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工程項(xiàng)目物資管理辦法-免費(fèi)閱讀

2024-11-04 05:31 上一頁面

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【正文】 第五十六條 考核的主要依據(jù)是本辦法及公司《程序文件》中物資工作的內(nèi)容。報(bào)廢的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由使用單位補(bǔ)列多余凈值(扣除10%殘值后),對(duì)丟失、損壞的部分應(yīng)由責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)。第四十七條 周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥周轉(zhuǎn)材料在公司范圍內(nèi)實(shí)行有償調(diào)劑使用制度,各項(xiàng)目有需求計(jì)劃時(shí),經(jīng)公司物資設(shè)備部調(diào)劑閑置或下場(chǎng)資源,并書面通知調(diào)出單位和需用單位,調(diào)撥價(jià)格原則上按凈值并考慮質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)纫蛩兀珉p方有疑義時(shí)報(bào)上級(jí)裁定。材料實(shí)際成本構(gòu)成核算主要是對(duì)物資從購入單價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)和儲(chǔ)存搬運(yùn)等發(fā)生的全部費(fèi)用進(jìn)行的資金核算。物資發(fā)放必須根據(jù)分部分項(xiàng)工程需要計(jì)劃,由業(yè)務(wù)部門填開發(fā)料憑證,并與領(lǐng)料人員當(dāng)面點(diǎn)交簽認(rèn),辦理好交接手續(xù)。第二十九條 合同資料要有專人負(fù)責(zé),人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)要辦理移交手續(xù),分公司(項(xiàng)目部)撤并時(shí)可送交公司主管部門存留。第二十二條 招(議)標(biāo)或詢價(jià)招標(biāo)采購必須在公司《合格供方名冊(cè)》內(nèi)選擇供方,必須有三家以上投標(biāo)人參加,做到貨比三家。第十四條 編制物資計(jì)劃時(shí)須根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和管理需要分別編制不同功能的物資計(jì)劃。及時(shí)準(zhǔn)確編制各類物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量記錄,按規(guī)定要求存檔和上報(bào)。第八條 分公司(項(xiàng)目部)設(shè)備物資部門職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)物資設(shè)備部門的規(guī)定、制度和辦法(細(xì)則),貫徹公司《程序文件》,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本級(jí)物資管理辦法及實(shí)施細(xì)則。第三章 物資部門職責(zé)第七條 公司物資部職責(zé)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司施工生產(chǎn)實(shí)際,制定本單位物資供應(yīng)管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則并組織實(shí)施。(二)分公司(項(xiàng)目部)物資設(shè)備部門管理權(quán)限有向上級(jí)業(yè)務(wù)部門提出所屬單位物資管理方式的建議權(quán)。隊(duì)材料室為本單位物資管理的專職部門,具體負(fù)責(zé)本單位物資供應(yīng)與核算工作。并要求隊(duì)伍在歸還的時(shí)候碼放整齊、打磨干凈。復(fù)盤 抽盤應(yīng)在初盤人員陪同下進(jìn)行,并就所抽取的工點(diǎn)協(xié)助進(jìn)行點(diǎn)數(shù)和辨認(rèn)工作。第六十二條 盤點(diǎn)表 盤點(diǎn)人員應(yīng)將實(shí)際數(shù)量及狀況填列盤點(diǎn)清單上,盤點(diǎn)表需列明盤點(diǎn)日期、編號(hào)、品名、規(guī)格型號(hào)、庫位、盤點(diǎn)人等詳細(xì)信息,并簽名。利用信息化物資管理軟件整合物資采購、供應(yīng)、管理等業(yè)務(wù)流程,提高物資信息化利用率與共享性,使物資管理工作形成穩(wěn)定的工作模式和網(wǎng)上監(jiān)督機(jī)制,用信息化技術(shù)提高物資管理水平。第五十一條 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。過磅時(shí)駕乘人員必須離開地磅。