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制造業(yè)人力資源管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】  對(duì)于符合申報(bào)專利條件的合理化建議,技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,要整理好有關(guān)材料,及時(shí)申報(bào)專利,來(lái)保護(hù)員工的勞動(dòng)成果和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。批復(fù):對(duì)采納或未采納的建議和改進(jìn)項(xiàng)目,總經(jīng)理依據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的處理意見,進(jìn)行批復(fù),并通知改進(jìn)項(xiàng)目的提出者。、 優(yōu)秀建議等激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn): 參見《第十二章 員工激勵(lì)暫行規(guī)定》。處罰標(biāo)準(zhǔn):、考勤違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn):(1)委托他人或代替他人打卡的,20元/人/次,并通報(bào)批評(píng);(2)遲到5分鐘以內(nèi)罰款5元,5至15分鐘罰款15元,15分鐘以上扣半天工資并通報(bào)批評(píng);(3)遲到5分鐘以內(nèi)罰款5元,5至15分鐘罰款15元,15分鐘以上扣半天工資并通報(bào)批評(píng);(4)如未履行請(qǐng)假程序而擅不到崗者,按曠工處理,罰款100元/人/日,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工2日或2日以上者,罰款并做辭退處理,造成公司損失的,賠償公司損失;(5)試用/學(xué)徒期員工,離職應(yīng)提前7日提交《辭職申請(qǐng)》,請(qǐng)假不允許超過(guò)2日,自入職之日起7日如有請(qǐng)假或曠工情況,立即辭退,并扣發(fā)工資;(6)轉(zhuǎn)正/出徒(正式)員工,離職應(yīng)提前1個(gè)月提交《辭職申請(qǐng)》,如未提交《辭職申請(qǐng)》而擅不到崗者或提前離廠者,按曠工處理,罰款100元/人/日,如因責(zé)任人“漏崗”而造成的公司損失,由負(fù)責(zé)責(zé)任人賠償;(7)工作時(shí)間,未經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后未與周邊同事交代去向,便離開工作崗位者,除取消當(dāng)月的“滿勤獎(jiǎng)”,加罰:中層管理人員200元/人/次,基層管理人員罰款100元/人次,普通員工罰款50元/人/次;(8)公司組織的培訓(xùn)教育、會(huì)議或其他活動(dòng),如有:遲到按“考勤標(biāo)準(zhǔn)第二條進(jìn)行處罰”、早退按“考勤標(biāo)準(zhǔn)第三條進(jìn)行處罰”、未向組織部門請(qǐng)假而私自不來(lái)者按罰款50元/人/次;、會(huì)議違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn):(1)參會(huì)遲到或未向組織部門事先請(qǐng)假而未參加會(huì)議的,罰款50元/次,如果遲到5分鐘以上者,不允許其進(jìn)入會(huì)場(chǎng),罰款50元/次,通報(bào)批評(píng),會(huì)后自主學(xué)習(xí)會(huì)議精神,確保會(huì)議結(jié)果的落實(shí)。司機(jī)有責(zé)任監(jiān)督前后座的乘客扣緊安全帶。l 地面打滑l 管道等橫置l 進(jìn)出口沒(méi)有標(biāo)識(shí)和照明設(shè)備(或不能正常使用)l 樓梯處混亂l 欄桿或扶手松動(dòng)l 玻璃松動(dòng)或破碎l 用品或設(shè)備隨意堆積l 玻璃窗打開或破碎l 門窗未鎖l 電動(dòng)設(shè)備無(wú)人使用時(shí)仍在運(yùn)轉(zhuǎn)l 蒸汽、水、油等有泄露l 走廊阻塞l 妨礙滅火器、出水口的正常使用l 緊急出口阻塞l 設(shè)備過(guò)熱l 蘸有油的碎布l 非吸煙區(qū)的吸煙狀況l 房頂出現(xiàn)漏洞l 沒(méi)有警告標(biāo)識(shí)l 電力傳輸?shù)仍O(shè)備丟失,損害,松動(dòng)或錯(cuò)誤放置保護(hù)裝置: 上級(jí)將監(jiān)督向員工發(fā)放工作需要的防護(hù)衣或設(shè)備的工作。l 將機(jī)器停放在適當(dāng)?shù)牡胤?。l 經(jīng)上級(jí)許可并受正確指導(dǎo)后才能操縱機(jī)器或設(shè)備。l 保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。當(dāng)自身受到傷害或他人受到傷害時(shí),不允許員工進(jìn)行私自處理。