【正文】 對(duì)保護(hù)花草樹木者，將給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì) 第九條 保安工作制度 保安員應(yīng)把好公司進(jìn)出廠門關(guān)，凡是外來人員進(jìn)入必須登記，方可進(jìn)入，并指定車輛停放的位置，有車輛開大門，沒有車開小門，工作時(shí)間不得讓外來人員入內(nèi)。 綠化應(yīng)本著眾人維護(hù)與專業(yè)管理相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮員工的積極性，灌輸維護(hù)綠化的意識(shí)，做到分片分區(qū)，責(zé)任到人，可參照衛(wèi)生區(qū)域劃分制度落實(shí)到具體部門 本公司內(nèi)的花圃、花壇、花坪和樹木等，應(yīng)由專業(yè)綠化人員負(fù)責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥、除蟲和修剪等園藝工作。 ④ 不得在廚房吸煙。食堂會(huì)計(jì)核算嚴(yán) 格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。 主動(dòng)收集就餐人員的意見和建議，及時(shí)分析服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題，積極改進(jìn)工作。 食品供應(yīng)堅(jiān)持文明服務(wù)，建立服務(wù)規(guī)范，改善服務(wù)方式，盡量縮短就餐人員排隊(duì)時(shí)間，努力為員工提供熱情、方便、快捷的服務(wù)。 （ 4） 財(cái)務(wù)部作為贈(zèng)品的稽核部門，每月 8 號(hào)前審核匯總后做一份分析報(bào)告交總經(jīng)理。 (2) 交通違章被公安交通警察及相關(guān)人員吊扣隨車證件但不報(bào)或故意銷毀代理憑證的 ，經(jīng)舉報(bào)或被查證核實(shí)后，所造成的補(bǔ)辦有關(guān)證件所發(fā)生的一切費(fèi)用由違章責(zé)任人承擔(dān)，并視情況不同給予處罰。 發(fā)生道路交通事故，機(jī)動(dòng)車輛（設(shè)備）機(jī)械責(zé)任事故、機(jī)動(dòng)車輛（設(shè)備）失竊事故和意外事故 應(yīng)立即報(bào)告 總經(jīng)辦 ，在向公司報(bào)告的同時(shí)，均應(yīng)立即報(bào)告保險(xiǎn)公司和交通管理機(jī)關(guān)趕赴事故現(xiàn)場，對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察、記錄和拍照。 車輛的維修和保養(yǎng)必須是在指定的 4S 店或者二類資質(zhì)以上的汽車維修企業(yè)。 總經(jīng)辦 每月按用油量、每百公里耗油數(shù)和維修費(fèi)三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)比，并在例會(huì)時(shí)公布，排名靠前者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并采訪節(jié)油節(jié)耗經(jīng)驗(yàn)，樹立榜樣，號(hào)召大家學(xué)習(xí)。 1 嚴(yán)禁公車私用。司機(jī)每月應(yīng)主動(dòng)查詢交通違章記錄，在當(dāng)月結(jié)清違章罰款，并將相關(guān)憑證交到辦公室。 出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否如常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或者調(diào)整。 司機(jī)應(yīng)愛惜車輛，注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。 二年以后電腦歸個(gè)人所有 第五條 車輛管理制度 一、 車輛的使用原則 : 公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。 (3) 移動(dòng)筆記本電腦之前請(qǐng)務(wù)必將電源關(guān)閉，并拔除所有的連接線，避免接口損壞。 配置、品牌 擇定辦法： （ 1）經(jīng)董事長核準(zhǔn)購買之筆記本電腦，品牌、價(jià)位、配置由總經(jīng)辦根據(jù)申請(qǐng)人的工作性質(zhì)和目前市場行情情況擇定； （ 2）總經(jīng)辦在接到經(jīng)由董事長簽核購買的書面報(bào)告后，將在 7個(gè)工作日內(nèi)將購買手續(xù)完成，其中包括：請(qǐng)購單的填寫→市場的 詢價(jià) 議價(jià)→品牌、配置的選擇→付款方式的確定； （ 3）總經(jīng)辦完成 詢價(jià) 議價(jià)的過程后，將 訪詢 結(jié)果上呈董事長或總經(jīng)理核簽； （ 4）經(jīng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核簽后，總經(jīng)辦方可進(jìn)行采購動(dòng)作。 