【正文】 g 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 18 月長(zhǎng)春土地出讓表》 1 頁 excel 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《聯(lián)創(chuàng)國(guó)際 2020 年項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制 — 設(shè)計(jì)控制還是控制設(shè)計(jì)》 72 頁 pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《某項(xiàng)目一期建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件》 90頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《恒大 2020年室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書》 108 頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》 15 個(gè)文件 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《西元推廣機(jī)構(gòu) 2020年年廣州江景房典型戶型》 198 頁 ppt 項(xiàng)目工程 2020 年 09月更新 《 2020 年 7 月漢川市城市生活垃圾 衛(wèi)生填埋場(chǎng)（土建工程）國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)文件》 238 頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 07SD1018電力電纜井設(shè)計(jì)與安裝》 138頁 pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《北京君山高爾夫別墅戶型圖》 70 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《萬科 2020年 7月 29 日大型中央空調(diào)安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》 12 頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 05 月某公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則》 119頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年南通市土地 招商手冊(cè)》 34 頁 pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《國(guó)家大劇院施工組織設(shè)計(jì)方案》 354頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年中新蘇州工業(yè)園區(qū)蘇惠路及金雞湖路污水管道整改工程施工組織設(shè)計(jì)》 13頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 8月某項(xiàng)目售樓部及樣板房裝修施工招標(biāo)文件》 9 頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司小戶型設(shè)計(jì)競(jìng)賽》 12 頁 ppt 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年北京燕山石化金燕園園林景觀 施工工程施工組織設(shè)計(jì)》 53 頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《中南地區(qū)建筑配件圖集合訂本》 95頁 pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《金地廣州荔湖城項(xiàng)目 A地塊二期工程工程管理策劃書》 78頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年房地產(chǎn)精裝房（精裝公寓）室內(nèi)裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 45頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《重慶渝中區(qū)地產(chǎn)云周景觀方案設(shè)計(jì)圖》 21 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《電梯工程安裝禁忌》 18 頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《綠地梧桐院（報(bào)廣、戶型、效果圖、樣板間）》 189 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《恒大別墅施工計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)》 5頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《武漢當(dāng)代卡梅爾小鎮(zhèn)西班牙風(fēng)格花園洋房實(shí)景照片》 59 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 3月 xx 項(xiàng)目智能化工程設(shè)計(jì)方案》 168 頁 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《某項(xiàng)目一期成本測(cè)算（定稿）》 5頁 excel 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《久銀地價(jià) 注： [奧園愛心工程 ]執(zhí)行方案另案提交。 4． 培育和推廣奧園 品牌的美譽(yù)度 ? 通過策劃品牌活動(dòng)，持續(xù)提升奧園全國(guó)性的品牌知名度，培育奧園品牌的美譽(yù)度。 預(yù)算： 2020 元 4．主題：文明社區(qū)，我們的收獲 時(shí)間： 2020 年 12 月－ 2020 年 2 月 內(nèi)容： ? 2020 年 12 月 [圣誕歡樂夜 ]—— 圣誕節(jié)舉行音樂鑒賞會(huì)，攤位游戲。 預(yù)算： 500 元 2．主題：文明社區(qū)，我們的希望 時(shí)間： 2020 年 6 月－ 8 月 內(nèi)容： ? 