只有員工的充分配合,才能確保工作場(chǎng)所的安全性。同時(shí)也要相信匯鋒公司的領(lǐng)導(dǎo)都是為人正直的,在考核下屬工作時(shí),會(huì)從客觀、真實(shí)的角度給予評(píng)價(jià),絕不會(huì)假公濟(jì)私,也絕不允許有“吃、拿、卡、要”的貪污腐化現(xiàn)象。勤儉節(jié)約:說(shuō)明:節(jié)約使用辦公費(fèi)用 合理利用辦公用品 控制成本浪費(fèi)。要求:積極參加公司組織的各種培訓(xùn),并能利用個(gè)人時(shí)間努力學(xué)習(xí),提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力及本崗位操作技能。 因故不能參加者,需提前向組織會(huì)議部門請(qǐng)假,說(shuō)明理由,并派代表參會(huì)。 對(duì)接聽自己不能處理的電話時(shí),可坦白告訴對(duì)方,并馬上將電話交給能夠處理問(wèn)題的同事。乘坐班車時(shí)嚴(yán)禁攜帶有異味或可能對(duì)車輛、人身造成不良影響的物品,不得在車上或向車外丟棄廢物,嚴(yán)禁隨地吐痰(口水)、吸煙、修剪指甲等影響公共衛(wèi)生行為發(fā)生。、走路:遵循右側(cè)通行的原則,人多時(shí)不跑、不擁擠,如遇公司領(lǐng)導(dǎo)和客人,應(yīng)主動(dòng)讓路使其先行。不宜裝戴過(guò)于引人注目的佩飾,如:耳部飾品、手部飾品等。第2條、范圍:適用于長(zhǎng)春市某汽車零部件制造股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)全體員工。. 每遲到或早退一次,從薪資中扣除20元。(四)一線操作者假期在3日內(nèi)的,請(qǐng)假單留存部門考勤備查,人力資源部抽查;3日及3日以上的,請(qǐng)假單報(bào)人力資源部存檔備查。喪期工資按員工崗位工資執(zhí)行。(二)病假: 因病治療需出具區(qū)級(jí)及以上醫(yī)院證明申請(qǐng)病假,在請(qǐng)假3日內(nèi)無(wú)醫(yī)院診斷證明按事假論。由各部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,若考勤者因故無(wú)法開展考勤工作應(yīng)指定專人代理。公司員工必須在上班前10分鐘到崗打掃衛(wèi)生,換好工作服,工作時(shí)間全部進(jìn)入工作狀態(tài)。(三) 工傷治療期工資福利:按職工原崗位工資支付(不低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))。去醫(yī)院診治時(shí),部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)派專人護(hù)送或由公司派車到附近醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。2. (五)因履行職責(zé)遭致人身傷害的;當(dāng)月新入廠員工屬于工傷保險(xiǎn)申報(bào)期內(nèi),不享受工傷保險(xiǎn),公司用人部門領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任在新員工入廠1個(gè)月內(nèi)對(duì)員工實(shí)施安全教育,并禁止新員工直接操作機(jī)器設(shè)備。 研究生以上學(xué)歷畢業(yè)生,由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。 員工離廠后當(dāng)月工資公司正常支付期支付。車間停電或大修期間,車間依據(jù)生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)保障部提供有關(guān)資料,(如設(shè)備停機(jī)明細(xì)及時(shí)間、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)配等)合理組織操作者串休。獎(jiǎng)勵(lì)前提條件是不能超過(guò)本部門員工罰款額,當(dāng)獎(jiǎng)罰金額大于500元時(shí)報(bào)總經(jīng)理審批。補(bǔ)助:補(bǔ)助分為熱處理高溫補(bǔ)助及電話、伙食等補(bǔ)助。工作年限按員工為本企業(yè)的服務(wù)年限計(jì)算到員工離職時(shí)為止。第17條(崗位績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算辦法): 說(shuō)明:崗位工資:公司效益獎(jiǎng)金:部門考核獎(jiǎng)金 = 4:3:3部 門計(jì)算辦法廠區(qū)內(nèi)各部門車間 崗位績(jī)效工資構(gòu)成:崗位技能工資A(即合同工資)+ 公司效益獎(jiǎng)金 + 考核獎(jiǎng)金 公司效益獎(jiǎng)金:人力資源部分配、 個(gè)人效益獎(jiǎng)金系數(shù)B =(3/4 * A)/1000 、 個(gè)人效益獎(jiǎng)金=B*1000* 截止上個(gè)月公司利潤(rùn)完成率、 上個(gè)月公司利潤(rùn)完成率采用月度累加法計(jì)算。