工程合同變更管理(存儲版)
【正文】 1）對于所有按工程師指示的工程變更，若屬于原合同中的工程量清單 上增加或減少的工作項目的費用及單價，一般應根據(jù)合同中工程量清單所列的單價或價格而定或參考工程量清單所列的單價或價格而定。 我國施工合同示范文本所確定的工程變更估價原則為： 1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款； 2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款； 3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。但是，如果這種認可權超過合同明確規(guī)定的范圍和標準，承包商應爭取業(yè)主或工程師的書面確認，進而提出工期和費用索賠。對已收到的變更指令，特別對重大的變更指令或在圖紙上作出的修改意見，應予以核實。由于合同變更與合同簽訂不一樣，沒有一個合理的計劃期，變更時間緊，難以詳細地計劃和分析，使責任落實不全面，容易造成計劃、安排、協(xié) 調方面的漏洞，引起混亂，導致?lián)p失。所以，應特別注意這樣的情況，工程師先發(fā)出變更指令要求承包商執(zhí)行，但價格談判及工期談判遲遲達不成協(xié)議，或業(yè)主對承包商的補償要求不批準，此時承包商應采取適當?shù)拇胧﹣肀Ｗo自身的利益。在實際工程中，人們常常會忽視這些損失證據(jù)的收集，而最后提出索賠報告時往往因舉證和驗證困難而被對方否決。在商討變更、簽訂變更協(xié)議過程中，承包 商最好提出變更補償問題，在變更執(zhí)行前就應明確補償范圍、補償方法、索賠值的計算方法、補償款的支付時間等。 合同變更指令應立即在工程實施中貫徹并體現(xiàn)出來。否則，承包商可能不僅得不到應有的補償，而且會帶來麻煩。業(yè)主常常通過工程師對材料的認可權提高材料的質量標準、對設計的認可權提高設計質量標準、對施工工藝的認可權提高施工質量標準。承包商一般同工程師協(xié)商，合理地要求到自己爭取的單價和價格，或可以提出索賠。通常只要工程師（或業(yè)主）批準（或同意）承包商的進度計劃（或調整后的進度計劃），則新的進度計劃就有約束力。如果工程師無正當理由不同意可能會導致一個變更指令。 （ 1）在投標文件中，承包商就在施工組織設計中提出比 較完備的施工方案，但施工組織設計不作為合同文件的一部分。工程變更包括： 1）設計變更 設計變更會引起工程量的增加、減少，新增或刪除分項工程，工程質量和進度的變化，實施方案的變化。 3）對已經(jīng)完工的工程進行變更，必須作返工處理。 根據(jù)通常的工程慣例，除非工程師明顯超越合同賦予其的權限，承包 商應該無條件的執(zhí)行其工程變更的指示。 3．工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行 為了避免耽誤工作，工程師在和承包商就變更價格達成一致意見之前，有必要先行發(fā)布變更指示，即分兩個階段發(fā)布變更指示：第一階段是在沒有規(guī)定價格和費率的情況下直接指示承包商繼續(xù)工作；第二階段是在通過進一步協(xié)商之后，發(fā)布確定變更工程費率和價格的指示。當然該權力也可約定為業(yè)主所有，然后，業(yè)主通 過書面授權的方式使 工程師擁有該權力。但如業(yè)主方提出的工程變更內容超出合同限定的范圍，則屬于新增工程，只能另簽合同處理，除非承包方同意作為變更。根據(jù)誠實信用的原則，業(yè) 主顯然不能通過合同的約定而單方面的對合同作出實質性的變更。若某一工段因業(yè)主的征地拆遷延誤，使承包方無法開工，因而業(yè)主對此事是負有責任的。 按照國際土木工程合同管理的慣例，一般合同中都有一條專門的變更條款，對有關工程變更的問題作出具體規(guī)定。相關的其他計劃如材料采購訂 貨計劃、勞動力安排、機械使用計劃等也應作相應調整。合同變更一般主要有以下幾方面的原因： 1）業(yè)主新的變更指令，對建筑 的新要求。工程合同變更管理 一、概述 工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同的約定對施工的程序、工程的數(shù)量、質量要求及標準等作出的變更。一個工程，合同變更的次數(shù)、范圍和影響的大小與該工程的招標文件（特別是合同條件）的完備性、技術設計的正確性，以及實施方案和實施計劃的科學性直接相關。 3．工程變更的影響 工程變更對合同實施影響很大，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： l)導致設計圖紙、成本計劃和支付計劃、工期計劃、施工方案、技術說明和適用的規(guī)范等定義工程目標和工程實施情況的各種文件作相應的修改和變更。由于工程變更對工程施工過程影響較大，會造成工期的拖延和費用
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