安裝、改造、。 質(zhì)量檢驗和自檢的人員 （ 1）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗和自檢的人員必須熟悉國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，電梯安裝改造維修驗 收規(guī)范、設(shè)備的安全質(zhì)量驗收要求和相關(guān)作業(yè)如腳手架安裝、起重作業(yè)等的國家驗收標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗的人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉檢測工藝和作業(yè)指導(dǎo)書指定的質(zhì)檢方法； （ 3）正確使用檢測儀器儀表和檢測器具、量具，檢測器具、量具應(yīng)保證在有效計量使用期內(nèi)； （ 4）在質(zhì)量檢測中執(zhí)行安全、文明操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故； （ 5）認(rèn)真如實作好施工自檢、復(fù)檢記錄，記錄要清晰，字跡清楚，字體工整，并妥善保管，整機(jī)施工完畢，各自檢、復(fù)檢記 錄要整理歸入該梯的質(zhì)量檔案； ，不準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢不合格的，不得向上級要求質(zhì)量檢測驗收； ，不得進(jìn)入下道工序，不作回頭工。 ，并由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。 ，由原施工班組負(fù)責(zé)，重大的質(zhì)量問題由工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部共同負(fù)責(zé)處理。有不合格的應(yīng)按照《不合 格控制程序》的規(guī)定，更換不合格電梯部件或由土建施工方對土建進(jìn)行整改。在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，配合上級監(jiān)察部門的監(jiān)察，并進(jìn)行整改，未實行整改或整改不力，效果不明并影響安全和質(zhì)量的要追究部門責(zé)任。 、作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝、檢驗規(guī)程等技術(shù)文件應(yīng)按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制，并嚴(yán)格執(zhí)行審核、審批手續(xù)，切實保證技術(shù)文件的質(zhì)量和正確。凡有違反上述規(guī)定，玩忽職守，造成資料不完全、丟失、損壞、擅自借出等造成電梯安裝改造維修缺少原始資料，無法工作或電梯安裝改造維修歷史無法追溯，影響質(zhì)量問題或事故調(diào)查的，將依據(jù)《質(zhì)量和安全獎懲制度》和相關(guān)規(guī)定予以處罰或處理。檔案柜內(nèi)要放置防潮、防腐劑，檔案柜架按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備。 ：負(fù)責(zé)技術(shù)文件、工藝文件的管理，按梯整理施工組織設(shè)計方案，特殊施工工藝，作業(yè)指導(dǎo)書；電梯施工的所有文件、報告、記錄日志和與顧客洽商記錄等形成電梯的技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)電梯施工過程中各項記錄、備案表、開工令和與安裝改造維修班組的來往函件等形成安裝改造維修工程施工檔案。 公司行政部： ，負(fù)責(zé)編制、制定檔案管理制度，對各部門形成的檔案進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。 ，應(yīng)采用復(fù)印件使用，保證原始文件的整潔和完整。 ，由部門負(fù)責(zé)人審定，列表提出，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1）電梯安裝、維修的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 2）電梯整機(jī)，零部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 3）電梯安裝改造維修使用的檢測儀表，儀器的計量標(biāo)準(zhǔn)； 4）電梯安裝改造維修施工使用的工器具、設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 5）質(zhì)量保證 體系的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 6）機(jī)械備件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 7）電氣備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 8）其它技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 6）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程、違章、指揮，造成事故，使生命、財產(chǎn)遭受損失的，公司將根據(jù) ―獎懲制度 ‖對責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)處罰。 