人事管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 第四條 人事行政部初審員工述職報(bào)告后，連同員工異動(dòng)審批表提交總經(jīng)理審批。（見上表） 第三條 公司各部門經(jīng)理每月底根據(jù) 上表內(nèi)容對(duì)本部門所有員工的工作情況進(jìn)行評(píng)估，并按照評(píng)估結(jié)果進(jìn)行排名，完成評(píng)估后將結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。 工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 經(jīng)集團(tuán)總裁審批同意后，由集團(tuán)人力資源部 — 勞資部負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的辦理。 1區(qū)域職能部門經(jīng)理級(jí)及以上人員，其檔案管理費(fèi)由集團(tuán)承擔(dān)。 符合申辦招調(diào)工人員。 在集團(tuán)工作滿二年以上主管級(jí)人員或業(yè)務(wù)骨干人員，在工作中作出一定貢獻(xiàn)且一貫具有良好表現(xiàn)。 第六條、 從市外調(diào)工應(yīng)具備的基本資格條件。 3異地本科及以上學(xué)歷人員、大專學(xué)歷且具有中級(jí)及以上職稱人員的調(diào)入。 集團(tuán)引進(jìn)的中高級(jí)管理及專業(yè)技術(shù)人才。 九、考核中應(yīng)注意的問題 考核者本身一定要深刻理解考核的意義、步驟與方法，掌握考核操作技術(shù)。 每一考核期結(jié)束后的第一個(gè)月 5 日前，由所屬人力資源部將《員工績(jī)效 考核表》交被考核者及其直接上級(jí)進(jìn)行自我評(píng)定和考核評(píng)定。 3能力方面：工作有一定的計(jì)劃性、條理性，有一定的創(chuàng)新、策劃能力，一定的表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)能力，及一定的組織、實(shí)施能力。 2態(tài)度方面：遵守規(guī)章制度可作為員工楷模，且工作十分投入，積極主動(dòng)、熱情高，忠誠(chéng)敬業(yè)，有極強(qiáng)的責(zé)任心、使命感和團(tuán)隊(duì)精神。 五、考核的內(nèi)容及權(quán)重 主要包括工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力三個(gè)方面，由于職務(wù)差異，其各自所占的權(quán)重有所區(qū)別。 季度考核：適用于集團(tuán)已轉(zhuǎn)正的所有人員。 “公平、公正、公開”的三公原則 “公平”是指對(duì)全體被考核人要一視同仁，不得有親疏遠(yuǎn)近之分；“公正”是指制定的考核標(biāo)準(zhǔn)要合理，執(zhí)行考核的人要客觀公正，不得存 有個(gè)人偏見或其它私心；“公開”是指考核的標(biāo)準(zhǔn)、過程、結(jié)果等，要提高透明度。 “責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則 “責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原則，其含義是對(duì)于被考核人，一要明確其工作職責(zé)，二要給予履行職責(zé)所必須的相應(yīng)的權(quán)力，三要針對(duì)考核結(jié)果有明確的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施，即所得報(bào)酬與個(gè)人所做出的貢獻(xiàn)緊密掛鉤。 年終考核：年終考核即為平時(shí)及季度考核的總結(jié)。 考核內(nèi)容 權(quán)重 人員范圍 工作目標(biāo) 工作態(tài)度 工作能力 管理層 60% 20% 20% 非管理層 70% 20% 10% 工作目標(biāo) 1 該考核項(xiàng)目為整個(gè)考核的重中之重，對(duì)于員工的評(píng)價(jià)最終是通過工作目標(biāo)的達(dá)成程度、質(zhì)量和時(shí)間來(lái)衡量的，因此其所占的權(quán)重最高。 3能力方面：工作有極強(qiáng)的計(jì)劃性、條理性；思路十分清晰，有極強(qiáng)的策劃、預(yù)見能力；善于表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)；有極強(qiáng)的創(chuàng)新能力和工作獨(dú)立性。 合格級(jí)：用 C表示，對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)區(qū)間為 74— 60分，要求被考核人需滿足 以下條件： 1目標(biāo)方面：在大多數(shù)情況下，能完 成工作目標(biāo)，但限于業(yè)務(wù)、技能、經(jīng)驗(yàn)等欠缺，有時(shí)需給予一定的指導(dǎo)。經(jīng)直接上級(jí)主管審核、最終批示領(lǐng)導(dǎo)終審后，于當(dāng)月 20日前將已完成的《員工績(jī)效考核表》交所屬人力資源部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、存檔處理。 考核人不得以自身所認(rèn)為的重要的工作，夸大員工的工作成績(jī)。 對(duì)集團(tuán)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀管理人才。 第五條、 招收合同制員工應(yīng)具備的基本資格條件。 在集團(tuán)工作年限滿三年以上，在工作中一貫具有出色的表現(xiàn)。 大學(xué)本科以上學(xué)歷或大專畢業(yè)且具有中級(jí)以上職稱。 1一經(jīng)解決招調(diào)工的人員，必須為集團(tuán)提供滿三年的服務(wù)，否則，集團(tuán)將追究其違約賠償。 2分區(qū)職 能部門經(jīng)理級(jí)以上人員及商場(chǎng)經(jīng)理級(jí)人員，其檔案管理費(fèi)分由集團(tuán)和個(gè)人分別承擔(dān)50%。 附件 勞動(dòng)立戶的申請(qǐng) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 8 一、申請(qǐng)勞動(dòng)立戶的單位須同時(shí)具備以下條件。 企業(yè)成立批文
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