【正文】 更新 《 2020年上海寶山永樂路 438號(hào)地塊商品住宅項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山西二村綜合活動(dòng)中心設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山泗塘一村一號(hào)地塊改造、寶山區(qū)成人學(xué)校規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山保利陳富路商品住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《唐氏地產(chǎn) 2020年 8月 8日廈門土地拍賣信息》 8頁(yè) pdf 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年江西省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》 35 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海大華新界 四． 主要工作時(shí)間節(jié)點(diǎn) ? 2020 年 3 月，啟動(dòng) [金石行動(dòng) ] ? 2020 年 3 月，啟動(dòng) [及時(shí)雨 注： [及時(shí)雨 1． 文化（精神）層面 2． 制度（管理）層面 3． 服務(wù)（合作）層面 4． 形象（推廣）層面 二． 工作目標(biāo) 1． 固化和宣傳奧園文化核心價(jià)值 ? 梳理、提煉奧園企業(yè)文化的精髓，形成固化的奧園企業(yè)文化價(jià)值；整合研究奧園企業(yè)發(fā)展歷史，前瞻性總結(jié)奧園企業(yè)精神的核心。 預(yù)算： 8000 元 ? 2020 年 10 月 ? 內(nèi)容：兒童運(yùn)動(dòng)會(huì) —— 與學(xué)校聯(lián)合舉行兒童運(yùn)動(dòng)會(huì)，比賽項(xiàng)目以兒童喜歡的項(xiàng)目為主，如踢踺子、呼拉圈等項(xiàng)目 預(yù)算： 3000 元 ? 重陽(yáng)登山活動(dòng) —— 組織小區(qū)老年業(yè)主重陽(yáng)節(jié)出外旅游登山。 預(yù)算： ? [珍愛綠色 保護(hù)自然 ]—— 植樹節(jié)組織小區(qū)業(yè)主到番禺區(qū)周邊山嶺義務(wù)植樹或在南奧園區(qū)內(nèi)種植果樹并認(rèn)養(yǎng)，物業(yè)公司準(zhǔn)備樹苗、工具。 （二）、做好集團(tuán)公司電腦的維護(hù)工作與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理。 （六）、分步實(shí)施 CRM、 ERP 等信息化應(yīng)用系統(tǒng)，逐步擴(kuò)大信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍，并對(duì)其進(jìn)行管理和維護(hù)； （七）、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，組建具有活力，勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍。 （五）內(nèi)部建設(shè) 完善《崗位職責(zé)說明》、《三審三校制度》、《編輯工作流程》、 《雜志美術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)部通訊員制度》 、《外部作者和特約撰稿人制度》等工作文件和流程。 《奧園》雜志社、信息技術(shù)部 《奧園》雜志社 2020 年度工作計(jì)劃 一、 雜志現(xiàn)狀 《奧園》雜志社目前的主要出版物為《奧園》月刊，常設(shè)欄目11 個(gè)，目前平均每期文字量 5 萬(wàn)字，圖片 50 幅。 舉辦“送雜志上門”服務(wù) 時(shí)間： 3 月 —— 12 月 以送雜志的名義直接走進(jìn)業(yè)主和讀者，虛心聽取各種意見，并進(jìn)行“泛營(yíng)銷、泛文化”的滲透。 （ 3）內(nèi)部作者或通訊員寫作培訓(xùn)，提高寫作能力，并建立激勵(lì)體制和獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高其寫作積極性。 附件二： [及時(shí)雨 .陽(yáng)光行動(dòng) ]策劃方案 《奧園會(huì)》雜志社： 全年目標(biāo)： 辦成一本讓廣大會(huì)員及業(yè)主喜愛的雜志，進(jìn)而達(dá)到宣傳企業(yè)品牌，促進(jìn)營(yíng)銷的目的。 召集集團(tuán)黨員全體會(huì)，將黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入集團(tuán)黨委，并建立好檔案。 第三層面：文化沙龍 演繹并推廣周末文化沙龍，打破沉默，大家埋頭苦干之余，建立一個(gè)溝通平臺(tái)，以一種輕松愉快的方式，讓員工分享知識(shí)，溝通情感，加強(qiáng)合作意識(shí)等。 南奧： 利用活躍在南奧業(yè)主網(wǎng)站一些素質(zhì)很高的高級(jí)白領(lǐng)，他們經(jīng)常會(huì)自發(fā)組織一些沙龍和 PARTY 等活動(dòng)，有非常大的帶動(dòng)力，抓住南奧業(yè)主，首先應(yīng)抓住他們。 工作難點(diǎn)： 主要各二級(jí)公司展開工作，如二級(jí)公司高 層重視程序不夠，可能在推行過程中會(huì)遇到一些阻礙。 培訓(xùn) 與人力資源部門聯(lián)動(dòng)，利用好職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院，通過企業(yè)內(nèi)部組織的內(nèi)訓(xùn)、整合外部教育機(jī)構(gòu)（如中大等外部資源）外聘企業(yè)文化講師以及光盤授課等形式，組織階段性的企業(yè)文化培訓(xùn)，以案例評(píng)析為主，引述企業(yè)文化的相關(guān)理論，使企業(yè)文化理論由“神秘”變得“通俗易懂”。 