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20xx年奧園集團品牌管理中心年度工作計劃(完整版)

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【正文】 g 項目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 18 月長春土地出讓表》 1 頁 excel 項目工程 2020年 09 月更新 《聯(lián)創(chuàng)國際 2020 年項目設(shè)計階段成本控制 — 設(shè)計控制還是控制設(shè)計》 72 頁 pdf 項目工程 2020年 09 月更新 《某項目一期建筑方案設(shè)計招標(biāo)文件》 90頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《恒大 2020年室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書》 108 頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》 15 個文件 word 項目工程 2020年 09 月更新 《西元推廣機構(gòu) 2020年年廣州江景房典型戶型》 198 頁 ppt 項目工程 2020 年 09月更新 《 2020 年 7 月漢川市城市生活垃圾 衛(wèi)生填埋場(土建工程)國內(nèi)競爭性招標(biāo)文件》 238 頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《 07SD1018電力電纜井設(shè)計與安裝》 138頁 pdf 項目工程 2020年 09 月更新 《北京君山高爾夫別墅戶型圖》 70 張圖片 jpg 項目工程 2020年 09 月更新 《萬科 2020年 7月 29 日大型中央空調(diào)安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》 12 頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 05 月某公司工程項目施工現(xiàn)場管理細則》 119頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《 2020年南通市土地 招商手冊》 34 頁 pdf 項目工程 2020年 09 月更新 《國家大劇院施工組織設(shè)計方案》 354頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《 2020年中新蘇州工業(yè)園區(qū)蘇惠路及金雞湖路污水管道整改工程施工組織設(shè)計》 13頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 8月某項目售樓部及樣板房裝修施工招標(biāo)文件》 9 頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司小戶型設(shè)計競賽》 12 頁 ppt 項目工程 2020年 09 月更新 《 2020年北京燕山石化金燕園園林景觀 施工工程施工組織設(shè)計》 53 頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《中南地區(qū)建筑配件圖集合訂本》 95頁 pdf 項目工程 2020年 09 月更新 《金地廣州荔湖城項目 A地塊二期工程工程管理策劃書》 78頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《 2020年房地產(chǎn)精裝房(精裝公寓)室內(nèi)裝修工程監(jiān)理實施細則》 45頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《重慶渝中區(qū)地產(chǎn)云周景觀方案設(shè)計圖》 21 張圖片 jpg 項目工程 2020年 09 月更新 《電梯工程安裝禁忌》 18 頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《綠地梧桐院(報廣、戶型、效果圖、樣板間)》 189 張圖片 jpg 項目工程 2020年 09 月更新 《恒大別墅施工計劃標(biāo)準(zhǔn)》 5頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《武漢當(dāng)代卡梅爾小鎮(zhèn)西班牙風(fēng)格花園洋房實景照片》 59 張圖片 jpg 項目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 3月 xx 項目智能化工程設(shè)計方案》 168 頁 word 項目工程 2020年 09 月更新 《某項目一期成本測算(定稿)》 5頁 excel 項目工程 2020年 09 月更新 《久銀地價 注: [奧園愛心工程 ]執(zhí)行方案另案提交。 4. 培育和推廣奧園 品牌的美譽度 ? 通過策劃品牌活動,持續(xù)提升奧園全國性的品牌知名度,培育奧園品牌的美譽度。 預(yù)算: 2020 元 4.主題:文明社區(qū),我們的收獲 時間: 2020 年 12 月- 2020 年 2 月 內(nèi)容: ? 