【正文】 據(jù)悉，第六屆住交會(huì)的規(guī)模將更大，檔次將更高，影響將更廣， 為此全力參展本屆住交會(huì)，并力爭(zhēng) 奧園集團(tuán)再獲得名企、名盤(pán)獎(jiǎng)項(xiàng)，必將對(duì)成就奧園全國(guó)性的地產(chǎn)品牌產(chǎn)生巨大的作用。 文明： 是先進(jìn)文化的表現(xiàn)形式； 是人與自然的和諧相處； 是人類倫理道德的至高目標(biāo) …… 企業(yè)文明： 視企業(yè)為社會(huì)群體組織的一部分； 視員工為無(wú)間的合作伙伴； 視社會(huì)責(zé)任為自己至高的榮譽(yù) …… 奧園文明年： 將再掀奧園集團(tuán)學(xué)習(xí)的熱潮，用先進(jìn)的文化凈化我們的思想和靈魂，重塑奧園精神； 將審視和變革奧園集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理制度，以人為本，建造我們陽(yáng)光照亮下的奧園體制； 將展示奧園集團(tuán)關(guān)注社會(huì)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高貴品質(zhì)，為我們的業(yè)主、客戶、合作伙伴和需要關(guān)懷的群體送去微笑、誠(chéng)信和愛(ài)心 …… 一． 總體構(gòu)想 “企業(yè)文明年”既是奧園集團(tuán)提出的新年度企業(yè)建設(shè)口號(hào)，也是奧園集團(tuán)希望在新年度達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)。陽(yáng)光服務(wù) 四、 活動(dòng)時(shí)間 2020 年 3 月－ 2020 年 2 月 五、 活動(dòng)內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算 主題： 文明社區(qū)，從我做起 時(shí)間： 2020 年 3 月－ 5 月 內(nèi)容： ? 2020 年 3 月 ? [野外踏青活動(dòng) ]—— 組織小區(qū)業(yè)主到大夫山感受春的氣息。 二、管理架構(gòu) 集團(tuán)信息技術(shù)部由品牌管理中心直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃、管理集團(tuán)及各級(jí)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)行管理模式，信息技術(shù)部采用層級(jí)管理架構(gòu)，既體現(xiàn)統(tǒng)一管理，又能分工協(xié)作，根據(jù) 工作崗位確定工作職能，確定部門(mén)組織架構(gòu)。 參加 2020 年泰山杯中國(guó)企業(yè)內(nèi)刊評(píng)獎(jiǎng)會(huì)，爭(zhēng)取折桂而歸。 （ 2）舉辦“作者、讀者、編輯聯(lián)誼會(huì)”等系列評(píng)刊讀書(shū)活動(dòng) 時(shí)間： 2 月 —— 12 月 利用公司現(xiàn)有資源，與物業(yè)管理公司不定期舉辦“作者、讀者、編輯聯(lián)誼會(huì)”等系列評(píng)刊讀書(shū)活動(dòng)，加強(qiáng)雜志與作者、讀者的聯(lián)動(dòng)，使雜志更接近于讀者。 工作一階段后，大家都會(huì)總結(jié)出自己有某些方面的提高，互相提醒，互相勉勵(lì)。 廣奧： 本想以廣奧著手，與廣奧物業(yè)及新一界業(yè)委會(huì)聯(lián)動(dòng)，策劃 系列活動(dòng)，營(yíng)造新物業(yè)、新業(yè)委會(huì)形象，拉近開(kāi)發(fā)商與業(yè)主關(guān)系。 宣傳 奧園企業(yè)文化的傳播對(duì)象是我們的員工，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，通過(guò)相關(guān)理論介紹，結(jié)合一些 MINI 案例、以及國(guó) 企 企業(yè)文化的先驅(qū)海爾文化的成功經(jīng)驗(yàn)（如海爾的日清日高、賽馬不相馬，以及海爾的儀式、海爾的信仰、海爾的語(yǔ)言等內(nèi)容），先期讓大家了解什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化在企業(yè)中產(chǎn)生的潛移默化的巨大的作用等。 八、 有效合理地整合好資源，高質(zhì)量地為奧園品牌發(fā)展服務(wù) 整合好品牌發(fā)展顧問(wèn)、策劃公司等資源，展開(kāi)積極緊密地溝通，能及時(shí)有效地為奧園品牌獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并通過(guò)相關(guān)資源及時(shí)了解全國(guó)信息，建立預(yù)警系統(tǒng)。我部將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，未雨綢繆，與各媒體保持緊密聯(lián)系、收集信息，對(duì)于某些媒體對(duì)奧園品牌有損害的報(bào)道，將采取有效的手段控制在萌芽狀態(tài)，并認(rèn)真跟蹤事態(tài)發(fā)展。品牌管理部是奧園品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行者，只有全面了解了奧園品牌的內(nèi)涵后，才能真正的在市場(chǎng)建立企業(yè)的品牌形象；定期收集業(yè)界的動(dòng)態(tài)，為品牌推廣工作提供參考。 根據(jù)品牌推廣策略作為指引，及時(shí)有效的對(duì)二級(jí)企業(yè)的廣告質(zhì)量、公關(guān)活動(dòng)效果進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控，對(duì)于偏離、違背奧園品牌策略的宣傳主題和活動(dòng)內(nèi)容迅速指導(dǎo)二級(jí)企業(yè)作出調(diào)整。以 迅速、高效的原則建立一套危機(jī)事件處理機(jī)制，規(guī)范操作，力求在遇到問(wèn)題時(shí)有條不紊地、迅速地按程序處理。所以新的一年將以這些為重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展工作。