【正文】 團(tuán)的發(fā)展而不斷地在增加。 三、 2020 年度工作目標(biāo)和計(jì)劃 （一）采寫(xiě) 實(shí)行外部簽約作者制，拓展外圍作者 20 人，固定作者 10 人建立集團(tuán)內(nèi)部通訊員網(wǎng)絡(luò)，建立一支涉及各板塊的通訊員隊(duì) 伍 10 人；年終可以評(píng)選“優(yōu)秀通訊員”，并給予獎(jiǎng)勵(lì)； 培養(yǎng)和發(fā)掘內(nèi)部撰稿人隊(duì)伍，人數(shù)約 6 人； 對(duì)公司高層、各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人、重大事項(xiàng)的及時(shí)采訪(fǎng)，每月至少一篇； 鼓勵(lì)原創(chuàng)，每月固定任務(wù)：原創(chuàng)文章一篇（美術(shù)編輯除外）； 每月行業(yè)信息收集、加工、匯總，并和信息技術(shù)部合作； 每月一份采寫(xiě)工作匯報(bào)和改進(jìn)措施； （二）編校 每月文字任務(wù)不少于 5 萬(wàn)； 每月固定欄目 11 個(gè)； 每月配圖片 50 張，其中原創(chuàng)圖片不低于 70％； 嚴(yán)格實(shí)施三審、三校制度（具體制度單列）； 會(huì)同信息技術(shù)部于每月出刊的后一個(gè)星期內(nèi)，將雜志電子版進(jìn) 行網(wǎng)絡(luò)上掛； 試行并最終推行《奧園雜志采編績(jī)效制度》，將工作績(jī)效與薪 酬掛鉤。 原則上每周一次，時(shí)間為周六下午 3： 00。如果〈〈奧園〉〉雜志社有興趣，可聯(lián)系一起做。預(yù)計(jì)其特約作者發(fā)展到 50人以上，其中南奧業(yè)主人數(shù)不低于 10 人，并由公 司制造“特約作者證”，給予放發(fā)，以示重視。學(xué)校希望只與理事會(huì)對(duì)接，所以理事會(huì)成為一個(gè)上傳下達(dá)的主要協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，尤其在北師大接手幼兒園之后，工作量也是較大的。 抓住機(jī)會(huì)，充實(shí)自己，敢想敢闖，提高能力。起到防患于未然，遇到危機(jī)可把握大局的作用。 奧園會(huì)部分職能的劃規(guī)，會(huì)員推廣活動(dòng)，可部分與企業(yè)文化部結(jié)合，部分與《奧園會(huì)》雜志結(jié)合。 三、啟動(dòng)及推行 策劃一個(gè)生動(dòng)富于記憶性的啟動(dòng)儀式，作為奧園企業(yè)文化行動(dòng)的開(kāi)篇，進(jìn)而拉開(kāi)金石文化行動(dòng)的序幕。根據(jù)形成的工作思路，結(jié)合奧園已有現(xiàn)有企業(yè)文化，思考如何提煉奧園企業(yè)文化理念系統(tǒng)，如何建立健康向上的奧園企業(yè)文化體系。 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃： 提煉奧園企業(yè)文化理念系統(tǒng)。 提升自身素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，從自身做起，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)品牌經(jīng)驗(yàn)，做到與時(shí)俱進(jìn)。 六、 經(jīng)營(yíng)業(yè)主，提升企業(yè)品牌美譽(yù)度 合置業(yè)、物業(yè)公司等制定一套經(jīng)營(yíng)業(yè)主的工作策略，提升奧園美譽(yù)度。 在各個(gè)區(qū)域建立信息反饋渠道，打造媒體危機(jī)防火墻，能夠及時(shí)地、快速地處理問(wèn)題。 計(jì)劃統(tǒng)籌全年度的品牌推廣文化活 動(dòng)計(jì)劃，與《奧園》《奧園會(huì)》雜志緊密合作；共同策劃系列奧園叢書(shū)。 工作重點(diǎn)： 一、認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)奧園品牌發(fā)展戰(zhàn)略，了解奧園文化內(nèi)涵，并不斷關(guān)注外界信息。并通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源，結(jié)合各板塊各項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r，在業(yè)界繼續(xù)建立復(fù)合地產(chǎn)與城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者的形象，內(nèi)外結(jié)合，在提升奧園品牌知名度基礎(chǔ)上提升企業(yè)美譽(yù)度 。 履行媒體投放決策委員工作，結(jié)合全年度各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，認(rèn)真統(tǒng)籌監(jiān)控全年品牌推廣費(fèi)用，以成本控制為原則，做到合理資源調(diào)配，避免造成資源浪費(fèi)的形象。 做好媒體公共關(guān)系管理，以更人性化、更細(xì)致、更具針對(duì)性來(lái)搞好媒體公關(guān)，并通過(guò)整合各大主流媒體社長(zhǎng)、編輯高端媒體資源入手，全方位地與媒體建立友好合 作關(guān)系，做到降低成本，有效管理。 五、 極與業(yè)界進(jìn)行交流 主動(dòng)參與一些地產(chǎn)界的活動(dòng)，就企業(yè)管理和開(kāi)發(fā)模式開(kāi)放地與業(yè)界展開(kāi)交流，為吸取其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)創(chuàng)合作機(jī)遇創(chuàng)造有利條件。奧園網(wǎng)站是展示奧園品牌文化的窗口，協(xié)助信息部對(duì)于公司品牌作宣傳，不斷更新發(fā)展動(dòng)態(tài)，讓外界及時(shí)、全面地了解奧園。 戰(zhàn)略目標(biāo)： 提煉奧園企業(yè)文化、建設(shè)奧園企業(yè)文化、推廣奧園企業(yè)文化，形成不同特色社區(qū)文化，提高美譽(yù)度，提升奧園品牌價(jià)值。 