辦一本業(yè)主及會(huì)員喜愛的雜志，通過雜志進(jìn)行品牌及企業(yè)宣傳，通過舉辦一些與業(yè)主及讀者的互動(dòng)分拉近與業(yè)主及會(huì)員的關(guān)系。 整合好其他如法律、工商等行政機(jī)關(guān)資源，建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系，為品牌推廣制造良好條件。 堅(jiān)持不懈地建設(shè)奧園學(xué)習(xí)型組織的團(tuán)隊(duì)形象，展開類似外出考察、專題探討等各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。 以成本控制為原則，積極與各媒體合展開各種形式的推廣活動(dòng)，整合媒體的力量宣傳自己，加強(qiáng)品牌形象。 先進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目考察活動(dòng) 不定期 各大房地產(chǎn)項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)考察 經(jīng)驗(yàn)分享 學(xué)習(xí)其他房地產(chǎn)商在設(shè)計(jì)、開發(fā)理念、規(guī)劃、裝修、營(yíng)銷策劃、物業(yè)管理各方面的先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。 今年是奧園各項(xiàng)目開發(fā)最為重要的一年，南國(guó)奧園、番禺奧園、奧園大廈、南沙奧園新城、大崗?qiáng)W園等項(xiàng)目的相繼啟動(dòng)，將給品牌推廣帶來(lái)重大契機(jī)。 品品 牌牌 管管 理理 中中 心心 年 度 工 作 計(jì) 劃 二 OO八年二月 目 錄 品牌綜合管理部 企業(yè)文化部與《奧園會(huì)》雜志社 信息技術(shù)部與《奧園》雜志社 附件一： [2020 年度 ]奧園集團(tuán)品牌推廣工作計(jì)劃 附件二： [及時(shí)雨 .陽(yáng)光行動(dòng) ]策劃方案 品牌綜合管理部 品牌管理中心品牌綜合管理部 2020 年度工作計(jì)劃 為能在新一年里使奧園品牌管理工作走向新臺(tái)階，在加強(qiáng)奧園知名度的基礎(chǔ)上提升奧園品牌美譽(yù)度，深化奧園品牌內(nèi)涵。品牌管理部將積極了解掌握二級(jí)公司 各項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r，并根據(jù)各項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際情況，以?shī)W園品牌戰(zhàn)略為主導(dǎo)，與各項(xiàng)目共同制定市場(chǎng)推廣策略。 2020 年奧園品牌宣傳品出版計(jì)劃一覽表 書名 時(shí)間 形式 內(nèi)容 目的 《奧園密碼》（暫定名）等系列叢書的編輯 6 月 管理文集 奧園品牌的發(fā)展歷程 詳細(xì)介紹奧園的品牌戰(zhàn)略，凸顯品牌個(gè)性 展望未來(lái)，描繪宏偉藍(lán)圖 正本清源 奧園品牌向外界的全面亮相，讓業(yè)界更了解奧園，更認(rèn)知奧園。 四、助成立危機(jī)公關(guān)小組，建立一套危機(jī)事件處理機(jī)制。提高員工素質(zhì)，對(duì)內(nèi)加深?yuàn)W園文化。 附件一： [2020 年度 ]奧園集團(tuán)品牌推廣工作計(jì)劃 企業(yè)文化部、《奧園會(huì)》雜志社 2020 年度工作計(jì)劃 奧園集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵詞： 建設(shè)文明年 、打造美譽(yù)度 四個(gè)文明：制度文明、管理文明、服務(wù)文明、合作文明 兩個(gè)關(guān)愛：關(guān)愛員工、關(guān)愛業(yè)主 戰(zhàn)略目標(biāo)分析： 四大文明中有三大文明如制度文明、管理文明、服務(wù)文明與開展企業(yè)文化相關(guān)。為提高美譽(yù)度奠定基礎(chǔ)。 二、溝 通與策劃 溝通： 企業(yè)文化的最終推行部門是二級(jí)公司，本年我們將以?shī)W園置業(yè)做為推行奧園企業(yè)文化的重點(diǎn)及試點(diǎn)，進(jìn)而在其它二級(jí)公司傳播與推廣。 解決辦法： 本著服務(wù)心態(tài)，多溝通，爭(zhēng)取二級(jí)公司高層及人力資源部門的大力支持與配合。首先參與到 他們組織的活動(dòng)中，初步溝通交流?？梢允侵R(shí)分享講座、可以是團(tuán)隊(duì)合作游戲、可以是工作重點(diǎn)和難點(diǎn)的腦力激蕩、可以是批評(píng)與自我批評(píng)、互提建議、可以是輕松郊游、可以是茶話會(huì)??作為一個(gè)文化亮點(diǎn)，去年可以說有點(diǎn)虎頭蛇尾，實(shí)行得不太好。 與鐘村鎮(zhèn)鎮(zhèn)委取得聯(lián)系，獲得政府書面認(rèn)可，并在鎮(zhèn)委建立基層黨組織檔案。 全年計(jì)劃： 欄目修訂： 近期將從南奧業(yè)主入手，召集兩次業(yè)主座談會(huì)，點(diǎn)評(píng)〈〈奧園會(huì)〉〉多聽來(lái)自業(yè)主聲音，了解他們的需求，并向業(yè)主介紹雜志的征稿、稿酬、發(fā)行等情況，為今后擴(kuò)大作者群、拓寬發(fā)行渠道作鋪墊。 （ 4）建立良好的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，及時(shí)與作者、讀者進(jìn)行溝通。 與兄弟部門合作，進(jìn)行文化宣傳活動(dòng) 時(shí)間： 1 月 —— 12 月 與公司各部門合作，進(jìn)行多方位多形式的系列宣傳活動(dòng)，做部門或者公司子公司的現(xiàn)場(chǎng)記錄與報(bào)道者，甚至為組織和策劃者。