硬件管理 計(jì)算機(jī)或硬件的采購與維修： 在需要采購、維修、升級(jí)電腦設(shè)備時(shí)，員工擬寫采購申請(qǐng)單，并給部門經(jīng)理簽字后交 總經(jīng)辦 處理，總經(jīng)辦核查后由網(wǎng)絡(luò)管理員 進(jìn)行相應(yīng)的購買、維修等。 第四條 會(huì)議紀(jì)律 所有與會(huì)人員在接到通知后，應(yīng)按時(shí)到達(dá)會(huì)場，特殊情況無法按時(shí)趕到的應(yīng)提前向會(huì)議主持人書面請(qǐng)假，未請(qǐng)假者按曠工處理 ； 會(huì)議期間，所有人員手機(jī)等通訊設(shè)備必須調(diào)到振動(dòng)方式，所有電話通話時(shí)間不得超過 3 分鐘（特殊情況必須經(jīng)過會(huì)議主持人允許） ； 與會(huì)人員應(yīng)尊重會(huì)議主持人及所有與會(huì)人員，會(huì)議期間不得嘲笑起哄 ； 會(huì)議結(jié) 束前，任何人不得隨意離開會(huì)場，因特殊情況需要離開的，應(yīng)征得會(huì)議主持人及有關(guān)籌辦人的同意。 第二條 投訴內(nèi)容 上級(jí)事件處理不公，濫用職權(quán)； 損害公司利益，蒙騙公司，徇私舞弊； 偷盜公司財(cái)產(chǎn)及包庇偷盜行為； 工作時(shí)間、福利、環(huán)境等問題； 其他事項(xiàng)。 分公司 員工宿舍管理自行規(guī)定 第七章 員工用餐管理 第一條 為了使員工有一個(gè)舒適的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定 第二條 進(jìn)餐時(shí)間為：中餐 12： 00— 12： 50 晚餐 17： 00— 18： 00 第三條 按時(shí)就餐，如有特殊原因需提前 或延后就餐者，應(yīng)由其部門主管提前通知行政主管。 第六條 宿舍走道、樓梯，或其他空地，不準(zhǔn)堆放雜物，必須保持通道暢通。 第六章 員工宿舍管理 為 加強(qiáng)員工宿舍的管理，保證宿舍區(qū)的安全，文明、整潔，使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境，特制訂本規(guī)定。 第五條 員工離職時(shí)辦公用品回收 員工離職，要上交所有發(fā)放的除消耗品外的辦公用品，人力資源部按“員工個(gè)人辦公用品領(lǐng) 用明細(xì)表”中內(nèi)容清點(diǎn)后，在該表相應(yīng)欄目及《離職交接單》上相應(yīng)欄簽字，然后撤出該員工辦公用品領(lǐng)用明細(xì)，登記“辦公用品庫存明細(xì)賬”。 (14)利用工作之便牟取私利的； 在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。對(duì)于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定 申報(bào)程序 辦理。 為樹立社會(huì)正氣，保護(hù)企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)維護(hù)下級(jí)員工的自尊心，既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心體諒；下屬員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信。 第十條 來客接待 員工在上班時(shí)間內(nèi)原則上不得接待私人來訪，若確有需要須征得上級(jí)主管同意。 第九條 文明辦公 公司的物品不能野蠻對(duì)待，私自挪用，借用他人或公司物品前應(yīng)告知所有人或物品管理者，用后應(yīng)按原樣歸還，發(fā)生損壞應(yīng)自覺賠償。 第八條 辦公電話接聽 員工應(yīng)在電話鈴響 13聲內(nèi)予以接聽，電話所在場合所有人不得以任何理由 拒接工作電話。 嚴(yán)格遵守公司就餐時(shí)間，不得提前離崗就餐，就餐時(shí)不得亂跑亂坐，就餐的剩菜剩飯應(yīng)盡量留在餐盤或桌上，不要灑落地上，影響后面來人就餐。桶上的蜜，泥沙要洗擦干凈，桶蓋要蓋好，做到誰開蓋取樣，誰就要把蓋蓋好，把桶上面的蜂蜜擦干凈，責(zé)任到人，出庫的所有商品表面不能有灰塵、蜂蜜。