第四十一條 工作人員每周至少對(duì)油庫進(jìn)行一次常規(guī)巡查,檢查內(nèi)容:一、查呼吸閥、阻火器是否完好;二、查油罐入孔門及各處閥門、油管有無漏油或滲油現(xiàn)象;三、查油位、是否正常、符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);四、查油泵油封是否漏油;五、查靠背輪是否吻合正常;六、查電機(jī)是否有雜音;七、查排池是否有泄漏;八、查交流接觸器是否正常,有無打火;九、查消防設(shè)備、消防器材是否符合防火要求及油庫衛(wèi)生狀況。五、嚴(yán)禁高壓電線跨越油罐區(qū),在油罐區(qū)設(shè)置固定電源,嚴(yán)禁架設(shè)電線,一切電氣設(shè)施采用防爆型。清除的硫化物運(yùn)出貯油區(qū),埋于地下。七、嚴(yán)格監(jiān)視油罐內(nèi)溫度,夏季高溫時(shí)段,要對(duì)油罐不定時(shí)噴淋降溫。第三十四條 油庫配備專職管理人員或指定專人兼管(下稱工作人員),具體負(fù)責(zé)油庫的管理工作及油罐運(yùn)行操作,確保油罐安全運(yùn)行。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn);做到倉庫規(guī)范化、存放系列化、維護(hù)經(jīng)?;?。第二十三條 剩余物資的處理方式:一是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部調(diào)劑;二是就地銷售。第十八條 發(fā)料以保證重點(diǎn)、照顧一般、專料專用、先進(jìn)先發(fā)、先舊后新、先零后整、交廢領(lǐng)新為原則。分月度或旬與工程進(jìn)度對(duì)比,隨時(shí)掌握供料動(dòng)態(tài)。;179。四、采用檢尺量方計(jì)量驗(yàn)收砂石料的,應(yīng)與工程實(shí)物計(jì)量方式相結(jié)合(如土石方回填工程、砼結(jié)構(gòu)工程等)。第八條 需要對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢的,在材料進(jìn)場(chǎng)后,物資部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)部門復(fù)檢,并配合抽樣。第五條 物資采購合同管理一、主要物資采購應(yīng)簽訂采購合同。第四篇:物資管理辦法第一章 物資采購辦法第一條 施工員根據(jù)工程進(jìn)度填寫材料申請(qǐng)單(大宗物資或采購周期長(zhǎng)的物資應(yīng)提前申請(qǐng))。物設(shè)部對(duì)各勞務(wù)隊(duì)材料數(shù)量清算的截止日期為每月25日,2528日各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng),配合物設(shè)部辦理簽字手續(xù)。物資到達(dá)后不能及時(shí)付款索取發(fā)票的要進(jìn)行預(yù)點(diǎn),索取發(fā)票后必須辦理正式點(diǎn)收手續(xù),并標(biāo)明沖減預(yù)點(diǎn)的單號(hào),以防重復(fù)進(jìn)帳。、財(cái)務(wù)、工程等部門共同鑒定,按質(zhì)論價(jià)確定初步價(jià)格;廢舊設(shè)備的處理單價(jià)應(yīng)報(bào)公司物設(shè)部批準(zhǔn)。,除專用的、常用的工具發(fā)給個(gè)人保管使用外,對(duì)不常用及公用的工具,應(yīng)由工具庫保管、保養(yǎng)與修理。、棉帳篷的費(fèi)用項(xiàng)目物設(shè)部一次出庫列銷,財(cái)務(wù)部門可在臨時(shí)設(shè)施科目?jī)?nèi)分次或分期攤?cè)氤杀荆瑪備N比例應(yīng)與臨時(shí)設(shè)施計(jì)價(jià)收入進(jìn)度相匹配。,切實(shí)可行的辦法是一領(lǐng)一單制。車輛必須要有明顯標(biāo)志。罕用的可以適當(dāng)提高租費(fèi)。雙方經(jīng)協(xié)商無法溝通的,由物設(shè)部協(xié)調(diào)解決。,把損耗降低在最低限度。:鋼材:名稱、鋼號(hào)、爐號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量狀況;水泥:名稱、標(biāo)號(hào)、品種、批號(hào)、出廠日期、質(zhì)量狀況; 地材:名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、質(zhì)量狀況; 木材:名稱、樹種、規(guī)格、質(zhì)量狀況;其他產(chǎn)品:根據(jù)情況選擇掛牌或料簽標(biāo)識(shí),均應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、質(zhì)量狀況。,物資部門應(yīng)建立健全《物資收料記錄》、《物資動(dòng)態(tài)帳》和《低值易耗品動(dòng)態(tài)帳》。、盤虧、報(bào)廢、貶值須會(huì)同財(cái)務(wù)、安質(zhì)等有關(guān)部門進(jìn)行鑒定,經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,物資部門方可辦理相關(guān)手續(xù)。,堆碼作業(yè)必須保持物資的完好無損。、整齊、安全、穩(wěn)固、合理,過目知數(shù),查點(diǎn)方便,料簽齊全,標(biāo)志明顯。、委托檢驗(yàn)、復(fù)檢的物資,由物資人員配合試驗(yàn)人員及時(shí)做好檢測(cè),杜絕不合格物資進(jìn)入工程部位。