3）對安裝、改造、維修、大修項目，若施工前公司專職安全員沒組織施工前安全交底或 安全教育，每個項目以 10%的當(dāng)月浮動工資扣除， 2 個項目則扣除 20%月浮動工資，以此類推，扣完為止。 施工生產(chǎn)安全獎懲 （ 1）新工人崗前務(wù)必進(jìn)行三級安全教育；若新工人未進(jìn)行三級安全教育便讓其上崗，則按如下方式進(jìn)行處罰 。 ：每季度進(jìn)行一次，對實際工作質(zhì)量和安全質(zhì)量、質(zhì)量問題、事故進(jìn)行考核。 、監(jiān)督設(shè)備的操作人員和安裝改造維修人員，必須嚴(yán)格遵守設(shè)備和工器具的使用和維修的規(guī)章制度，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用設(shè)備和工器具。 、材料、工器具管理的有關(guān)規(guī)定。 《監(jiān)視和測量裝置控制程序》和《儀器儀表管理制度》、《計量器具管理制度》。歸檔，并作好登記注冊。 、審查。 [13]會計崗位職責(zé) ，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度。 、工器具及測量器具，熟悉并掌握其安全技術(shù)操作規(guī)程，做到安全使用、文明使用，要勤檢查：保證安全可靠；勤擦洗：保證愛 護(hù)使用；勤歸位：保證不隨手亂扔，避免丟失。 ，常抓不懈，堅持安全檢查班前班后有，安全記錄天天記。 ，檢驗要完整，不得漏項，或隨意更改檢測結(jié)果。 ，團(tuán)結(jié)同志，解決各種思想問題和具體困難，保證施工人員心情舒暢，精力集中，刻苦努力，圓滿完成各道工序的施工任務(wù)。 [9]安裝改造維修組長崗位職責(zé) ，按照合同的要求，履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全組人員完成施工任務(wù)。 、調(diào)入、購進(jìn)、報廢及 分配方案。 ，及時分析、研究安全事故的原因，提出處理意見并組織落實。 ，改造、維修技術(shù)資料，施工方案，各項檢驗記錄的歸檔。 ，編制調(diào)試工藝，對調(diào)試結(jié)果負(fù)責(zé)。 。 、投標(biāo)事宜、乘攬生產(chǎn)任務(wù)，以保證電梯安裝改造維修工作的持續(xù)性。 ，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、請假和休假制度。 、特殊檔案、電梯檔案的管理工作，保證公司的相關(guān)文件、資料處于受控狀態(tài)。 ，審批施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)圖紙、會審紀(jì)要、重大技術(shù)方案和技術(shù)變更。 [3]總工程師崗位職責(zé) 理、技術(shù)管理，有權(quán)監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)行使質(zhì)量責(zé)任。組織準(zhǔn)備管理評審資料，并跟蹤評審會議決定的執(zhí)行情況。 文件資料檔案的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中《文件和資料控制程序》《記錄管理控制程序》。 ，負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)管理，保證公司各項工作的開展，對外協(xié)調(diào)處理與政府各級的往來，對內(nèi)協(xié)調(diào)處理各部門的關(guān)系，保持公司各部門工作協(xié)調(diào)正常運(yùn)行。 二、本制度崗位的設(shè)定是依據(jù)公司《質(zhì)量手冊》對公司機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置規(guī)定，對所有質(zhì)量崗位的職責(zé)范圍和職責(zé)要求進(jìn)行規(guī)范。 管理者代表應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督管理《許可證》的使用，保管和換證工作。 嚴(yán)禁將許可證轉(zhuǎn)借他人，他單位使用，不得以原件或復(fù)印件轉(zhuǎn)讓、出租或出賣《許可證》。 報檢條件： 1）電梯安裝、改造、重大維修全過程結(jié)束，并經(jīng)公司質(zhì)量安全部質(zhì)量檢驗員整機(jī)檢驗驗 收合格； 2）電梯安裝、改造、重大維修驗收資料齊備；移交時必須交付給用戶的所有文件資料齊備； 3）電梯及其環(huán)境清理干凈，機(jī)房門窗應(yīng)防風(fēng)雨，并標(biāo)有 ―機(jī)房重地，閑人免進(jìn) ‖字樣。 立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗制度，按照制造單位或國家有關(guān)的安全技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)對安裝改裝維修的電梯進(jìn)行嚴(yán)格的自檢，并出具自檢報告，對檢驗質(zhì)量負(fù)責(zé)。 