學(xué)習(xí)、積累與思考 做為文化的提煉和傳播者，首先應(yīng)武裝和充實(shí)自己，閱讀大量企業(yè)文化書(shū)籍，掌握相關(guān)理論與案例，并在企業(yè)文化部?jī)?nèi)部每周至少開(kāi)展一次命題討論，在溝通和討論中不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，并使思路達(dá)成一致。 策劃： 以金石文化行動(dòng)為藍(lán)本，以發(fā)調(diào)查問(wèn)卷方式、面對(duì)面溝通等方式，充分征求二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工意見(jiàn)和建議 ，對(duì)金石文化行動(dòng)方案進(jìn)行修訂，使不同層面的人都參與進(jìn)來(lái)，在討論和修訂過(guò)程中，大家思想趨于一致，即有利于方案制定貼切、完善，又有利于方案的推行。對(duì)于關(guān)愛(ài)業(yè)主層面，也是提高品牌美譽(yù)度或是建立良好口碑方面，將圍繞“拉近與業(yè)主關(guān)系，營(yíng)造不同特色”小區(qū)文化為核心，與物業(yè)公司及業(yè)主聯(lián)動(dòng)，策劃一系列有意義和價(jià)值、深受業(yè)主喜愛(ài)的社區(qū)文化活動(dòng)。另，可以提前知曉一些對(duì)開(kāi)發(fā)商不利的行動(dòng)等。能力激勵(lì)法去激勵(lì)大家，強(qiáng)化能力是一種資本，是當(dāng)今社會(huì)的綠卡或通行證。 日常具體操作層面，協(xié)助其高效率完成學(xué)校與開(kāi)發(fā)商日常事務(wù)性對(duì)接，目前學(xué)校對(duì)接部門(mén)較多，從管理中劃規(guī)資金管理中心，但具體 操作層面又與物業(yè)公司對(duì)接等。其作者隊(duì)伍分作家、寫(xiě)手、文青等三個(gè)層次，作家級(jí)作者是提高雜志含金量最直接的橋梁，寫(xiě)手級(jí)作者是雜志發(fā)展的中 堅(jiān)力量，而文青級(jí)作者則是雜志保持風(fēng)格的基礎(chǔ)，因此其比例為 2：3： 5，其中文青、寫(xiě)手要基于奧園業(yè)主或者奧園會(huì)成員中選拔與培養(yǎng)，而作家級(jí)作者則由藍(lán)馬等文化人進(jìn)行舉薦或約稿，而稿酬亦比其他兩級(jí)高出 2— 3 倍以上，根據(jù)其知名度而論。 時(shí)間： 1—— 12 月 向同行學(xué)習(xí)，廣泛聯(lián)系期刊工作人員，建立良好的發(fā)行、作者等資源共享系統(tǒng)，時(shí)機(jī)一旦成熟，則由我公司組織召開(kāi)“首屆廣州企業(yè)刊物研討會(huì)”，確定公司在期刊文化的領(lǐng)導(dǎo)地位，起到宣傳公司品牌的作 用。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高編務(wù)水平 時(shí)間： 1 月 —— 12 月 加強(qiáng)編輯部人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高雜志的整體策劃與校對(duì)能力，確保雜志“零錯(cuò)誤”。目前文字編輯空缺，招 聘中（各職位說(shuō)明另行制訂）。 信息技術(shù)部 08 年度工作計(jì)劃 一、部門(mén)概述 集團(tuán)信息技術(shù)部的宗旨是“以信息化 帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，整合信息資源，打造信息平臺(tái)，宣傳奧園品牌”，大力推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，將在 辦公自動(dòng)化 、 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳 、媒體關(guān)系網(wǎng)搭建、智能化小區(qū)建設(shè)等 方面 作出不懈努力。 （四）、收集整理公司有價(jià)值的資料（管理、營(yíng)銷(xiāo)、策劃、工程等）， 建立奧園資源庫(kù)，為奧園知識(shí)管理平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。陽(yáng)光行動(dòng) ]策劃方案 一、 活動(dòng)目的 樹(shù)立文明社區(qū)形象； 提高奧園物業(yè)管理水平，強(qiáng)化奧園物業(yè)服務(wù)的意識(shí)，打造奧園集團(tuán)一流的客戶(hù)服務(wù)體系； 形成口碑印象，提升奧園品牌形象。 預(yù)算： 4000 元（可以考慮收取參與者費(fèi)用，降低成本） ? [戶(hù)外拓展運(yùn)動(dòng) ]—— 物業(yè)公司牽頭與南奧年輕業(yè)主聯(lián)合舉行一次戶(hù)外活動(dòng)。 預(yù)算： 6000 元 ? 2020 年 1 月 [元旦晚會(huì) ]――慶新年，迎新春 預(yù)算： ? 2020 年 2 月 [元宵晚會(huì) ]――燈謎，賞花 預(yù)算： 本方案所擬定之各項(xiàng)活動(dòng)策劃執(zhí)行方案另案提交。 三． 工作手段 1． 啟動(dòng) [金石行動(dòng) ] ? 通過(guò) [金石行動(dòng) ]系列活動(dòng)，拉開(kāi)奧園文明年的序幕，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的順利展開(kāi)，營(yíng)造積極的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到“讓奧園人文化起來(lái)、文明起來(lái)、精神起來(lái)”的目的。 4． 全力參展 [第六屆中國(guó)（上海）住交會(huì) ] ? 2020 年 12 月，“第六屆中國(guó)住交會(huì) CIHAF”將移師上海舉行。