【正文】 ）病假： 因病治療需出具區(qū)級及以上醫(yī)院證明申請病假，在請假3日內(nèi)無醫(yī)院診斷證明按事假論。 (三)婚假 員工結(jié)婚可請婚假7天，異地（150公里以上）往返增加兩天，婚期工資按員工崗位工資執(zhí)行。配偶分娩可請假3天事假。 女職工產(chǎn)期工資按員工崗位工資執(zhí)行。喪期工資按員工崗位工資執(zhí)行。第7條 凡請假必須填寫請假審批單，依審批權(quán)限經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部。第8條 幾乎每天都需外出辦理業(yè)務(wù)者（采購員、外事文秘、司機(jī)），均應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）中層及以上人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)。（四）一線操作者假期在3日內(nèi)的，請假單留存部門考勤備查，人力資源部抽查；3日及3日以上的，請假單報人力資源部存檔備查。第10條 請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：（一）患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，病假期按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第11條 請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假。第13條 計算全年可請假日數(shù)，均自上年12月26日起到本年12月25日止。. 每遲到或早退一次，從薪資中扣除20元。每曠工一日從薪資中扣除100元。負(fù)責(zé)考勤人員不履行職責(zé)虛報考勤，部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管不嚴(yán)，季度累計三次考勤負(fù)責(zé)人及審核領(lǐng)導(dǎo)工資下浮一級一個月，半年累計五次工資下浮一級三個月或辭退。第15條 本公司員工于每日規(guī)定工作時間外，如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2條、范圍：適用于長春市某汽車零部件制造股份有限公司（以下簡稱“公司”）全體員工。工作時間：在公司工作的時間統(tǒng)稱為工作時間。指甲：指甲應(yīng)經(jīng)常修剪，保持指甲內(nèi)清潔，不得留過長的指甲（）。胡須：男性員工不得留蓄胡須。不宜裝戴過于引人注目的佩飾，如：耳部飾品、手部飾品等。著裝：普通員工上班期間必須穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服，扣領(lǐng)扣、襟扣、袖扣、下擺扣，不得將工作服系于腰間或不系全衣扣穿著。夏季必須3天清洗一次，冬季必須1周清洗一次。第5條、行為規(guī)范篇：站姿：身體正直，挺胸抬頭，雙手自然下垂，不得隨意扶、拉、依、靠、拄等。、走路：遵循右側(cè)通行的原則，人多時不跑、不擁擠，如遇公司領(lǐng)導(dǎo)和客人，應(yīng)主動讓路使其先行。3. 出入他人房間：應(yīng)首先輕聲敲門3聲，待房間內(nèi)有人允許進(jìn)入后方可進(jìn)入。、 言談：嚴(yán)禁在辦公場所范圍內(nèi)喧嘩、閑聊、嬉笑、唱（哼）歌、打口哨等干擾其他人正常辦公的行為。、 服從：對公司管理人員的工作指令必須做到堅決服從，不得頂撞、曲解、解釋、找借口，發(fā)現(xiàn)問題或有異議，應(yīng)事后與其溝通，并說明理由和發(fā)表個人見解。乘坐班車時嚴(yán)禁攜帶有異味或可能對車輛、人身造成不良影響的物品，不得在車上或向車外丟棄廢物，嚴(yán)禁隨地吐痰（口水）、吸煙、修剪指甲等影響公共衛(wèi)生行為發(fā)生。. 靠窗乘坐的員工，應(yīng)在下車前檢查車窗是否關(guān)好、鎖緊，在其他位置乘坐的員工，應(yīng)在下車前拾走坐位周圍的明顯雜物。 用餐嚴(yán)禁食用、飲用，帶有麻醉性、強烈刺激性食物或飲品，如：酒類、檳榔等。 接聽外線電話，首先以“您好，匯鋒公司”來問候，接聽內(nèi)線電話以“您好，部門”來問候。 對接聽自己不能處理的電話時，可坦白告訴對方，并馬上將電話交給能夠處理問題的同事。第9條、待客之道規(guī)范篇： 在約定的時間內(nèi)接待客人，避免遲到，有事不能按時赴約時應(yīng)提前通知對方。探明來意后，能解決的問題應(yīng)主動解決，并及時與被訪人聯(lián)系，說明情況。 受訪人須根據(jù)具體情況決定恰當(dāng)?shù)乃托蟹绞?，重要客人?yīng)送至大門以外或上車，并目送至客人離開視線。 