工作休息時(shí)不準(zhǔn)走出車間； 工作衣、帽、鞋、口罩要規(guī)定個(gè)人使用，定期洗滌，在更衣室存放，經(jīng)常保持清潔，工作服不得穿出生產(chǎn)區(qū)域； 車間人員每天上 班前在車間門外集合，由車間負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生監(jiān)督員檢查個(gè)人衛(wèi)生，凡不符合衛(wèi)生條件者，不準(zhǔn)進(jìn)入車間； 生產(chǎn)過程中，衛(wèi)生監(jiān)督員和車間負(fù)責(zé)人應(yīng)不定時(shí)進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生檢查工作，并做好詳細(xì)記錄與《員工個(gè)人衛(wèi)生檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問題立即解決； 凡違反本要求者，視情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育、處扣款 5100 元和行政處分； 車間衛(wèi)生實(shí)施要求： (1) 保持車間明亮，空氣新鮮，溫度適宜。辦公物品按要求分批分類存放整齊； (2) 上班時(shí)要注意個(gè)人衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔雜物煙頭； (3) 不得在工作場所吃飯。 員工應(yīng)愛護(hù)工作服裝及其他勞保用品，按規(guī)定定期清洗 ，保持工作服的清潔衛(wèi)生。 第一條 員工工作牌 員工在進(jìn)入公司時(shí)，都應(yīng)佩帶員工工作牌，它是員工身份的標(biāo)志，凡未佩帶員工工作牌的員工不得進(jìn)入公司，檢查未佩帶工作牌者扣款 5元 /次。 做好后勤服務(wù)保障工作，全面解決后顧之憂 加強(qiáng)建設(shè)員工培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓企業(yè)伴隨員工共同成長和進(jìn)步。 為公司營造最佳工作環(huán)境，起到良好的管理作用。同年，湖北省人民政府關(guān)于實(shí)施改革與發(fā)展 “三個(gè)三工程 ”的意見（鄂政發(fā) [2020]17 號(hào)文件）中，將武漢小蜜蜂作為全省重點(diǎn)培育的 100 家最有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)之一。孫毅 第一部分 公司概況 武漢小蜜蜂食品有限公司是一家集種植、養(yǎng)殖、收購、儲(chǔ)存、加工、科研、內(nèi)銷、出口于一體的外向型股份制國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。 這本小冊子，將向您陳述小蜜蜂的價(jià)值觀，介紹小蜜蜂內(nèi)部最基本的規(guī)章制度，講解您在小蜜蜂所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開展工作。 第十二章 關(guān)于公司待崗人員的管理規(guī)定 .... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 讓我們緊密合作，努力奮斗，面對(duì)全球性競爭的挑戰(zhàn)，以優(yōu)于我們同行最好的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最快的速度，不斷滿足用戶的需求、創(chuàng)造市場、創(chuàng)造需求。公司不僅通過了 ISO9001 和 HACCP 質(zhì)量管理體系 認(rèn)證，而且多次接受歐盟、美國商務(wù)部、美國聯(lián)邦食品藥品管理局等國際權(quán)威機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場考察，并贏得一致好評(píng)。 公司文化 ? “小蜜蜂”綱領(lǐng) 蜂業(yè)報(bào)國，實(shí)干興邦 ? “小蜜蜂”口號(hào) 像蜜蜂一樣勤勞、奉獻(xiàn) ? “小蜜蜂”三大作風(fēng) ? 鎖定一事不放松 ? 當(dāng)日事當(dāng)日畢 ? 事分輕重緩急，又急、又重要的事立辦 ? “小蜜蜂”經(jīng)營思想 ? 回歸自然不變 ? 高品質(zhì)、高（療效）效益不變 ? 追求高新技術(shù)不變 ? “小蜜蜂”經(jīng)營目標(biāo) ? 產(chǎn)品是最好的 ? 價(jià)格是最 合理的 ? 使用是最方便的 ? “小蜜蜂”營銷理念 ? 以客戶為中心 ? 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶 ? 以優(yōu)質(zhì)高效贏得客戶 ? 扎扎實(shí)實(shí)做好市場工作 ? “小蜜蜂”精神 ? 團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓、勤奮 ? “四講、四不講”原則 ? 講主觀，不講客觀 ? 