【摘要】第一篇:工程項目日常管理辦法 鑫基·碧水藍天工程項目部管理制度 工程項目部屬工程部直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制定實施...
2024-11-04 05:25
【摘要】工程竣工結算管理辦法第一節(jié)竣工結算資料管理:工程開工初期就要為工程竣工結算作準備,資料應有專人負責,項目相關人員應不斷地熟悉施工合同、商務標和施工圖,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù),嚴格按照合同約定即時辦理經濟技術簽證,資料收集完整,按預結算管理辦法及時將原件送回公司預結算部。工程竣工前項目部應將工程竣工的相關資料收集整理完成,并與公司預結算部核對存檔,如部分經濟技術簽
2025-04-07 21:22
【摘要】第一篇:工程項目物資管理辦法 工程項目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強公司各施工項目物資管理工作,確?,F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,規(guī)范工程項目的物資采購行為,加大...
2024-11-04 05:31
【摘要】工程項目合同管理辦法第一章總則第一條:為了促進公司對外經濟活動的開展,規(guī)范對外經濟行為,維護公司合法利益,加強公司工程項目合同管理,規(guī)范工作流程,防止公司蒙受不必要的經濟損失,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)、結合公司實際情況,特制定《工程項目合同管理辦法》(以下簡稱本《辦法》)。第二條:名詞釋義?!肮尽笔侵笜s盛房地產發(fā)展股份
2025-03-08 19:29
【摘要】xxxxxx工程項目管理辦法匯編51/53xxxx項目管理有限公司目錄1、項目管理公司工程現(xiàn)場管理組織結構及部門職責………………12、安全生產、文明施工管理辦法 …………………………………33、質量管理辦法……………………………………………………104、施工進度管理辦法…………
2025-04-12 13:44
【摘要】工程項目責任成本管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范工程項目(以下簡稱項目)成本管理,嚴格控制項目成本支出,落實各級員工降耗提效責任,提升項目盈利能力,促進公司經濟效益和市場競爭能力不斷提高,制定本辦法。第二條工程項目責任成本(以下簡稱責任成本)是根據(jù)項目實施過程中成本費用的可控程度,由公司核定額度即責任成本(預算),由項目經理部負責歸集、控制并承擔責任的成本和費用。責任
2025-04-12 03:07
【摘要】內部事項注意保存寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司文件文件編
2025-08-31 15:36
【摘要】工程項目驗收管理辦法工程項目驗收管理辦法目錄第一章 總則 3第二章 工程項目驗收的前提條件 3第三章 驗收的依據(jù)、標準與內容 3第四章 過程項目驗收流程 4第五章 竣工資料編制與整改 5第六章 工程項目內部驗收 6第七章 工程項目外部驗收 6第八章 附則 7第一章總則第一條為規(guī)范公司工
2025-04-07 21:23
【摘要】中鐵十五局集團工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現(xiàn)工程項目預定的進度、質量、安全、效益目標而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機構是項目經理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標開始到竣工驗交并終結為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-19 04:16
【摘要】WM集團QL煤礦推進精細管理工程實施方案一、指導思想:認真貫徹和落實WM集團2005年“精細化管理年”的舉措,創(chuàng)造性地結合黨員先進性教育和精細管理工程的理念、方法;推進富有QL煤礦特色的精細管理工程的實施,鍛煉職工隊伍,提高全員素質,規(guī)范與優(yōu)化管理,提升企業(yè)管理水平、經濟效益與貢獻能力,打造“細而精”的QL煤礦,為QL煤礦2006年東部開發(fā)與長久、和諧發(fā)展打下必備的堅實基礎,為WM集
2025-04-08 23:04
【摘要】1玉溪匯溪金屬鑄造制品有限公司編號:玉匯字[2020]第006號發(fā)布日期:年月日技改、大修項目工程管理規(guī)定(試行)生效日期:年月日審核人:批準人:編制部門:工程設備部頁數(shù):共頁第一章總則第一條
2025-08-31 09:38
【摘要】目錄第一章項目管理組織機構及項目管理職責分工第二章設計審查配合工作第三章施工準備階段的管理第四章質量管理第五章工程進度管理第六章工程(計量)支付管理第七章安全環(huán)保及文明施工管理第八章工程交工驗收管理第九章監(jiān)理管理第一章項目管理組織
2025-04-13 00:05
【摘要】中國地產商域網(wǎng)項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強項目的成本管理,提高項目的經濟效益,根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》及有關文件精神,結合我公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項目部和指揮部。第二章管理機構及職責第三條公司管理層的主要職責、制定項目成本管理辦法,編制項目責任成本并下達成本管理目標;、對項
2025-04-12 12:48
【摘要】第一篇:工程項目立項管理辦法 工程項目立項管理辦法 總則 第一條為進一步加強單位工程項目管理,規(guī)范工程項目中立項程序,保證項目質量,節(jié)約投資,預防腐敗,依據(jù)國家相關法律法規(guī),結合本單位工作實際,...
2024-10-13 22:55
【摘要】第一篇:工程項目獎懲管理辦法 工程項目獎懲管理辦法 為了加強我公司所承擔工程項目的項目管理責任,使工程項目管理工作做的更好,提高工程項目管理人員的工作積極性。根據(jù)我公司工程的實際情況特制定本工程項...
2024-11-04 05:18