因故不能參加者，需提前向組織會議部門請假，說明理由，并派代表參會。 參會期間不允許遲到、中途離場、睡覺及其他可能妨礙大會進(jìn)行和打斷主持人思路的事情發(fā)生。第11條、職業(yè)道德規(guī)范篇：文明禮貌：說明：儀表端莊 語言規(guī)范 舉止得體 待人熱情。提高個人素質(zhì)，爭做他人學(xué)習(xí)的榜樣。要求：積極參加公司組織的各種培訓(xùn)，并能利用個人時間努力學(xué)習(xí)，提升個人業(yè)務(wù)能力及本崗位操作技能。誠實守信：說明：對公司忠誠 維護(hù)公司信譽 保守公司秘密?！皡R鋒人”必須做到“誠實守信”，不脫崗、不遲到、不早退、工作期間不做與工作無直接關(guān)聯(lián)的事情，不假公濟(jì)私，說到做到，不講大話、空話、假話，不與旁人談?wù)摴緵Q定性事務(wù)，有不理解、不清楚的事情直接咨詢部門主管領(lǐng)導(dǎo)，不允許向他人提供自己工資收入及詢問他人工資收入。不收受賄賂，不私交，不以公司的利益做為代價獲取個人利益，是公司對每一位員工的道德要求！堅定立場、原則性強，是每一個“匯鋒人”所應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)。勤儉節(jié)約：說明：節(jié)約使用辦公費用 合理利用辦公用品 控制成本浪費。遵紀(jì)守法：說明：知法守法 自覺遵守公司紀(jì)律和規(guī)范。團(tuán)結(jié)合作：說明：互相尊重 顧全大局 互相學(xué)習(xí) 團(tuán)隊協(xié)作。開拓創(chuàng)新：說明：要有創(chuàng)新精神 要勇于創(chuàng)新要求：“匯鋒人”在辛勤工作的同時，可以大膽的與部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，可以大膽的闡述有關(guān)自己對工作方面的獨到的、具有建設(shè)性的觀點或意見，公司一旦采納后，如卻能為公司產(chǎn)生效益，公司會為提出這樣的觀點或意見的員工提供豐厚的回報！企業(yè)只有在不斷創(chuàng)新和改革中才能進(jìn)步，只有進(jìn)步，我們才能產(chǎn)生更多的收益。同時也要相信匯鋒公司的領(lǐng)導(dǎo)都是為人正直的，在考核下屬工作時，會從客觀、真實的角度給予評價，絕不會假公濟(jì)私，也絕不允許有“吃、拿、卡、要”的貪污腐化現(xiàn)象。公司要求每一位任管理工作的員工，堅決不收取賄賂，時刻保持抵御“糖衣炮彈”攻擊的警惕性。第12條、安全準(zhǔn)則篇：公司關(guān)注每一位員工的安全，并時刻注意為員工提供安全的工作場所。了解常識和個人注意才能有效地保證工作期間、途中及非工作期間的安全。只有員工的充分配合，才能確保工作場所的安全性。請注意安全標(biāo)識及各項規(guī)章制度。意外事故報告：工作期間，無論發(fā)生何種程度的傷害，必須立即向上級報告，以獲得緊急救助。詳細(xì)的安全條例及指導(dǎo)方針：為確保你和其他員工的人身安全，請遵守以下規(guī)定及方針：l 遵守并執(zhí)行事故處理程序。當(dāng)自身受到傷害或他人受到傷害時，不允許員工進(jìn)行私自處理。l 在機(jī)械設(shè)備旁工作時，不要穿著寬松的衣服或佩帶飾品，以免被運轉(zhuǎn)的設(shè)備纏繞而造成重傷。l 如有要求，則必須佩帶保護(hù)裝備，如護(hù)目鏡、面罩、手套、發(fā)網(wǎng)等。l 避免將枕木、紙箱、設(shè)備堆積在走廊、出口、救火設(shè)備、電燈或電源控制器周圍而造成阻塞、遮擋。l 保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。l 擦拭、修理或離開前關(guān)閉機(jī)器。操作員應(yīng)注意限速。l 禁止妨礙滅火器的使用。l 經(jīng)上級許可并受正確指導(dǎo)后才能操縱機(jī)器或設(shè)備。l 發(fā)現(xiàn)危險因素，向上級報告。l 遇緊急情況，使用指定通道而非其他帶有潛在危險的捷徑疏散撤離。負(fù)載過重時，請求幫助。l 將機(jī)器停放在適當(dāng)?shù)牡胤?。l 及時清理溢濺的液體或油脂。工作場所不允許穿著短褲或超短裙。隱患清單：預(yù)防危險的發(fā)生是每一位員工的職責(zé)。l 地面打滑l 管道等橫置l 進(jìn)出口沒有標(biāo)識和照明設(shè)備（或不能正常使用）l 樓梯處混亂l 欄桿或扶手松動l 玻璃松動或破碎l 用品或設(shè)備隨意堆積l 玻璃窗打開或破碎l 門窗未鎖l 電動設(shè)備無人使用時仍在運轉(zhuǎn)l 蒸汽、水、油等有泄露l 走廊阻塞l 妨礙滅火器、出水口的正常使用l 緊急出口阻塞l 設(shè)備過熱l 蘸有油的碎布l 非吸煙區(qū)的吸煙狀況l 房頂出現(xiàn)漏洞l 沒有警告標(biāo)識l 電力傳輸?shù)仍O(shè)備丟失，損害，松動或錯誤放置保護(hù)裝置： 上級將監(jiān)督向員工發(fā)放工作需要的防護(hù)衣或設(shè)備的工作。