2020 年 12 月 [圣誕歡樂夜 ]—— 圣誕節(jié)舉行音樂鑒賞會,攤位游戲。 預(yù)算: 500 元 2.主題:文明社區(qū),我們的希望 時間: 2020 年 6 月- 8 月 內(nèi)容: ? 2020 年 6 月 ? [放飛希望 ]—— 組織業(yè)主子女到兒童教育基地參觀,活動中寓教于樂。 電腦維護員 責(zé)維護公司電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,保障穩(wěn)定運行; 協(xié)助部門負責(zé)人維護網(wǎng)絡(luò)及辦公系統(tǒng),保障其安全性和穩(wěn)定性; 配合部門經(jīng)理進行各種項目的實施; 收集、整理公司相關(guān)動態(tài)資料及制作奧園資訊,以發(fā)布到公司內(nèi)外部網(wǎng)中; 現(xiàn)階段工作重點 (一)、加強信息技術(shù)部與各分公司的統(tǒng)管工作,避免各分公司因人力和技術(shù)不足而造成的工作延誤、信息系統(tǒng)建設(shè)不到位的情況; (二)、著眼于集團品牌推廣,加強集團網(wǎng)站的信息量及時效性,建立行之有效的 通訊員體系,通過此體系迅速收集到各級公司的相關(guān)資訊; (三)、對目前的 OA 系統(tǒng)進行全面升級改版,使得 OA 系統(tǒng)的功能真正發(fā)揮出來; (四)、對網(wǎng)站進行改版,加入集團目前的識別系統(tǒng),使網(wǎng)站更為規(guī)范,表達出集團形象; (五)、對招投標(biāo)平臺進行系統(tǒng)規(guī)劃,避免半途而廢和難以推行的情況發(fā)生; (六)、配合集團品牌宣傳工作,盡快補齊“奧園雜志”和“奧園會”期刊的電子版; (七)、加強部門內(nèi)部管理,避免人浮于世和責(zé)任心不強的情況,打造具體團結(jié)創(chuàng)新精神的團隊,以承擔(dān)日益加重的信息化建設(shè)任務(wù); (八)、做出奧園信息化使用情況及 需求調(diào)查,制定全年培訓(xùn)計劃; (九)、逐步實施集團防病毒、防黑客系統(tǒng),以保障集團信息系統(tǒng)的安全性; 全年工作計劃 在新的一年里,集團信息技術(shù)部將圍繞“以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化,整合信息資源,打造信息平臺,宣傳奧園品牌”的宗旨,大力推動企業(yè)信息化建設(shè),將主要從以下幾個方面開展工作: 整合集團資源,統(tǒng)籌管理各二級公司的各類系統(tǒng),對其進行充分利用,以發(fā)揮更大的效益,避免重復(fù)建設(shè); 在各級公司基本都已完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,進行 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將奧園所有二、三、四級公司高度集成在一起,使得奧園人無論身處何處均可通 過 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)連接在一起; 進一步加強內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將公眾網(wǎng)打造成奧園網(wǎng)絡(luò)權(quán)威媒體,成為國內(nèi)外各界人士了解奧園的窗口,企業(yè)宣傳的喉舌,在促進奧園品牌建設(shè)方面作出貢獻;對內(nèi)部網(wǎng)現(xiàn)有功能進行升級改造,跟進國際辦公趨勢,使其高度統(tǒng)籌奧園內(nèi)部資源,以提高辦公效率; 引進知識管理模型,建立奧園知識管理庫,為企業(yè)知識和情報的收集、共享、交流、創(chuàng)新的搭建平臺,利用有效組織和管理的內(nèi)部知識資源和外部知識資源,提高經(jīng)營及管理決策的正確性, 提高業(yè)務(wù)及管理工作的實施效率及效果 從而降低經(jīng)營及管理風(fēng)險; 系統(tǒng)規(guī)劃實施 “網(wǎng)上招投標(biāo)平臺”,整合集團財務(wù)系統(tǒng)、奧園辦公系統(tǒng)、奧園公眾網(wǎng)等資源,使“網(wǎng)上招標(biāo)”能夠真正做到“公平、公正、公開”,配合企業(yè)實施“成本控制”和“預(yù)算管理”的順利進行; 建立企業(yè) CRM(客戶關(guān)系管理 )系統(tǒng),為“經(jīng)營業(yè)主”提供網(wǎng)絡(luò)支持,使其更加效率化、科學(xué)化,并使物業(yè)管理部門能更加準(zhǔn)確及時地掌握經(jīng)營狀況; 建立視頻會議系統(tǒng),并將其與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)緊密結(jié)合,除了可召開視頻會議以外,還可成為日常溝通工具,并建立掌上視頻系統(tǒng),通過比筆記本小得多的掌上電腦即可實現(xiàn)實時視頻、語音交流; 部署企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),搭建病 毒防火墻和黑客防火墻,保障企業(yè)信息系統(tǒng)的安全; 與各項目公司緊密合作,實施工程項目管理軟件系統(tǒng),推動各項目公司的工程信息化管理,提高工程績效; 協(xié)助南沙奧園項目的智能化小區(qū)的建設(shè),打造出具備國內(nèi)先進水平的數(shù)碼小區(qū); 