對(duì)有保存期限的物資要在期限內(nèi)發(fā)放使用,超過保存期的要按規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)。,核對(duì)供貨數(shù)量、金額,確定應(yīng)付、實(shí)付資金額,雙方簽字留存,按合同約定付款,索要發(fā)票報(bào)銷,點(diǎn)收入庫,登記物資動(dòng)態(tài)帳,并將產(chǎn)品合格證、抽驗(yàn)單的編號(hào)在相應(yīng)位置標(biāo)出,進(jìn)行可追溯管理。對(duì)于供貨合同期限超過半年以上,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避有相應(yīng)約定,以減少因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)給雙方造成不必要的損失。,加強(qiáng)對(duì)簽訂合同授權(quán)人的資格、授權(quán)程序的管理和控制。,根據(jù)物資采購計(jì)劃中所列的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)條件、標(biāo)準(zhǔn)、供貨期、擬定的合格供方范圍及限定的價(jià)格等要求,通過其它方式進(jìn)行采購。如果委托經(jīng)理部采購,則需報(bào)委托采購計(jì)劃。計(jì)劃貯備是否適當(dāng)。在編制計(jì)劃的過程中要充分考慮動(dòng)員庫存,修舊利廢,加工改制,反對(duì)粗估冒算。評(píng)價(jià)結(jié)果填寫《供方供貨質(zhì)量分析表》,提出繼續(xù)定貨或終止定貨的建議,經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后更新合格供方名單,上報(bào)公司物設(shè)部存檔并重新在項(xiàng)目公布。圖紙不全時(shí),工程部可先提供標(biāo)書預(yù)算數(shù)量。工程部負(fù)責(zé)提供主材需用量、預(yù)算單價(jià)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助確定本項(xiàng)目的物資采購方案。根據(jù)工程部提供資料和施工隊(duì)提供需求計(jì)劃編制月(季)物資采購(申請(qǐng))計(jì)劃并組織采購,根據(jù)施工進(jìn)度做好物資供需銜接,負(fù)責(zé)委托原材料樣品試驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)原材料抽驗(yàn)工作。進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量符合工程質(zhì)量要求,不出現(xiàn)不合格品進(jìn)入工程施工的現(xiàn)象。施工項(xiàng)目工程物資管理的任務(wù),它不僅要按質(zhì)、按量、按期齊備地供應(yīng),施工生產(chǎn)中所需用的材料物資保證,使施工生產(chǎn)按計(jì)劃正常進(jìn)行,而且要十分注意節(jié)約物資材料消耗,減少物資材料庫的儲(chǔ)備和資金的占用,降低物資材料的采購、保管等費(fèi)用。第九章 現(xiàn)場(chǎng)檢查第三十五條 工程項(xiàng)目部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作情況進(jìn)行月度檢查,并保存檢查記錄。第七章 物資成本管理第三十條 為保證正確、及時(shí)、連續(xù)反映和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)材料動(dòng)態(tài),必須建立健全原始記錄和臺(tái)賬。如在驗(yàn)收中發(fā)生丟失、損壞、不合格的,要做好記錄和標(biāo)識(shí),由甲方簽認(rèn)并予以及時(shí)處理。第四章 物資采購供應(yīng)管理第十六條 必須遵守公司有關(guān)物資管理的規(guī)章制度,按照采購工作程序執(zhí)行,確保采購物資符合工程質(zhì)量、安全、環(huán)保要求。第九條 各工程項(xiàng)目部必須設(shè)12名物資、材料專職管理人員。第二條 本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目部的施工項(xiàng)目物資管理。第三十六條 項(xiàng)目物資部門編制采購計(jì)劃時(shí),要首先平衡剩余積壓物資,凡能調(diào)劑利用的,不得申請(qǐng)采購。第七章 物資成本管理第三十一條 為保證正確、及時(shí)、連續(xù)反映和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)材料動(dòng)態(tài),必須建立健全原始記錄和臺(tái)賬。如在驗(yàn)收中發(fā)生丟失、損壞、不合格的,要做好記錄和標(biāo)識(shí),由甲方簽認(rèn)并予以及時(shí)處理。并要將詢價(jià)比價(jià)記錄保存整理歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)廢舊物資處理意見進(jìn)行審核。第四條 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)有關(guān)物資管理的制度和規(guī)定。