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20xx年奧園集團(tuán)品牌管理中心年度工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

2024-10-07 10:23 上一頁面

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【正文】 玫瑰園別墅現(xiàn)場照片》 9 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 8月“中 XXX”項(xiàng)目一期智能化(弱電)系統(tǒng)工程施工招標(biāo)文件》 40頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 XXX 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作檢討會議報(bào)告》 40 頁 pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《阿特金斯 2020年酒店地產(chǎn)開發(fā)案例》 62 頁 pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 5月昆明市軌道交通 3號線一期工程環(huán)境影響報(bào)告書(世行版)》 353頁 pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《黑弧奧美 2020年深圳光耀城這也是亮相奧園品牌美譽(yù)度的契機(jī)和引爆點(diǎn)。 3. 策動和形成奧園誠信服務(wù)體系 ? 以奧園物業(yè)服務(wù)板塊為平臺,策動微笑服務(wù)、誠信服務(wù),夯實(shí)奧園誠信服務(wù)體系。 ? 關(guān)愛老年健康知識講座 —— 邀請醫(yī)學(xué)專家到小區(qū)為老年人開展保健知識講座、義診。 預(yù)算: 600 元 ? [學(xué)雷鋒好榜樣 ]—— 組織員工對園區(qū)進(jìn)行一次大掃除,為業(yè)主清洗自行車,并在園區(qū)內(nèi)設(shè)立維修點(diǎn),義務(wù)為業(yè)主修理家用小電器、自行車、助力車等; 預(yù)算:無 ? 2020 年 5 月 ? [奧運(yùn)會 ]—— 組織每年一屆的奧園盛會“奧運(yùn)會” . 預(yù)算: ? [誰知盤中餐,粒粒皆辛苦 ]少兒漫畫比賽 —— 活動對象為小區(qū)業(yè)主子女,圍繞熱愛勞動,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象開展少兒漫畫比賽。 (四)、 品牌中心奧園雜志、奧園會雜志、品牌資訊、文化活動的電子版的制作和發(fā)布。 (二)、保障公司辦公系統(tǒng) (OA)的正常運(yùn)行,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展不斷完善其功能,最大限度地發(fā)揮無紙化辦公的作用。 四、 年度費(fèi)用 基本匡算為―― 雜志正常出刊費(fèi)用 70 萬; 各項(xiàng)活動費(fèi)用 20 萬; 內(nèi)外部交流和培訓(xùn)費(fèi)用 10 萬。 奧園雜志的定位:立足奧園,放眼業(yè)界;主要作用:戰(zhàn)略注解,資源整合,品牌拓展;從而助推奧園集團(tuán)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 建立強(qiáng)大的發(fā)行渠道 時間: 1 月 —— 12 月 在調(diào)查的基礎(chǔ)上,建立起自郵寄、公共場所、各線路的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),提高雜志的閱讀率。 時間: 1 月 —— 12 月 充 分利用網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行征文、改稿等系列活動,增加作者、讀者與編輯的感情,確實(shí)使雜志“三滿意”。 擴(kuò)大作者群 ( 1)建立特約作者隊(duì)伍。 匯報(bào)集團(tuán)黨委全年工作,獲得批準(zhǔn)后開展好全年工作。今年將由企業(yè)文化部牽頭,好好經(jīng)營, 爭取成為提高團(tuán)隊(duì)活力、形成員工凝聚力的一塊“實(shí)驗(yàn)田”。其次通過協(xié)商與他們聯(lián)合策劃組織一些活動,進(jìn)一步增進(jìn)感情,活動策劃圍繞三個小團(tuán)隊(duì):夕陽紅、夕陽樂以及高級白領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。 所需整合資源:培訓(xùn)費(fèi)及相關(guān)活動組織費(fèi)用(應(yīng)在預(yù)算中有所體現(xiàn))、人力資源(可整合人力資源部人力)。所以與二級公司做好充分溝通顯得尤為重要,我們將本著“服務(wù)心態(tài)”,多聽來自二級公司高層、中層以及普通員工的聲音,找準(zhǔn)切入點(diǎn),制定切實(shí)可行的企業(yè)文化推行方案,大膽嘗試,邊干邊摸索,邊摸索邊完善。 融合企業(yè)文化部與《奧園會》雜志社職能,整合資源,培養(yǎng)復(fù)合型人才,帶好團(tuán)隊(duì),使個人成長與企業(yè)發(fā)展同步。打造美譽(yù)度,關(guān)愛員工、關(guān)愛業(yè)主與推行企業(yè)文化以及營造社區(qū)文化進(jìn)行。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。我部將在企業(yè)內(nèi)部建立由高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的危機(jī)公關(guān)小組。 