制作具有含金量的企業(yè)內(nèi)參:《資訊匯編》,通過整合顧問公司資源,搜索網(wǎng)絡(luò)及報刊資源,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考,并本著節(jié)約成本的目的,全部制作成電子版,放在內(nèi)部網(wǎng)中供員工閱讀; 加強信息部門統(tǒng)管工作,為日益擴大的集團信息系統(tǒng)提供技術(shù)保障,同時充分發(fā)揮集團的優(yōu)勢和資源,積極與各部門配合協(xié)作 ,不斷地推動和深化現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和應(yīng)用; 積極掌握國際國內(nèi)前沿技術(shù)及理念,使奧園信息化建設(shè)緊跟國際步伐,作到既實用且具有先進性; 附件一: [及時雨 .陽光行動 ]策劃方案 2020 年度奧園集團文明年 [及時雨 (三)、協(xié)助各項目公司進行智能小區(qū)和配套通訊的方案制定、審核以及招標(biāo)工作, 并對其建設(shè)提供技術(shù)支持。 全年預(yù)計為 100 萬(未計算人員工資)。 二、 人員狀況 奧園雜志社編制為 4 人,主編(暫由品牌中心總經(jīng)理助理兼)、編 輯部主任、文字編輯、美術(shù)編輯各 1 人。譬如,確定三號地鐵沿線的發(fā)行軌道以及單位,與其單位負責(zé)人建立良好關(guān)系,把雜 志發(fā)于其公共場所,如酒店、咖啡廳,讓更多潛在客戶了解公司,以便勾起其購買欲。 加強同行企業(yè)內(nèi)刊聯(lián)絡(luò),建立良好的資源共享體系。 時間: 2 月 —— 6 月 作者是雜志生命之源,質(zhì)量之本,因此今年上半年內(nèi)建立起一支強大的作者隊伍。 第五層面:奧園學(xué)村 涉及學(xué)校發(fā)展或改革方面的一些重要工作,由學(xué)校方面提出,通過召集理事會決策進行協(xié)助。 帶好自己的團隊: 培養(yǎng)三種能力:學(xué)習(xí)能力、整合能力、創(chuàng)新能力 。最終目的除了營造特色社區(qū)文化以外,產(chǎn)生的“附加值”是如遇到一些危機,可以抓住一些有帶動力且為開發(fā)商講話的業(yè)主,可以避免大局操縱在少數(shù)不利于開發(fā)商的不法業(yè)主手上。 第二層面:社區(qū)文化層面(關(guān)愛業(yè)主,服務(wù)文明) 去年一年,提到最多的兩個關(guān)鍵詞即“風(fēng)險防范、危機公關(guān)”,今年將圍繞社區(qū)文化活動,對開發(fā)商與業(yè)主關(guān)系進行公關(guān),防患于未然,減少危機公關(guān)的壓力。實實在在地做事,真真正正地使企業(yè)文化的推行能產(chǎn)生效應(yīng),更好地推動公司發(fā)展。 企業(yè)文化部 第一層面:企業(yè)文化層面(關(guān)愛員工、制度文明、管理文明) 時間上分為四大階段:思考和溝通階段、策劃階段、啟動階段、推行階段 具體工作內(nèi)容: 一、 宣傳及培訓(xùn) 企業(yè)文化理論上世紀(jì)八十年代傳入中國,可以說是一 門非常年輕的學(xué)科,目前就有關(guān)企業(yè)文化的定義就有幾十種。所以新的一年將以這些為重點內(nèi)容開展工作。 協(xié)助辦好奧園網(wǎng)站和 OA 自動辦公系統(tǒng)。以 迅速、高效的原則建立一套危機事件處理機制,規(guī)范操作,力求在遇到問題時有條不紊地、迅速地按程序處理。 積極主動地與各媒體合作,建立一套靈活、高效的媒體關(guān)系體系,并通過體系來整合各媒體的優(yōu)勢,為我所用,對提升品牌創(chuàng)造良好的宣傳環(huán)境。 根據(jù)品牌推廣策略作為指引,及時有效的對二級企業(yè)的廣告質(zhì)量、公關(guān)活動效果進行指導(dǎo)監(jiān)控,對于偏離、違背奧園品牌策略的宣傳主題和活動內(nèi)容迅速指導(dǎo)二級企業(yè)作出調(diào)整。我部結(jié)合一年來奧園的發(fā)展方向和各項目的開發(fā)程度,制定了 2020 年度工作計劃大綱,具體如下: 工作目標(biāo): 高臺跳水,水落石出,重塑金身 按照集團公司 2020 年建設(shè)企業(yè) ” 文明年 ” 的品牌工作核心,全方位、深入地推廣奧園品牌形象,力求在企業(yè)的制度文明,管理文明,服務(wù)文明,合作文明四個方面的建設(shè)取得重大突破。品牌管理部是奧園品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行者,只有全面了解了奧園品牌的內(nèi)涵后,才能真正的在市場建立企業(yè)的品牌形象;定期收集業(yè)界的動態(tài),為品牌推廣工作提供參考。 (具體列表如下) 2020 年奧園品牌活動計劃一覽表 工作主題 時間 地點 內(nèi)容 目的 04 年全年品牌宣傳活動 “奧林匹克花園”更名“奧園” 2 月 以南國奧園為首的三大奧園 全部更新啟用“奧園” VI 標(biāo)識系統(tǒng) 記者招待會(可行有待商討) 通過更名,將“奧園”品牌文化正式對外公布并加以規(guī)范,加深奧園品牌內(nèi)涵的宣傳 奧園系列經(jīng)營業(yè)主活動 3 月 南國奧園、廣州奧園等 圍繞經(jīng)營業(yè)主
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