工程合同變更管理-免費閱讀
【正文】 3）應有完整的變更實施記錄和照片，請業(yè)主、工程師簽字，為索賠作準備。 5．分析工程變史的影響 合同變更是索賠機會，應在合同規(guī)定的索賠有效期內(nèi)完成對它的索賠處理。 4．迅速、全面落實變史指令 變更指令作出后，承包商應迅速、全面、系統(tǒng)地落實變更指令。常有兩種現(xiàn)象：一種現(xiàn)象是施工停止，承包商等待變更指令或變更會談決議；另一種現(xiàn)象是變更指令不能迅速作出，而現(xiàn)場繼續(xù)施工，造成更大的返工損失。乙方提出和甲方確認變更價款的時間按合同條款約定，如雙方對變更價款不能達成協(xié)議則按合同條款約定的辦法處理。如協(xié)商達不成協(xié)議，則應由工程師在其認為是合理和恰當?shù)那疤嵯?，決定此項變更工程的費率和價格，并通知業(yè)主和承包商。一方面這是一個有經(jīng)驗的承包商無法預料現(xiàn)場氣候條件除外的障礙或條件，另一方面業(yè)主負責地質勘察和提供地質報告，則他應對報告的正確性和完備性承擔責任。 ③ 在它作為承包商責任的同時，又隱含著承包商對決定和修改施工方案具有相應的權利，即業(yè)主不能隨便干預承包商的施工方案；為了更好地完成合同 目標（如縮短工期），或在不影響合同目標的前提下承包商有權采用更為科學和經(jīng)濟合理的施工方案，業(yè)主也不得隨便干預。對不符合業(yè)主在招標文件中提出的工程要求的設計，工程師有權不認可。 但按這個程序變更過程時間太長，合同雙方對于費用和工期補償談判常常會有反復和爭執(zhí)，這會影響變更的實施和整個工程施工進度。這種情況下的工程變更時間比較充裕，價格談判和變更的落實可有條不紊地進行。如果工程師口頭指示后忘了補書面指示，承包商（須 7 天內(nèi)）以書面形式證實此項指示，交與工程師簽字，工程師若在 14 天之內(nèi)沒有提出反對意見，應視為認可。盡管沒有業(yè)主的批準，承包商也應立即遵照工程師的任何此類變更指示。 2．工程變更的批準 由承包商提出的工程變更，應交與工程師審查并批準。如原設計的某大廈的基礎為鉆孔灌注樁，承包商根據(jù)開工后鉆探的地質條件和施工經(jīng)驗，認為改成沉井基礎較好。其中設計變更包括： 1）更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸； 2）增減合同中約定的工程量； 3）改變有關工程的施工時間和順序； 4）其他有關工程變更需要的附加工作。 3）改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸。 3）有些工程變更還會引起已完工程的返工、現(xiàn)場工程施工的停滯、施工秩序被打亂及已購材料出現(xiàn)損失。 5）政府部門對工程新的要求，如國家計劃變化、環(huán)境保護要求、城市規(guī)劃變動等。這種標的變更在前，價款變更協(xié)商在后的特點容易導致合同處于不確定的狀態(tài)。合同變更指合同成立以后，履行完畢以前由雙方當事人依法對原合同的內(nèi)容所進行的修改。 2）由于設計人員、工程師、承包商事先沒能很好地理解業(yè)主的意圖，或設計的錯誤，導致的圖紙修改。有些重大的變更會打亂整個施工部署。除非承包商馬上通知工程師，說明他無法獲得變更所需的貨物并附上具體的證明材料，否則承包商應執(zhí)行變更并受此變更的約束。但是，工程師不可以改變承包商既定施工方法，除非工程師可以提出更有效的施工方法予以替代。承包商在投標時并未準備這些工程的施工機械設備，需另行購置或運進機具設備，使承包商有理由要求另簽合同，而不能作為原合同的變更，除非合同雙方都同意將其作為原合同的變更。工程承包合同施工中， 因設計考慮不周，或施工時環(huán)境發(fā)生變化，工程師本著節(jié)約工程成本和加快工程與保證工程質量的原則，提出工程變更。但在緊急情況下，不應限制工程師向承包商發(fā)布他認為必要的此類變更指示。 1）一般情況要求工程師簽發(fā)書面變更通知令。即使承包商有意見，也只能是一邊進行變更工作，一邊根據(jù)合同規(guī)定尋求索賠或仲裁解決。 現(xiàn)行的工程變更的程序一般由合同作出約定，該程序較為適用于上 述第 2）種情況、 第3）種情況。其責任劃分 原則為： （ 1）由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設計錯誤等導致設計的修改，必須由業(yè)主承擔責任。業(yè)主向承包商授標前，可要求承包商對施工方案作出說明或修改方案，以符合業(yè)主的要求。 （ 2）重大的設計變更常常會導致施工方案的變更。 2．工程變更價款的確定 按照國際土木工程合同管理的慣例（如 FIDIC 第 1 13 條約定），一般合同工程變更估價的原則為：
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