因疏忽而丟失或損害防護(hù)用品將受到處罰。工作場所禁止穿著便鞋或涼鞋。嚴(yán)格遵守該規(guī)定可避免眼部傷害。司機(jī)有責(zé)任監(jiān)督前后座的乘客扣緊安全帶。辦公區(qū)的管理 員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔，禁止用機(jī)器及其他物品（貨物，紙箱，運貨車等）阻塞通道。將廢棄物放入垃圾箱。第13條、監(jiān)督與激勵、處罰標(biāo)準(zhǔn)（辦法）：監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù)：管理部行使對員工行為規(guī)范的監(jiān)督權(quán)、責(zé)令限期改正權(quán)、按標(biāo)準(zhǔn)處罰權(quán)、組織檢查權(quán)等。處罰標(biāo)準(zhǔn)：、考勤違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：（1）委托他人或代替他人打卡的，20元/人/次，并通報批評；（2）遲到5分鐘以內(nèi)罰款5元，5至15分鐘罰款15元，15分鐘以上扣半天工資并通報批評；（3）遲到5分鐘以內(nèi)罰款5元，5至15分鐘罰款15元，15分鐘以上扣半天工資并通報批評；（4）如未履行請假程序而擅不到崗者，按曠工處理，罰款100元/人/日，一個月內(nèi)累計曠工2日或2日以上者，罰款并做辭退處理，造成公司損失的，賠償公司損失；（5）試用/學(xué)徒期員工，離職應(yīng)提前7日提交《辭職申請》，請假不允許超過2日，自入職之日起7日如有請假或曠工情況，立即辭退，并扣發(fā)工資；（6）轉(zhuǎn)正/出徒（正式）員工，離職應(yīng)提前1個月提交《辭職申請》，如未提交《辭職申請》而擅不到崗者或提前離廠者，按曠工處理，罰款100元/人/日，如因責(zé)任人“漏崗”而造成的公司損失，由負(fù)責(zé)責(zé)任人賠償；（7）工作時間，未經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，或上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后未與周邊同事交代去向，便離開工作崗位者，除取消當(dāng)月的“滿勤獎”，加罰：中層管理人員200元/人/次，基層管理人員罰款100元/人次，普通員工罰款50元/人/次；（8）公司組織的培訓(xùn)教育、會議或其他活動，如有：遲到按“考勤標(biāo)準(zhǔn)第二條進(jìn)行處罰”、早退按“考勤標(biāo)準(zhǔn)第三條進(jìn)行處罰”、未向組織部門請假而私自不來者按罰款50元/人/次；、會議違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：（1）參會遲到或未向組織部門事先請假而未參加會議的，罰款50元/次，如果遲到5分鐘以上者，不允許其進(jìn)入會場，罰款50元/次，通報批評，會后自主學(xué)習(xí)會議精神，確保會議結(jié)果的落實。以上行為如情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的，進(jìn)行辭退處理，造成公司重大損失或情節(jié)極為惡劣或?qū)θ梭w造成危害的，賠償損失并移交政府相關(guān)部門進(jìn)行處理，公司并享有起訴權(quán)；（17）無理取鬧、打架斗毆，有問題不能正常申訴而是大喊大叫影響他人辦公和其他影響公司正常工作秩序的，罰款500至2000元，情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的，給予辭退處理，造成公司重大損失或情節(jié)極為惡劣或?qū)θ梭w造成危害的，賠償損失并移交政府相關(guān)部門進(jìn)行處理；（18）任何一名員工如有行賄受賄行為或有“吃、拿、卡、要”等違反紀(jì)律、違犯國家法律法規(guī)及影響公司和隊伍形象的行為，視情節(jié)罰款500至2000元，并做降職或降薪或辭退處理，如造成公司重大損失或情節(jié)極為惡劣的，賠償損失并移交政府相關(guān)部門進(jìn)行處理；（19）不允許以任何理由或借口發(fā)生：請客、擺宴、饋贈貴重禮品、贈送現(xiàn)金等行賄行為，如發(fā)現(xiàn)此類情況，對行賄和受賄人員罰款500至2000元，并做降職或降薪或辭退處理，如造成公司重大損失或情節(jié)極為惡劣的，賠償損失；（20）因主觀性因素（包括：玩忽職守、違反操作規(guī)程等）而導(dǎo)致的機(jī)器設(shè)備或工具的損壞、浪費消耗品或原材料的，除賠償成本費用外，將視情節(jié)罰款100至500元；（21）違反公司保密制度，向他人提供自己工資收入及詢問他人工資收入，或泄露公司商業(yè)機(jī)密，罰款100至1000元，并辭退。