全部對(duì)外發(fā)行，每期印刷 5000 冊(cè)，有效發(fā)行約 2020 冊(cè)。 展開一系列內(nèi)部培訓(xùn)； 開好每月的選題策劃會(huì)議、審稿會(huì)議、評(píng)刊會(huì)議； 定期組織員工參與行業(yè)內(nèi)的各種相應(yīng)的培訓(xùn)； 建立好雜志社的圖片庫(kù)和行業(yè)信息庫(kù)等基礎(chǔ)資源； 建立健全稿費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放制度。 （八）、與集團(tuán)各級(jí)分公司、各職能部門保持良好的關(guān)系，及時(shí)了解其對(duì)信息系統(tǒng)的實(shí)際需求，并針對(duì)需求開展相應(yīng)的工作； 部門副經(jīng)理： （一）、貫徹落實(shí)品牌管理中心直屬領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃及事務(wù)安排。 （三）、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所管理的項(xiàng)目公司的電腦硬件設(shè)備的采購(gòu)及把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 預(yù)算： 2020 元 ? 2020 年 4 月 ? [籃球友誼賽 ]—— 組織業(yè)主與物業(yè)公司 員工進(jìn)行一場(chǎng)籃球友誼比賽。 預(yù)算： 1500 元 ? 2020 年 11 月 ? 老年人象棋、麻將比賽 —— 在老年人活動(dòng)中心舉 行一次老年人象棋、麻將比賽。 2． 變革和打造奧園陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)體制 ? 在有限范圍內(nèi)，展開對(duì)奧園企業(yè)管理制度的建設(shè)性調(diào)查研究和分析，形成奧園的陽(yáng)光制度。陽(yáng)光行動(dòng) ]策劃方案祥見附件 2 3． 啟動(dòng) [奧園愛心工程 ] ? 2020 年，落實(shí) [奧園愛心工程 ]，實(shí)現(xiàn)奧園對(duì)社會(huì)的承諾已成當(dāng)務(wù)之急。陽(yáng)光行動(dòng) ] ? 2020 年 6 月，啟動(dòng) [奧園愛心工程 ] ? 2020 年 12 月，參展 [第六屆中國(guó)（上海）住交會(huì) ] 《 2020 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》 內(nèi)容簡(jiǎn)介： 一、內(nèi)容包含最新全國(guó)各大城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究、房地產(chǎn)項(xiàng)目研究、最新房地產(chǎn)行業(yè)分析、走勢(shì)、預(yù)測(cè)以及全國(guó)各地區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、投資 可行性研究報(bào)告…… 二、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）：世聯(lián)、萬(wàn)科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火…… 三、熱點(diǎn)城市（覆蓋全國(guó)絕大部分地區(qū)）：北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島…… 四、內(nèi)容格式： Word、 PPT、 PDF、 Excel、 JPG（均為常見的資料格式） 由于篇幅所限，以下僅列出 2020 年以及 2020 年網(wǎng)站更新的資料 如對(duì)目錄有疑問，可從下面的目錄中隨機(jī)抽取若干資料，聯(lián)系 1323556639 驗(yàn)證！ 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目成本測(cè)算通用模板》 5頁(yè) excel 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《南京萬(wàn)科金色家園三期項(xiàng)目高層住宅外墻裂縫、滲漏質(zhì)量控制》 26頁(yè) ppt 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《成都萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目防水抗?jié)B體系》 35頁(yè) pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 8月 27 日楓林灣智能化建筑系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案及施工組織》 65 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《地中海風(fēng)格經(jīng)典樓盤參考》 296個(gè) 文件 jpg/word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年日本商業(yè)街景觀實(shí)拍》 78 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020 年 09月更新 《 2020年陜西安康巨隆大廈住宅式公寓方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)文件》 68 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年 8月烏魯木齊綠城先生的湖戶型鑒賞手冊(cè)》 40 張圖片 jp