2020 年 6 月 ? [放飛希望 ]—— 組織業(yè)主子女到兒童教育基地參觀，活動(dòng)中寓教于樂。 電腦維護(hù)員 責(zé)維護(hù)公司電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，保障穩(wěn)定運(yùn)行； 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人維護(hù)網(wǎng)絡(luò)及辦公系統(tǒng)，保障其安全性和穩(wěn)定性； 配合部門經(jīng)理進(jìn)行各種項(xiàng)目的實(shí)施； 收集、整理公司相關(guān)動(dòng)態(tài)資料及制作奧園資訊，以發(fā)布到公司內(nèi)外部網(wǎng)中； 現(xiàn)階段工作重點(diǎn) （一）、加強(qiáng)信息技術(shù)部與各分公司的統(tǒng)管工作，避免各分公司因人力和技術(shù)不足而造成的工作延誤、信息系統(tǒng)建設(shè)不到位的情況； （二）、著眼于集團(tuán)品牌推廣，加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)站的信息量及時(shí)效性，建立行之有效的 通訊員體系，通過此體系迅速收集到各級(jí)公司的相關(guān)資訊； （三）、對(duì)目前的 OA 系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改版，使得 OA 系統(tǒng)的功能真正發(fā)揮出來； （四）、對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版，加入集團(tuán)目前的識(shí)別系統(tǒng)，使網(wǎng)站更為規(guī)范，表達(dá)出集團(tuán)形象； （五）、對(duì)招投標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，避免半途而廢和難以推行的情況發(fā)生； （六）、配合集團(tuán)品牌宣傳工作，盡快補(bǔ)齊“奧園雜志”和“奧園會(huì)”期刊的電子版； （七）、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，避免人浮于世和責(zé)任心不強(qiáng)的情況，打造具體團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，以承擔(dān)日益加重的信息化建設(shè)任務(wù)； （八）、做出奧園信息化使用情況及 需求調(diào)查，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃； （九）、逐步實(shí)施集團(tuán)防病毒、防黑客系統(tǒng)，以保障集團(tuán)信息系統(tǒng)的安全性； 全年工作計(jì)劃 在新的一年里，集團(tuán)信息技術(shù)部將圍繞“以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，整合信息資源，打造信息平臺(tái)，宣傳奧園品牌”的宗旨，大力推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，將主要從以下幾個(gè)方面開展工作： 整合集團(tuán)資源，統(tǒng)籌管理各二級(jí)公司的各類系統(tǒng)，對(duì)其進(jìn)行充分利用，以發(fā)揮更大的效益，避免重復(fù)建設(shè)； 在各級(jí)公司基本都已完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將奧園所有二、三、四級(jí)公司高度集成在一起，使得奧園人無論身處何處均可通 過 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)連接在一起； 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將公眾網(wǎng)打造成奧園網(wǎng)絡(luò)權(quán)威媒體，成為國(guó)內(nèi)外各界人士了解奧園的窗口，企業(yè)宣傳的喉舌，在促進(jìn)奧園品牌建設(shè)方面作出貢獻(xiàn)；對(duì)內(nèi)部網(wǎng)現(xiàn)有功能進(jìn)行升級(jí)改造，跟進(jìn)國(guó)際辦公趨勢(shì)，使其高度統(tǒng)籌奧園內(nèi)部資源，以提高辦公效率； 引進(jìn)知識(shí)管理模型，建立奧園知識(shí)管理庫(kù)，為企業(yè)知識(shí)和情報(bào)的收集、共享、交流、創(chuàng)新的搭建平臺(tái)，利用有效組織和管理的內(nèi)部知識(shí)資源和外部知識(shí)資源，提高經(jīng)營(yíng)及管理決策的正確性， 提高業(yè)務(wù)及管理工作的實(shí)施效率及效果 從而降低經(jīng)營(yíng)及管理風(fēng)險(xiǎn)； 系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施 “網(wǎng)上招投標(biāo)平臺(tái)”，整合集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、奧園辦公系統(tǒng)、奧園公眾網(wǎng)等資源，使“網(wǎng)上招標(biāo)”能夠真正做到“公平、公正、公開”，配合企業(yè)實(shí)施“成本控制”和“預(yù)算管理”的順利進(jìn)行； 建立企業(yè) CRM(客戶關(guān)系管理 )系統(tǒng)，為“經(jīng)營(yíng)業(yè)主”提供網(wǎng)絡(luò)支持，使其更加效率化、科學(xué)化，并使物業(yè)管理部門能更加準(zhǔn)確及時(shí)地掌握經(jīng)營(yíng)狀況； 建立視頻會(huì)議系統(tǒng)，并將其與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)緊密結(jié)合，除了可召開視頻會(huì)議以外，還可成為日常溝通工具，并建立掌上視頻系統(tǒng)，通過比筆記本小得多的掌上電腦即可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)視頻、語音交流； 部署企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，搭建病 毒防火墻和黑客防火墻，保障企業(yè)信息系統(tǒng)的安全； 與各項(xiàng)目公司緊密合作，實(shí)施工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，推動(dòng)各項(xiàng)目公司的工程信息化管理，提高工程績(jī)效； 