質(zhì)量安全部： （ 1）貫徹國家電梯質(zhì)量和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范； （ 2）制定電梯質(zhì)量、施工過程、施工設(shè)備、工器具等企業(yè)質(zhì)量檢驗規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，對電梯的各施工工序、整機(jī)、施工器具及其使用質(zhì)量進(jìn)行檢測檢驗并負(fù)責(zé)； （ 3）負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全工作，貫徹國家生產(chǎn)安全的有關(guān)法律法規(guī)，制定公司生產(chǎn)安全的規(guī)章制度、各類安全操作規(guī)程，具體實施生產(chǎn)活動的安全管理和檢查，對電梯施工的生產(chǎn)安全負(fù)主要管理責(zé)任。 監(jiān)督部門依法進(jìn)行的電梯生產(chǎn)安全監(jiān)察，以及特種設(shè)備檢測檢驗機(jī)構(gòu)對公司承擔(dān)的電梯安裝改造維修的監(jiān)督檢驗； 公司保證與電梯安裝改造維修活動相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和持有效電梯安裝維修作業(yè)證人員的數(shù)量、資格和質(zhì)量，按照國家有關(guān)規(guī)定，簽訂勞動用工合同，并對其定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，作到持證上崗； 公司不斷配置先進(jìn)的電梯安裝改造維修施工工 器具、檢測器具，并對其加強(qiáng)管理，確保公司具有相應(yīng)級別的施工能力。 質(zhì)量管理制度 17doc 29964字 投稿：呂擶擷 關(guān)于實施公司質(zhì)量管理制度的通知 公司各部門及員工： 為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理，切實貫徹國家電梯安裝改造維修工作相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理，作到管理有序、制定 ZHX/～ ZHX/ / 23 2020等公司質(zhì)量管理制度。 公司： 公司嚴(yán)格執(zhí)行國家對電梯企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門有關(guān)電梯的法規(guī)、政策、技術(shù)準(zhǔn)則或規(guī)定，執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》； . 2 公司建立、完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)質(zhì)量管理制度；建立安全生產(chǎn)管理制度和崗位責(zé) 任制度并力求嚴(yán)格執(zhí)行，公司法人代表對公司承擔(dān)的電梯安裝改造維修質(zhì)量和生產(chǎn)安全負(fù)全面主體責(zé)任。 （ 4）依據(jù)國家電梯技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)，制定電梯施工工藝、施工組織設(shè)計、施工方案編制等技術(shù)文件，對電梯的技術(shù)工作和管理負(fù)責(zé)。維修和電梯日常維護(hù)保養(yǎng)施工，保證持證上崗并不少于 1人。按質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要求，填寫申請表，提交自檢報告及其他有關(guān)資料，并配合好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的驗收工作，未經(jīng)檢驗合格的不能移交用戶投入使用。 建立許可證使用、復(fù)印登記制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的電梯工程投標(biāo)及其它簽訂合同需要許可證時，一般應(yīng)提供許可證復(fù)印件，復(fù)印數(shù)量及用途應(yīng)進(jìn)行登記，并由批準(zhǔn)人簽字批準(zhǔn)， 特殊情況需出示許可證原件時，應(yīng)經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)并登記，由專人負(fù)責(zé)保管，用畢立即歸還行政部。 換證申請時，公司應(yīng)嚴(yán)格審查以下內(nèi)容并寫出書面總結(jié)： 1）是否存在超出許可范圍施工的行為； 2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況 ； 3）質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況； 4）按照《基本條件》和《業(yè)績要求》考核施工業(yè)績； 5）安裝改造維修保養(yǎng)現(xiàn)場工作質(zhì)量； 6）為用戶服務(wù)情況和用戶反饋處理情況； 7）有無重大質(zhì)量事故等情況。 一、總則 為加強(qiáng)質(zhì)量管理