(2) 員工通過(guò)學(xué)習(xí),獲得更高一級(jí)學(xué)歷,或職稱,經(jīng)人力資源部認(rèn)定其所學(xué)專業(yè)為企業(yè)所需要的,可以晉升一級(jí)。第10條(時(shí)效):?jiǎn)T工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí),可提出查詢申請(qǐng),但在發(fā)薪日起15日內(nèi)未行使此項(xiàng)權(quán)力時(shí),視為棄權(quán)。1)業(yè)務(wù)人員的固定工資與其他人員的固定工資性質(zhì)和形式一致,工資由人力資源部統(tǒng)一核算,財(cái)務(wù)部發(fā)放。企業(yè)與員工所簽訂的勞動(dòng)合同以崗位工資為準(zhǔn)。本企業(yè)駐外(鞏義子公司)人員的工資另行規(guī)定。第36條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù),應(yīng)寄回有關(guān)公司物品資料,或請(qǐng)他人代理交接工作,但必需要有委托書。第29條 員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn),則連續(xù)工作30日后辦理離職手續(xù)。各部門編制人數(shù)及職務(wù)設(shè)置,每年至少應(yīng)優(yōu)化修訂一次,并于每年十二月前(年度預(yù)算核定前)提報(bào)人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。職務(wù)代理第14條 各部門職務(wù)出缺時(shí),如果沒(méi)有具備晉升條件的人員可予派任時(shí),可提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。員工與公司簽訂合同后,在未得到公司許可不得在外兼職和就業(yè),否則公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。第6條、出徒標(biāo)準(zhǔn)理論知識(shí)考試與技能考試兩項(xiàng)全部合格者,方可轉(zhuǎn)正,如當(dāng)月只通過(guò)其中一項(xiàng),待下月補(bǔ)考另一項(xiàng)合格后方可轉(zhuǎn)正。第6條、試用期的延續(xù)和終止:凡延長(zhǎng)試用期限,聘用考核人員應(yīng)在“試用員工評(píng)定表”中詳述說(shuō)明原因。試用期考核通過(guò)的員工,將依據(jù)審批權(quán)限審批轉(zhuǎn)正,并確定相應(yīng)待遇。公司戰(zhàn)略性招聘:因公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大或是臨時(shí)項(xiàng)目的設(shè)立,需增加崗位編制,而制定的招聘計(jì)劃。第6條 薪酬管理 擬訂薪酬制度,并批準(zhǔn)后執(zhí)行; 薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn); 薪酬調(diào)查; 薪資核算及審核; 薪酬體系設(shè)計(jì)、改進(jìn),按按相關(guān)程序進(jìn)行審批和執(zhí)行。公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則,為每名員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。第7條 考勤管理 各部門出勤情況的匯總、核查; 人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)。第2條、計(jì)劃內(nèi)招聘程序:在《年度人力資源編制計(jì)劃》范圍內(nèi),出現(xiàn)崗位空缺,用人部門提出用人申請(qǐng),報(bào)人力資源管理部審核,最后經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。正式錄用的員工將與公司簽訂正式用工合同,并為公司提供勞動(dòng)關(guān)系、檔案及其他公司要求的個(gè)人資料,自錄用之日起可享受公司薪資福利制度規(guī)定的相關(guān)待遇。對(duì)不能勝任者寫明原因予以辭退,試用員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假達(dá)5天以上者予以辭退,病假達(dá)7天以上者予以辭退或延長(zhǎng)試用期,存在遲到、早退3次或有曠工記錄者予以辭退。考核3次以上還未合格的員工,不予轉(zhuǎn)正。員工保證提供的入廠證明真實(shí)有效,如經(jīng)查證有弄虛作假行為公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。第15條 代理期間代理人薪酬及相關(guān)待遇可以酌情給予補(bǔ)助,因晉升條件不足而代理職稱期間的年資,應(yīng)列入代理人原職等的年資計(jì)算范圍。