（23）其他違反公司制度和規(guī)定的行為或不按制度和規(guī)定執(zhí)行的行為，視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處罰。如因部門負(fù)責(zé)人管理不嚴(yán)、工作失職、指揮失誤造成的損失，部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有相關(guān)連帶的責(zé)任，并處以一定的處罰，處罰辦法由總經(jīng)理決定。、 優(yōu)秀建議等激勵標(biāo)準(zhǔn)： 參見《第十二章 員工激勵暫行規(guī)定》。第2條、適用范圍：公司所屬各部門、車間。該過程要求達(dá)到符合包括時間、成本和資源的約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標(biāo)。業(yè)務(wù)上應(yīng)做的工作，不得以提案方式提出受獎（視提案內(nèi)容及狀況而定）；業(yè)務(wù)上被指令或上級指示應(yīng)完成的提案；已被采用過或以前已有的提案；第5條、審批程序：申報：凡提出合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目的個人或集體，均填寫“合理化建議及技改項目提案表”，說明建議、改進(jìn)的內(nèi)容、措施、預(yù)期效果，必要時應(yīng)附后圖紙和技術(shù)說明。批復(fù)：對采納或未采納的建議和改進(jìn)項目，總經(jīng)理依據(jù)總經(jīng)理辦公會的處理意見，進(jìn)行批復(fù)，并通知改進(jìn)項目的提出者。對于一般建議和改進(jìn)項目，各部門提供條件，并發(fā)動群眾性實施；對暫時無條件實施的項目要作為技術(shù)儲備加以管理，待機(jī)實施。獎勵：建議、改進(jìn)成果正式驗收鑒定后，管理部將鑒定評價呈報總經(jīng)理，并組織召開總經(jīng)理辦公會評審，經(jīng)審批按本辦法給予獎勵。 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)造的新工藝，應(yīng)納入文件中，必要時由人力資源部組織相關(guān)部門對新工藝，新動作進(jìn)行培訓(xùn)，具體按《培訓(xùn)管理程序》執(zhí)行?！τ诜仙陥髮＠麠l件的合理化建議，技術(shù)改進(jìn)項目，要整理好有關(guān)材料，及時申報專利，來保護(hù)員工的勞動成果和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。各部門合理化建議及技術(shù)改進(jìn)項目經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)初審，主管副總復(fù)審，管理部組織相關(guān)部門鑒定后報總經(jīng)理辦公會終審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：獎勵等級年節(jié)約或創(chuàng)造價值獎勵比例備　注一等獎100萬元以上2%二等獎100萬元－50萬元以上%三等獎50萬元以下－10萬元以上1%四等獎10萬元以下－1萬元以上%五等獎1萬元以下%對那些難以計算經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目，如有關(guān)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全技術(shù)、降低勞動強度、提高工作效率等，按其解決問題的重要性、先進(jìn)性，應(yīng)用范圍，用評分方法決定獎勵等級，具體操作如下l 解決問題的重要性：a）重大問題　　　26－40分　　　　b）重要問題　16－25分c）較重要問題　　6－15分　　　　 d）一般問題　≤5分l 先進(jìn)性：a）全國內(nèi)先進(jìn)　　 　31－40分　　b）同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)　21－30分c）公司范圍內(nèi)先進(jìn)　11－20分　　 d）本部門范圍內(nèi)先進(jìn)　≤10分l 應(yīng)用范圍：a）公司　　16－20分　　　　　　　b）本部門　11－15分c）本班組　6－10分　　　　　　　 d）個別崗位　≤5分 算出上述三個單位分?jǐn)?shù)的總和后，按如下對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)決定獎勵等級及