地 塊評(píng)估報(bào)告（上海 2020年第 56 號(hào)土地公告專(zhuān)輯）》 13 頁(yè) pdf 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《南加州風(fēng)格建筑》 13張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年至 2020年 7月臺(tái)州椒江區(qū)土地起拍掛情況》 1頁(yè) excel 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年亞運(yùn)會(huì)省屬場(chǎng)館項(xiàng)目（廣東重競(jìng)技綜合館）設(shè)計(jì)招標(biāo)競(jìng)賽文件》 88 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年金川縣金川中學(xué)高中部拆遷工程項(xiàng)目建議書(shū)》 39 頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 09 月更新 《 2020年唐山南湖區(qū)域圖》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年河南某房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)》 76頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年宿州市城市大建設(shè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目表》 9頁(yè) word 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山羅店大型居住社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃方案公示》 6個(gè)文件 word/jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年 — 2020年北京市住房建設(shè)規(guī)劃（圖集）》 18 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山泗塘二中改擴(kuò)建及裝修規(guī)程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山上海國(guó)際鋼鐵服務(wù)業(yè)中心二期 W9地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山上海國(guó)際鋼鐵服務(wù)業(yè)中心二期 W3地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山上海國(guó)際鋼鐵服務(wù)業(yè)中心二期 W2地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山商業(yè)服務(wù)用房 改建工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山祁連敏感區(qū) W1213011單元控制性詳細(xì)規(guī)劃》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山廟行加油站規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山廟行環(huán)衛(wèi)所規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山羅涇垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站及輔助用房設(shè)計(jì)方案》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山羅涇陳東路 21 弄 1 號(hào)舊住房成套改造設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山羅店新鎮(zhèn) D12 地塊項(xiàng)目》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山羅店新鎮(zhèn) A23 地塊住宅項(xiàng)目方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山綠地顧村公園商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山經(jīng)緯城市綠洲 D1 地塊商品住宅》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020 年 08 月更新 《 2020年上海寶山金地寶山城市工業(yè)園區(qū)市臺(tái)路地塊商品住宅》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山國(guó)際研發(fā)總部基地真大園項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山共康北二塊住宅區(qū) 082 經(jīng)濟(jì)適用房規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山共康北二塊住宅區(qū) 076 商品房規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山 風(fēng)尚天地廣場(chǎng)調(diào)整方案》 1 頁(yè) jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山店新鎮(zhèn) C53地塊（琥珀郡園）商品住宅項(xiàng)目》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山大場(chǎng)老鎮(zhèn)改造濱河華城五期 E20 地塊商品住宅項(xiàng)目》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山月浦鎮(zhèn)月富路地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1 張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月更新 《 2020年上海寶山月浦鎮(zhèn) A1 地塊商品住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》 1張圖片 jpg 項(xiàng)目工程 2020年 08 月