實(shí)實(shí)在在地做事，真真正正地使企業(yè)文化的推行能產(chǎn)生效應(yīng)，更好地推動(dòng)公司發(fā)展。最終目的除了營(yíng)造特色社區(qū)文化以外，產(chǎn)生的“附加值”是如遇到一些危機(jī)，可以抓住一些有帶動(dòng)力且為開(kāi)發(fā)商講話的業(yè)主，可以避免大局操縱在少數(shù)不利于開(kāi)發(fā)商的不法業(yè)主手上。 第五層面：奧園學(xué)村 涉及學(xué)校發(fā)展或改革方面的一些重要工作，由學(xué)校方面提出，通過(guò)召集理事會(huì)決策進(jìn)行協(xié)助。 加強(qiáng)同行企業(yè)內(nèi)刊聯(lián)絡(luò)，建立良好的資源共享體系。 二、 人員狀況 奧園雜志社編制為 4 人，主編（暫由品牌中心總經(jīng)理助理兼）、編 輯部主任、文字編輯、美術(shù)編輯各 1 人。 （三）、協(xié)助各項(xiàng)目公司進(jìn)行智能小區(qū)和配套通訊的方案制定、審核以及招標(biāo)工作， 并對(duì)其建設(shè)提供技術(shù)支持。 預(yù)算： 500 元 2．主題：文明社區(qū)，我們的希望 時(shí)間： 2020 年 6 月－ 8 月 內(nèi)容： ? 2020 年 6 月 ? [放飛希望 ]—— 組織業(yè)主子女到兒童教育基地參觀，活動(dòng)中寓教于樂(lè)。 4． 培育和推廣奧園 品牌的美譽(yù)度 ? 通過(guò)策劃品牌活動(dòng)，持續(xù)提升奧園全國(guó)性的品牌知名度，培育奧園品牌的美譽(yù)度。先生的湖戶型鑒賞手冊(cè)》 40 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 18 月長(zhǎng)春土地出讓表》 1 頁(yè) excel 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《聯(lián)創(chuàng)國(guó)際 2020 年項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制 — 設(shè)計(jì)控制還是控制設(shè)計(jì)》 72 頁(yè) pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《某項(xiàng)目一期建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件》 90頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《恒大 2020年室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書(shū)》 108 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》 15 個(gè)文件 word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《西元推廣機(jī)構(gòu) 2020年年廣州江景房典型戶型》 198 頁(yè) ppt 項(xiàng)目工程 2020 年 09月更新 《 2020 年 7 月漢川市城市生活垃圾 衛(wèi)生填埋場(chǎng)（土建工程）國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)文件》 238 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 07SD1018電力電纜井設(shè)計(jì)與安裝》 138頁(yè) pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《北京君山高爾夫別墅戶型圖》 70 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《萬(wàn)科 2020年 7月 29 日大型中央空調(diào)安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》 12 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 05 月某公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則》 119頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年南通市土地 招商手冊(cè)》 34 頁(yè) pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《國(guó)家大劇院施工組織設(shè)計(jì)方案》 354頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年中新蘇州工業(yè)園區(qū)蘇惠路及金雞湖路污水管道整改工程施工組織設(shè)計(jì)》 13頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 8月某項(xiàng)目售樓部及樣板房裝修施工招標(biāo)文件》 9 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司小戶型設(shè)計(jì)競(jìng)賽》 12 頁(yè) ppt 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年北京燕山石化金燕園園林景觀 施工工程施工組織設(shè)計(jì)》 53 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《中南地區(qū)建筑配件圖集合訂本》 95頁(yè) pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《金地廣州荔湖城項(xiàng)目 A地塊二期工程工程管理策劃書(shū)》 78頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年房地產(chǎn)精裝房（精裝公寓）室內(nèi)裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 45頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《重慶渝中區(qū)地產(chǎn)云周景觀方案設(shè)計(jì)圖》 