奧園企業(yè) 2020畫冊 4 月 畫冊 奧園的發(fā)展業(yè)績 奧園的品牌文化 奧園的企業(yè)文化 奧園的管理文化 “奧行中華”戰(zhàn)略 圖文并茂,全面、簡潔、具有深度的介紹奧園 奧園影視 2020專題片 11月 影視宣傳片 奧 園的發(fā)展業(yè)績 奧園的品牌文化 奧園的企業(yè)文化 奧園的管理文化 “奧行中華”戰(zhàn)略 針對業(yè)界人士制作的地產(chǎn)專業(yè)管理理念分享影視廣告片,以極具有針對性的操作模式、超前性的開發(fā)理念解析奧園 三、 營記者,經(jīng)營媒體,與媒體建立廣泛的友好關(guān)系。做到項(xiàng)目幫助提升品牌形象,品牌為項(xiàng)目市場銷售創(chuàng)造有利條件的良好局面。 品牌綜合 管理部圍繞以企業(yè)“文明年”為工作核心,為提升企業(yè)品牌美譽(yù)度目的努力。 二、認(rèn)真統(tǒng)籌奧園全年度品牌推廣計(jì)劃,結(jié)合各項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際情況,項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌有機(jī)結(jié)合,雙拳同時出擊。 對內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)活 動 集團(tuán)公司統(tǒng)一VI 標(biāo)識系統(tǒng)推廣 3 月 各大奧園 公布奧 園集團(tuán)最新的 VI 視覺識別系統(tǒng),嚴(yán)格要求、規(guī)范各大奧園文件、宣傳品、社區(qū)包裝等環(huán)節(jié)的識別系統(tǒng)的統(tǒng)一 統(tǒng)一奧園品牌形象,建立個性企業(yè)文化 “學(xué)習(xí)起來,中國地產(chǎn)”系列活動 6 月 南國奧園 《 奧 園 密 碼 》(暫定名)等系列叢書的發(fā)行儀式 特約嘉賓講話 奧園職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院的成果匯報(bào)或者畢業(yè)儀式 系列培訓(xùn) 延續(xù) 2020 年奧園向地產(chǎn)界發(fā)起的建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的號召。為品牌發(fā)展建立安全保障。 七、 圍繞奧園文明年:制度文明,管理文明,服務(wù)文明,合作文明,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),增強(qiáng)員 工團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。 整合好廣告設(shè)計(jì)、活動公關(guān)公司、投放代理公司,通過成立媒體投放決策委員會,加強(qiáng)對二級企業(yè)廣告費(fèi)用的監(jiān)控,與集團(tuán)資金統(tǒng)籌中心、資金預(yù)決算中心配合,做好事前、事中成本控制,充分發(fā) 揮廣告、活動公司的優(yōu)勢。 與物業(yè)聯(lián)動 ,策劃有價值及有意義的系列活動,形成不同特色的社區(qū)文化。讓員工消除企業(yè)文化是“虛無飄渺”、“空中樓閣”的思想。繼而在其他二級公司中進(jìn)行推行。近期品牌綜合管理部正在進(jìn)行此項(xiàng)工作,會根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行配合。密切關(guān)注金色雅典項(xiàng)目的動態(tài),界時將與營銷中心及番奧物業(yè)聯(lián)動,策劃系列社區(qū)文 化活動。 第四層面:奧園集團(tuán)黨委的組建及工作開展 集團(tuán)黨委的組建 今年在 3 月初從各部門抽調(diào)人員成立集團(tuán)黨委,并在 3 月中旬搭建好組織架構(gòu),做好職能描述,安排部署 2020 年全年工作。 2020 年將 奧園學(xué)村的文化建設(shè)納入集團(tuán)企業(yè)文化整體規(guī)劃中,積極與學(xué)村相關(guān)單位溝通,協(xié)助其開展文化建設(shè),并使其工作目標(biāo)與集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)保持高度一致。原則上每月一次,時間安排于每月上旬,召集的“作者、讀者”一般在 30—— 50 人。 時間: 1 月 —— 12 月 拓展聯(lián)盟商家,為會員提供增值服務(wù),沖減雜志社成本,為創(chuàng)收奠定基礎(chǔ)。 時間: 8 月 奧園得了很多市級以上多類大獎,唯獨(dú)未獲“中國企業(yè)刊物”等級獎,因此今年我們一定要積極參加,并獲三等獎以上大獎,為公司企業(yè)文化加分,而且盡力爭取“ 2020 年中國企業(yè)內(nèi)刊評獎會”的舉辦權(quán),確 立公司在中國企業(yè)期刊的領(lǐng)導(dǎo)地位。 (四)拓展交流 向集團(tuán)匯報(bào)并組建新的奧園雜志社編輯委員會;并分別與每 位委員進(jìn)行一次深入交流; 3 月開始在集團(tuán)開展“我隨奧園文明行”有獎?wù)魑幕顒樱? 每月評獎一次,年終大獎一次; 5 月開始舉辦“奧園攝影大賽”,并著手組建“奧園攝影俱樂 部”(具體負(fù)責(zé)人;李久陽); 6 月召開第一次簽約作者和撰稿人懇 談會; 10 月聯(lián)動物業(yè)公司、奧園會舉辦“奧園美術(shù)書畫大賽”(負(fù)責(zé)人:李久陽、戴兆恩); 11 月份,參加中國泰山企業(yè)內(nèi)刊聯(lián)誼會; 12 月召開年度作者座談會; 08 年 1 月份舉行 04 年年度最有影響力文章、報(bào)道評選; 常務(wù)性會議―― A、半年一次會務(wù)、作者會談、見面會(年底 會) B、每季度一次通訊會議; C、參加業(yè)內(nèi)論壇與活動部少于六次; D、內(nèi)部通訊員、采訪、信息收集進(jìn)行不定期互動。 