協(xié)助南沙奧園項(xiàng)目的智能化小區(qū)的建設(shè)，打造出具備國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的數(shù)碼小區(qū)； 制作具有含金量的企業(yè)內(nèi)參：《資訊匯編》，通過整合顧問公司資源，搜索網(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊資源，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考，并本著節(jié)約成本的目的，全部制作成電子版，放在內(nèi)部網(wǎng)中供員工閱讀； 加強(qiáng)信息部門統(tǒng)管工作，為日益擴(kuò)大的集團(tuán)信息系統(tǒng)提供技術(shù)保障，同時(shí)充分發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和資源，積極與各部門配合協(xié)作 ，不斷地推動(dòng)和深化現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和應(yīng)用； 積極掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)前沿技術(shù)及理念，使奧園信息化建設(shè)緊跟國(guó)際步伐，作到既實(shí)用且具有先進(jìn)性； 附件一： [及時(shí)雨 .陽光行動(dòng) ]策劃方案 2020 年度奧園集團(tuán)文明年 [及時(shí)雨 （三）、協(xié)助各項(xiàng)目公司進(jìn)行智能小區(qū)和配套通訊的方案制定、審核以及招標(biāo)工作， 并對(duì)其建設(shè)提供技術(shù)支持。 全年預(yù)計(jì)為 100 萬（未計(jì)算人員工資）。 二、 人員狀況 奧園雜志社編制為 4 人，主編（暫由品牌中心總經(jīng)理助理兼）、編 輯部主任、文字編輯、美術(shù)編輯各 1 人。譬如，確定三號(hào)地鐵沿線的發(fā)行軌道以及單位，與其單位負(fù)責(zé)人建立良好關(guān)系，把雜 志發(fā)于其公共場(chǎng)所，如酒店、咖啡廳，讓更多潛在客戶了解公司，以便勾起其購(gòu)買欲。 加強(qiáng)同行企業(yè)內(nèi)刊聯(lián)絡(luò)，建立良好的資源共享體系。 時(shí)間： 2 月 —— 6 月 作者是雜志生命之源，質(zhì)量之本，因此今年上半年內(nèi)建立起一支強(qiáng)大的作者隊(duì)伍。 第五層面：奧園學(xué)村 涉及學(xué)校發(fā)展或改革方面的一些重要工作，由學(xué)校方面提出，通過召集理事會(huì)決策進(jìn)行協(xié)助。 帶好自己的團(tuán)隊(duì)： 培養(yǎng)三種能力：學(xué)習(xí)能力、整合能力、創(chuàng)新能力 。最終目的除了營(yíng)造特色社區(qū)文化以外，產(chǎn)生的“附加值”是如遇到一些危機(jī)，可以抓住一些有帶動(dòng)力且為開發(fā)商講話的業(yè)主，可以避免大局操縱在少數(shù)不利于開發(fā)商的不法業(yè)主手上。 第二層面：社區(qū)文化層面（關(guān)愛業(yè)主，服務(wù)文明） 去年一年，提到最多的兩個(gè)關(guān)鍵詞即“風(fēng)險(xiǎn)防范、危機(jī)公關(guān)”，今年將圍繞社區(qū)文化活動(dòng)，對(duì)開發(fā)商與業(yè)主關(guān)系進(jìn)行公關(guān)，防患于未然，減少危機(jī)公關(guān)的壓力。實(shí)實(shí)在在地做事，真真正正地使企業(yè)文化的推行能產(chǎn)生效應(yīng)，更好地推動(dòng)公司發(fā)展。 企業(yè)文化部 第一層面：企業(yè)文化層面（關(guān)愛員工、制度文明、管理文明） 時(shí)間上分為四大階段：思考和溝通階段、策劃階段、啟動(dòng)階段、推行階段 具體工作內(nèi)容： 一、 宣傳及培訓(xùn) 企業(yè)文化理論上世紀(jì)八十年代傳入中國(guó)，可以說是一 門非常年輕的學(xué)科，目前就有關(guān)企業(yè)文化的定義就有幾十種。所以新的一年將以這些為重點(diǎn)內(nèi)容開展工作。 協(xié)助辦好奧園網(wǎng)站和 OA 自動(dòng)辦公系統(tǒng)。以 迅速、高效的原則建立一套危機(jī)事件處理機(jī)制，規(guī)范操作，力求在遇到問題時(shí)有條不紊地、迅速地按程序處理。 積極主動(dòng)地與各媒體合作，建立一套靈活、高效的媒體關(guān)系體系，并通過體系來整合各媒體的優(yōu)勢(shì)，為我所用，對(duì)提升品牌創(chuàng)造良好的宣傳環(huán)境。 根據(jù)品牌推廣策略作為指引，及時(shí)有效的對(duì)二級(jí)企業(yè)的廣告質(zhì)量、公關(guān)活動(dòng)效果進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控，對(duì)于偏離、違背奧園品牌策略的宣傳主題和活動(dòng)內(nèi)容迅速指導(dǎo)二級(jí)企業(yè)作出調(diào)整。我部結(jié)合一年來奧園的發(fā)展方向和各項(xiàng)目的開發(fā)程度，制定了 2020 年度工作計(jì)劃大綱，具體如下： 工作目標(biāo)： 高臺(tái)跳水，水落石出，重塑金身 按照集團(tuán)公司 2020 年建設(shè)企業(yè) ” 文明年 ” 的品牌工作核心，全方位、深入地推廣奧園品牌形象，力求在企業(yè)的制度文明，管理文明，服務(wù)文明，合作文明四個(gè)方面的建設(shè)取得重大突破。品牌管理部是奧園品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行者，只有全面了解了奧園品牌的內(nèi)涵后，才能真正的在市場(chǎng)建立企業(yè)的品牌形象；定期收集業(yè)界的動(dòng)態(tài)，為品牌推廣工作提供參考。 （具體列表如下） 2020 年奧園品牌活動(dòng)計(jì)劃一覽表 工作主題 時(shí)間 地點(diǎn) 內(nèi)容 目的 04 年全年品牌宣傳活動(dòng) “奧林匹克花園”更名“奧園” 2 月 以南國(guó)奧園為首的三大奧園 全部更新啟用“奧園” VI 標(biāo)識(shí)系統(tǒng) 記者招待會(huì)（可行有待商討） 通過更名，將“奧園”品牌文化正式對(duì)外公布并加以規(guī)范，加深?yuàn)W園品牌內(nèi)涵的宣傳 奧園系列經(jīng)營(yíng)業(yè)主活動(dòng) 3 月 南國(guó)奧園、廣州奧園等 圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)主