講內(nèi)因，不講外因 ? 講自己，不講別人 ? 講結(jié)果，不講過程 ? 養(yǎng)成良好的“ PDCA”習(xí)慣 ? PLAN—— 計(jì)劃什么 ? DO—— 做什么 ? CHECK—— 檢查什么 ? ACHEIVEMENT—— 提高什么 第二部分 公司的組織架構(gòu) 一、母子公司組織結(jié)構(gòu)圖 二、母公司組織結(jié)構(gòu)圖 武漢小蜜蜂食品有限公司 武漢蜂之巢生物工程有限公司 北京蜂之巢蜂業(yè)有限公司 武漢小蜜蜂農(nóng)業(yè)投資股份有限公司 武漢小蜜蜂農(nóng)產(chǎn)品加工工程技術(shù)研究有限公司 武漢三達(dá)罐頭食品有限公司 利潤中心 職能部門 股東大會(huì) 董 事 會(huì) 總 經(jīng) 理 藠頭事業(yè)部 蜂蜜事業(yè)部 國際貿(mào)易部 武漢蜂之巢 北京蜂之巢 財(cái) 務(wù) 部 總 經(jīng) 辦 人力資源部 項(xiàng) 目 部 證券審計(jì)部 COO、 CFO、 CTO 市 場 部 品 控 部 第三部分 行政管理規(guī)定 第一章 總經(jīng)辦的職責(zé) 第一條 工作目標(biāo)： 辦公室的工作職責(zé)是保證公司工作的正常運(yùn)行，創(chuàng)造良好內(nèi)外環(huán)境，建立良好的企業(yè)文化，為配合公司完成經(jīng)營計(jì)劃，提高公司經(jīng)濟(jì)效益可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。 第二條 指導(dǎo)方針 倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，以小蜜蜂“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓、勤奮”的精神，努力創(chuàng)造良好文化氛圍，全面貫徹“四講、四不講”的工作原則，形成自我監(jiān)控體系。在商務(wù)活動(dòng)中，作為公司的代表，您的舉止行為給客戶帶來的第一印象非常重要，將直接影響到本次商務(wù)活動(dòng)的成功率。 工作服裝屬于勞動(dòng)保護(hù)用品，不同的工作崗位對(duì)工作服有不同的要求，公司指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)工作服的發(fā)放、著裝檢查工作。 男員工不得留長發(fā)、扎頭發(fā)，不能留大胡子，應(yīng)保持面部清潔，胡須修理整潔。 車間人員衛(wèi)生要求： (1)進(jìn)入車間前的具體操作要求 生產(chǎn)操作人員進(jìn)入車間前，要更換工作服，更換工作鞋、靴，戴好工作帽，頭發(fā)不得外露； 直接接觸產(chǎn)品的人員，如罐裝、取樣等工段的工作人 員，要戴好口罩； 工作服、帽無明扣，并且前胸?zé)o口袋，由公司統(tǒng)一發(fā)放； 與工作無關(guān)的個(gè)人用品不得帶入車間，并且不得化妝，不得佩帶首飾、手表等；指甲不得過長；頭發(fā)不宜過長； 工作前要進(jìn)行認(rèn)真的洗手、消毒。 (6) 生產(chǎn)王漿時(shí)，盛過王漿的容器，過濾袋要先用排筆刷干凈，再用少量的蒸餾水沖洗，然后洗干凈，烘干消毒，整齊擺放。 (5) 檢查工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)實(shí)施、執(zhí)行。 進(jìn)入會(huì)議場合，與會(huì)者應(yīng)適當(dāng)記錄，均應(yīng)關(guān)閉通訊工具或設(shè)置為振動(dòng)，以免干擾會(huì)議，接聽電話前應(yīng)輕輕離開會(huì)議室。違反規(guī)定予以 10100 元處罰。 有貴重物品及現(xiàn)金的部門，應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定予以存放。 員工之間在工作上、生活上應(yīng)相互幫助，相互協(xié)作，體現(xiàn)一種團(tuán)隊(duì)精神，但在幫助他人時(shí)應(yīng)事先征得被幫助者同意。對(duì)違反制度的員工，堅(jiān)持思想教 育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。 第三條 對(duì) 違反制度 的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。 對(duì)違反（ 8）（ 9）（ 10）（ 11）（ 12）各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。 第四條 辦公用品的出庫 建立“辦公用品領(lǐng)用明細(xì)”，按各部門領(lǐng)用情況隨時(shí) 進(jìn)行登記。 第三條 公司公告信息的發(fā)布 即時(shí)公告信息