第22條 人員遷調(diào)后須經(jīng)培訓(xùn)上崗,由用人部門組織培訓(xùn),工資按獨(dú)立頂崗情況于當(dāng)月確定薪酬及相關(guān)待遇(轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期工資不低于政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)); 遷調(diào)(轉(zhuǎn)崗)時(shí)機(jī)第23條 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要或員工不符合原崗位工作要求,員工本人或各部門領(lǐng)導(dǎo)可自行向人力資源管理部申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。部門主管應(yīng)安排其他人員接替(代理)其工作和職責(zé)。工資福利結(jié)算第37條 辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。第3條(工資定義):本制度所稱工資,為本企業(yè)以貨幣形式直接付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。2)崗位績(jī)效工資是根據(jù)員工完成企業(yè)、公司或部門工作任務(wù)情況而取得的考核激勵(lì)工資。2)業(yè)務(wù)人員的提成是根據(jù)其銷售額的多少而確定收入水平的一種薪資分配形式,試用期的業(yè)務(wù)人員無(wú)提成。一、 崗位績(jī)效工資(一)崗位工資第11條(確定職等):為確定員工崗位職等,公司開展崗位測(cè)評(píng)工作。(3) 對(duì)于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員。1月份按上年度利潤(rùn)完成率計(jì)算。工齡工資的發(fā)放,應(yīng)對(duì)員工當(dāng)年的出勤情況和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行必要的調(diào)整。1)熱處理高溫補(bǔ)助:自每年6月26日開始,至9月25日止,每人每月補(bǔ)助50元;2)伙食補(bǔ)助:伙食補(bǔ)助人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)方式保安10元/天直接打入飯卡中公司員工 (不含公司提供免費(fèi)午餐人員)在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)3)電話補(bǔ)助:職務(wù)移動(dòng)電話補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理800元/月營(yíng)銷副總經(jīng)理800元/月生產(chǎn)采購(gòu)副總經(jīng)理500元/月財(cái)務(wù)副總300元/月主管銷售、采購(gòu)部長(zhǎng)200元/月其它部長(zhǎng)、主任50元/月采購(gòu)業(yè)務(wù)員100元/月貨車司機(jī)50元/月班車司機(jī)30元/月4)加班加點(diǎn)工資:第22條:?jiǎn)T工現(xiàn)執(zhí)行的崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)包含了周六加班工資。5)各部門依據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)本部門人員設(shè)定獎(jiǎng)罰制度。三、 工資日常管理第27條(員工轉(zhuǎn)崗工資規(guī)定):?jiǎn)T工調(diào)崗原則上執(zhí)行新到崗位工資標(biāo)準(zhǔn),以遷調(diào)單日期執(zhí)行日期為準(zhǔn)。 第30條 與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同的應(yīng)屆畢業(yè)生到我公司上班執(zhí)行以下工資標(biāo)準(zhǔn)。第31條 所有新入廠員工原則上與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同,試用期六個(gè)月內(nèi),試用期結(jié)束必須通過(guò)出徒/轉(zhuǎn)正考核決定錄用與辭退。第3條、依據(jù)國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》:1. 職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷: (八)因公外出期間,由于工作原因,遭受交通事故或者其他意外事故傷害以及失蹤的,或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的;職工有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷: 工傷當(dāng)事人及護(hù)送人員必須告之醫(yī)院本人有“工傷醫(yī)療保險(xiǎn)”,治療時(shí)要使用醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi)甲、乙類藥物,因個(gè)人原因使用醫(yī)保范圍外藥品,不屬于報(bào)銷范圍內(nèi)的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。