21 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《電梯工程安裝禁忌》 18 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《綠地梧桐院（報(bào)廣、戶型、效果圖、樣板間）》 189 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《恒大別墅施工計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)》 5頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《武漢當(dāng)代卡梅爾小鎮(zhèn)西班牙風(fēng)格花園洋房實(shí)景照片》 59 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 3月 xx 項(xiàng)目智能化工程設(shè)計(jì)方案》 168 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《某項(xiàng)目一期成本測(cè)算（定稿）》 5頁(yè) excel 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《久銀地價(jià)陽(yáng)光行動(dòng) ]策劃方案祥見(jiàn)附件 2 3． 啟動(dòng) [奧園愛(ài)心工程 ] ? 2020 年，落實(shí) [奧園愛(ài)心工程 ]，實(shí)現(xiàn)奧園對(duì)社會(huì)的承諾已成當(dāng)務(wù)之急。 預(yù)算： 1500 元 ? 2020 年 11 月 ? 老年人象棋、麻將比賽 —— 在老年人活動(dòng)中心舉 行一次老年人象棋、麻將比賽。 （三）、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所管理的項(xiàng)目公司的電腦硬件設(shè)備的采購(gòu)及把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 展開(kāi)一系列內(nèi)部培訓(xùn)； 開(kāi)好每月的選題策劃會(huì)議、審稿會(huì)議、評(píng)刊會(huì)議； 定期組織員工參與行業(yè)內(nèi)的各種相應(yīng)的培訓(xùn)； 建立好雜志社的圖片庫(kù)和行業(yè)信息庫(kù)等基礎(chǔ)資源； 建立健全稿費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放制度。 與兄弟部門(mén)合作，進(jìn)行文化宣傳活動(dòng) 時(shí)間： 1 月 —— 12 月 與公司各部門(mén)合作，進(jìn)行多方位多形式的系列宣傳活動(dòng)，做部門(mén)或者公司子公司的現(xiàn)場(chǎng)記錄與報(bào)道者，甚至為組織和策劃者。 全年計(jì)劃： 欄目修訂： 近期將從南奧業(yè)主入手，召集兩次業(yè)主座談會(huì)，點(diǎn)評(píng)〈〈奧園會(huì)〉〉多聽(tīng)來(lái)自業(yè)主聲音，了解他們的需求，并向業(yè)主介紹雜志的征稿、稿酬、發(fā)行等情況，為今后擴(kuò)大作者群、拓寬發(fā)行渠道作鋪墊?？梢允侵R(shí)分享講座、可以是團(tuán)隊(duì)合作游戲、可以是工作重點(diǎn)和難點(diǎn)的腦力激蕩、可以是批評(píng)與自我批評(píng)、互提建議、可以是輕松郊游、可以是茶話會(huì)??作為一個(gè)文化亮點(diǎn)，去年可以說(shuō)有點(diǎn)虎頭蛇尾，實(shí)行得不太好。 解決辦法： 本著服務(wù)心態(tài)，多溝通，爭(zhēng)取二級(jí)公司高層及人力資源部門(mén)的大力支持與配合。為提高美譽(yù)度奠定基礎(chǔ)。提高員工素質(zhì)，對(duì)內(nèi)加深?yuàn)W園文化。 2020 年奧園品牌宣傳品出版計(jì)劃一覽表 書(shū)名 時(shí)間 形式 內(nèi)容 目的 《奧園密碼》（暫定名）等系列叢書(shū)的編輯 6 月 管理文集 奧園品牌的發(fā)展歷程 詳細(xì)介紹奧園的品牌戰(zhàn)略，凸顯品牌個(gè)性 展望未來(lái)，描繪宏偉藍(lán)圖 正本清源 奧園品牌向外界的全面亮相，讓業(yè)界更了解奧園，更認(rèn)知奧園。 品品 牌牌 管管 理理 中中 心心 年 度 工 作 計(jì) 劃 二 OO八年二月 目 錄 品牌綜合管理部 企業(yè)文化部與《奧園會(huì)》雜志社 信息技術(shù)部與《奧園》雜志社 附件一： [2020 年度 ]奧園集團(tuán)品牌推廣工作計(jì)劃 附件二： [及時(shí)雨 .陽(yáng)光行動(dòng) ]策劃方案 品牌綜合管理部 品牌管理中心品牌綜合管理部 2020 年度工作計(jì)劃 為能在新一年里使奧園品牌管理工作走向新臺(tái)階，在加強(qiáng)奧園知名度的基礎(chǔ)上提升奧園品牌美譽(yù)度，深化奧園品牌內(nèi)涵。 先進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目考察活動(dòng) 不定期 各大房地產(chǎn)項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)考察 經(jīng)驗(yàn)分享 學(xué)習(xí)其他房地產(chǎn)商在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)理念、規(guī)劃、裝修、營(yíng)銷(xiāo)策劃、物業(yè)管理各方面的先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。 堅(jiān)持不懈地建設(shè)奧園學(xué)習(xí)型組織的團(tuán)隊(duì)形象，展開(kāi)類似外出考察、專題探討等各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。 辦一本業(yè)主及會(huì)員喜愛(ài)的雜志，通過(guò)雜志進(jìn)行品牌及企業(yè)宣傳，通過(guò)舉辦一些與業(yè)主及讀者的互動(dòng)分拉近與業(yè)主及會(huì)員的關(guān)系。