三、崗位職能 部門經(jīng)理: (一)、規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)信息化建設(shè),著眼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定相關(guān)發(fā) 展計(jì)劃; (二)、建設(shè)并推廣集團(tuán)網(wǎng)站,打造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體,起到宣傳企業(yè)品牌,推廣企業(yè)理念,增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度的作用; (三)、建設(shè)并維護(hù)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng),使得集團(tuán)財(cái)務(wù)核算不斷邁向更高的層次; (四)、打造奧園電子商務(wù)系統(tǒng),建立網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng),將由公司自用逐步向?qū)崿F(xiàn)盈利作為發(fā)展目標(biāo),最終創(chuàng)造出能產(chǎn)生直接利潤的電子商務(wù)平臺; (五)、與國內(nèi)知名供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。 網(wǎng)絡(luò)工程師: (一)、配合信息技術(shù)部副經(jīng)理完成相應(yīng)的工作任務(wù)。 預(yù)算: 1000 元 ? [女性與健康 ]—— 婦女節(jié)邀請醫(yī)學(xué)專家到小區(qū)為女性朋友講授健康保健知識,開展義診活動。 預(yù)算: ? [月圓中秋,歡聚奧園中秋晚會 ]—— 中秋節(jié)舉行團(tuán)圓晚會,節(jié)目強(qiáng)調(diào)業(yè)主的參與性,并設(shè)現(xiàn)場抽獎。 為了將“企業(yè)文明年”落到實(shí)處,使之變成主題明確,具有可操作性的執(zhí)行方案,我們將以建設(shè)企業(yè)文明年為主線,以品牌知名 度的提升和美譽(yù)度的打造為目標(biāo),從以下四個方面展開工作。 陽光行動 ] ? 以奧園物業(yè)為主體,通過實(shí)施 [及時雨陽光行動 ]系列活動,完善和提升 奧園服務(wù)體系, 打造奧園服務(wù)品牌,展示奧園良好的企業(yè)形象。 注: [第六屆住交會 ]參展方案另案提交。濱河華城三期總平面圖》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山西城區(qū)第二期動遷用房建設(shè)工程平面示意圖》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山大場鎮(zhèn)東方 紅村社區(qū)文化中心建設(shè)工程總平面示意圖》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山長江國際商貿(mào)中心三期建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案公示》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年 3月栢蘭德酒店管理公司裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) B版》 55 頁 pdf 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年 3月栢蘭德酒店管理公司建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) B版》 36 頁 pdf 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年蕪湖樓盤總平圖》 12 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年 4月武漢宏昌以上海為中心的華東地區(qū)已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)發(fā)展的最熱點(diǎn)和先鋒地區(qū)。 ? 通過 [金石行動 ]系列活動,發(fā)現(xiàn)、變革和完善奧園的企業(yè)管理制度,打造奧園集團(tuán)陽光體制。 附件二: [2020 年度 ]奧園集團(tuán)品牌推廣工作計(jì)劃 [2020 年度 ] 奧園集團(tuán)品牌推廣工作計(jì)劃 暨奧園集團(tuán)“企業(yè)文明年”實(shí)施構(gòu)想 導(dǎo)言 2020 年,奧園集團(tuán)“企業(yè)文明年”。 預(yù)算:自費(fèi) ? 2020 年 7 月 [中國申奧三周年慶?;顒?]――公益活動 預(yù)算: ? 2020 年 8 月 [文明鄰里聯(lián)誼晚會 ]—— 晚會節(jié)目全部由業(yè)主自編自演,表演的節(jié)目要求突出鄰里之間的友好互助,節(jié)目評選出一、二、三等獎各 1名。 二、 活動構(gòu)思 活動頻次:一次 /周 活動節(jié)點(diǎn):以年度每月重要節(jié)假日為主線 活動對象:業(yè)主 三、 年度活動主題 文明社區(qū) (五)、建立和部署集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),保障集團(tuán)各應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)作,對公司資源提供安全保護(hù)。 本部門現(xiàn)有四人,與各分公司之間采用四級管理模式,直接和間接維護(hù)集團(tuán)及各級公司電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備三百余臺,各種應(yīng)用系統(tǒng) 10 多套, 并隨著集
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