第五條 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理的監(jiān)督、服務(wù)和指導(dǎo),定期組織系統(tǒng)檢查,確?,F(xiàn)場(chǎng)物資管理符合文明施工料具管理標(biāo)準(zhǔn)。第三章 物資計(jì)劃管理第十一條 凡施工生產(chǎn)所需各類物資及其它用料,都必須編制物資需用計(jì)劃。第十八條 采購重要物資,必須與供方簽訂物資采購合同,明確雙方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任、供需辦法、標(biāo)準(zhǔn)要求、數(shù)量和質(zhì)量、環(huán)保、安全要求、價(jià)款、履約期限、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)、服務(wù)保證和違約責(zé)任等。第六章 現(xiàn)場(chǎng)物資保管與發(fā)放第二十四條 材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和物資性能正確選擇存放場(chǎng)所,合理碼放,維護(hù)材料的使用價(jià)值,確保儲(chǔ)存安全。材料人員認(rèn)真填寫進(jìn)料單、發(fā)料單、領(lǐng)料單以及發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證,妥善保管,裝訂成冊(cè),并及時(shí)登記臺(tái)賬,確保成本核算的及時(shí)和準(zhǔn)確。第九章 現(xiàn)場(chǎng)檢查第三十七條 項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作情況進(jìn)行月度檢查,并保存檢查記錄。第二章 人員的設(shè)置及職責(zé)和權(quán)限第三條 各工程項(xiàng)目的物資采購管理業(yè)務(wù)由公司物資部門指定專人管理。第十條 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部設(shè)備檔案的管理,設(shè)備臺(tái)帳的建立。第十七條 采購重要物資,必須與供方簽訂物資采購合同,明確雙方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任、供需辦法、標(biāo)準(zhǔn)要求、數(shù)量和質(zhì)量、環(huán)保、安全要求、價(jià)款、履約期限、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)、服務(wù)保證、質(zhì)保期限和違約責(zé)任等。第六章 現(xiàn)場(chǎng)物資保管與發(fā)放第二十三條 材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和物資性能正確選擇存放場(chǎng)所,合理碼放,維護(hù)材料的使用價(jià)值,確保儲(chǔ)存安全。材料人員認(rèn)真填寫入庫單、領(lǐng)料單等原始憑證,妥善保管,裝訂成冊(cè),并及時(shí)登記臺(tái)賬,確保成本核算的及時(shí)和準(zhǔn)確。第三十六條 公司物資主管部門每季度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、整改,檢查及整改記錄留存項(xiàng)目備查。物資管理工作必須堅(jiān)持“從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,認(rèn)真貫徹國家、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)法規(guī)和制度,嚴(yán)格執(zhí)行物資紀(jì)律,合理分配物資,及時(shí)、齊備、保質(zhì)、保量、經(jīng)濟(jì)合理地組織供應(yīng),保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)材料堆碼整齊、抽驗(yàn)頻次及倉儲(chǔ)方式符合要求。建立物耗過程的各種臺(tái)帳,運(yùn)用限額發(fā)料控制消耗,及時(shí)清算勞務(wù)隊(duì)伍費(fèi)用,進(jìn)行成本攤銷,月末傳遞財(cái)務(wù)部,確保帳物相符,帳帳相符。配合物設(shè)部對(duì)所采購原材料的樣品、說明書進(jìn)行評(píng)價(jià),確定合格供方。,如水泥庫、火工品庫、油庫、雜料機(jī)具庫等,將各項(xiàng)制度和倉管人員崗位職責(zé)按項(xiàng)目部統(tǒng)一部署置放于醒目位置。,可由持有上崗證的物資人員在市場(chǎng)上采購,采購的物資必須滿足以下要求: a)有注冊(cè)商標(biāo)、生產(chǎn)廠名、廠址、合格證或合格標(biāo)記; b)符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。: :⑴物資計(jì)劃表;⑵主要物資用量核算表; ⑶計(jì)劃編制說明。,進(jìn)料時(shí)間是否適當(dāng),潛在資源是否充分動(dòng)員。勞務(wù)隊(duì)不得越權(quán)私自采購需物設(shè)部專供的物資。,不能盲目采購。