(四) 工傷住院期間護(hù)理費(fèi):依據(jù)護(hù)理等級(jí)按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格執(zhí)行。第2條、工作制度公司實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日,每周6天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度,周六為加班(現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)中已包含加班費(fèi)),周日各部門必須有人值班,值班人員在當(dāng)月合理調(diào)休;倒班人員依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況由部門領(lǐng)導(dǎo)在年度內(nèi)合理調(diào)休。每天班次開始時(shí)負(fù)責(zé)考勤人員進(jìn)行查崗考勤,不按時(shí)考勤或虛報(bào)考勤視為違反公司紀(jì)律。員工由于突發(fā)病不能上班,可電話委托他人代為請(qǐng)假,并辦理請(qǐng)假手續(xù)。(六)工傷假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定,經(jīng)勞動(dòng)部門確認(rèn)公司員工屬于工傷者,以工傷假論,可請(qǐng)工傷假,假期按國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行,工資按原崗位工資(不低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))執(zhí)行。(五)非一線操作員工的請(qǐng)假單必須報(bào)人力資源部存檔備查。每曠工半日從薪資中扣除50元。第3條、名詞解釋:內(nèi)部客戶:是指凡到部門內(nèi)從事與工作有關(guān)行為的個(gè)人或群體。嚴(yán)禁戴舌環(huán)、臍環(huán)等。 、招呼禮儀:公司內(nèi)與同事相遇,應(yīng)“點(diǎn)頭”示禮,與公司高層領(lǐng)導(dǎo)相遇應(yīng)停止前行,點(diǎn)頭行禮并以職務(wù)相稱。班車內(nèi)嚴(yán)禁打牌、嬉笑打鬧、大聲喧嘩等影響他人舒適乘坐的行為發(fā)生。(在轉(zhuǎn)前應(yīng)首先向同事簡(jiǎn)單扼要的介紹來(lái)電“客戶”的談話內(nèi)容) 辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)避免走動(dòng)中接打電話,需要接聽電話時(shí),應(yīng)就近在不影響他人行走或辦公的地方接聽。 進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后,須自覺(jué)將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止會(huì)議期間接打電話,如手機(jī)發(fā)出聲響,將按規(guī)定處罰。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程,愛(ài)戴本崗位工作,嚴(yán)格律己,做合格的匯鋒公司員工。要求:勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是構(gòu)成匯鋒公司企業(yè)文化的一個(gè)部分,公司要求每一位“匯鋒人”,都要時(shí)刻保持對(duì)成本進(jìn)行控制的警覺(jué)性,堅(jiān)決杜絕成本浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,節(jié)約用水、用電、用消耗品,樹立“降低成本從我做起、控制成本浪費(fèi)人人有責(zé)”的新風(fēng)。公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)樹立正確的價(jià)值觀,擺明立場(chǎng),是為“匯鋒”的發(fā)展而工作,還是為自己的牟利而做事。一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況或潛在危險(xiǎn),立即向上級(jí)或安全小組的工作人員報(bào)告,既利于己也利于公司。l 腿部、背部或頸部可能骨折、不省人事或嚴(yán)重的腦部中傷,以上任何一種情況發(fā)生時(shí),沒(méi)有得到專業(yè)人
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