、行業(yè)及地方對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,明確驗(yàn)收方法、違約責(zé)任等方面的內(nèi)容。不能及時(shí)取得發(fā)票的,對(duì)到場(chǎng)物資按統(tǒng)一攤銷單價(jià)進(jìn)行預(yù)點(diǎn),確保庫存不出現(xiàn)紅字,取得發(fā)票后,及時(shí)報(bào)銷,點(diǎn)收入庫,沖減上次預(yù)點(diǎn)。,建立相應(yīng)的臺(tái)帳和發(fā)料手續(xù),臺(tái)帳記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,并滿足可追溯性要求。各類進(jìn)入工程主體的物資經(jīng)檢驗(yàn)合格后按規(guī)定保存檢驗(yàn)資料,進(jìn)行賬目登記,做好可追溯管理。固定貨位存放的物資實(shí)行“四號(hào)定位”、“五五堆碼”;自由貨位存放的物資可參照?qǐng)?zhí)行。嚴(yán)禁野蠻裝卸,亂堆亂碼,不得以大壓小,以重壓輕,混雜亂放。,對(duì)清出的多余積壓物資及時(shí)調(diào)劑;要加強(qiáng)工號(hào)間的物資調(diào)劑,暫時(shí)不用的物資及時(shí)退庫,集中保管,以便調(diào)劑。要堅(jiān)持月末工地材料盤點(diǎn)制度,按實(shí)際消耗做出準(zhǔn)確的分工號(hào)工程材料報(bào)銷單,反對(duì)平均分?jǐn)偤鸵还P列銷的錯(cuò)誤做法。料簽標(biāo)識(shí)的,質(zhì)量狀況可用印章標(biāo)識(shí),印章尺寸為5030毫米;印章內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量狀況,驗(yàn)收員簽章,驗(yàn)收日期;、產(chǎn)品合格證相一致。,并基本保持其物資形態(tài)而逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的材料。:即第一次投入使用攤銷50%價(jià)值,以后視使用情況和成色酌情攤銷,報(bào)廢前應(yīng)留有10%的價(jià)值,待報(bào)廢或變賣后再列入使用工號(hào),周轉(zhuǎn)材料在報(bào)廢前必須保證帳物相符。嚴(yán)格按火工品運(yùn)輸規(guī)定裝車,不得混裝、超裝。采用加油本管理的一定要管好油本,不能出借、涂改,要定期核算消耗量,隨時(shí)抽驗(yàn)使用情況。原則上在本項(xiàng)目完工時(shí)攤銷完畢。、勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,或價(jià)值較低,不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的各種物品,如各種工具、管理用具、勞保用具、玻璃器皿等。處理收入的資金應(yīng)如實(shí)繳財(cái)務(wù)部門沖減相關(guān)工程成本或上繳公司財(cái)務(wù)部。,必須在《工程材料報(bào)銷單》調(diào)出欄內(nèi)顯示,數(shù)額必須和分包工程結(jié)算臺(tái)帳一致。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人如有特殊原因不在的,可指定有權(quán)簽字人。填寫時(shí)注明工程項(xiàng)目(部位)、材料名稱、規(guī)格型號(hào)(設(shè)備及工件注明詳細(xì)的技術(shù)參數(shù),必要時(shí)提供圖紙)、采購數(shù)量、材料設(shè)計(jì)用量、開累理論用量、開累實(shí)際用量、庫存量、進(jìn)場(chǎng)日期、使用部位,申請(qǐng)單先由施工員、材料員、協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字,然后項(xiàng)目總工復(fù)核簽字,再報(bào)項(xiàng)目分管經(jīng)理簽字審批后,材料員根據(jù)申請(qǐng)單填寫物資采購申請(qǐng)單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可采購。二、物資采購合同由項(xiàng)目部物資部門與供方進(jìn)行商務(wù)洽談。在未作出復(fù)檢報(bào)告之前,對(duì)實(shí)物進(jìn)行標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁投入工程使用。車上量不允許有超出車廂的高度或?qū)挾攘糠?。;粉煤灰(含水率不大?0%)179。第十四條 當(dāng)供應(yīng)量達(dá)到預(yù)算控制數(shù)量時(shí),停止供料。第四章 材料統(tǒng)計(jì)結(jié)算辦法第十九條 材料結(jié)算必須有齊全的材料憑證,具體包括:采購計(jì)劃、訂貨合同、購貨發(fā)票(出票人必須與購貨合同或已確定的供方相一致)、倉庫保管員簽認(rèn)的驗(yàn)收憑證(現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單、入庫單)。第二十四條 廢舊物資是指生產(chǎn)過程中的下腳料或經(jīng)多次周轉(zhuǎn)使用后報(bào)廢的材料(如:鋼筋頭
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