【正文】 對員工在巡查維護中發(fā)現(xiàn)的管道裸露懸 5 的業(yè)務(wù)知識集中在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，雖在之前的工作中積累了一定的地下燃氣管網(wǎng)巡查維護知識，但尚不夠細致、深入、全面，與現(xiàn)階段的工作要求存在著一定的差距，這就需要我不斷加強學習、不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，以滿足管網(wǎng)維護工作的需要。一方面是加強了對施工現(xiàn)場規(guī)范施工、 臨時用電安全、安全防護工具穿戴等情況，重要節(jié)假日前及儲配站、 CNG 加氣站等重點場所的消防、安保、燃氣設(shè)施等安全運行情況進行了檢查；另一方面是在天津港“ 8〃 12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，及時下發(fā)了《關(guān)于立即開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》，安排部署了各項安全檢查工作，并會同生產(chǎn)運行部、 CNG 銷售分公司等部門有效查找并排除了安全隱患，保障了安全生產(chǎn)；同時，不定期會同市建設(shè)局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市公安消防大隊、市市場監(jiān)督管理局等部門聯(lián)合開展了供用氣安全大檢查，從外人眼中增進了對安全隱患 的發(fā)現(xiàn)。這一年里，我先是任職于質(zhì)量安全部，后在公司中層管理干部競聘活動后，調(diào)整至現(xiàn)在的生產(chǎn)運行部，工作內(nèi)容發(fā)生了較大的變化，也開啟了一個新的挑戰(zhàn)和征途。按公司會計部要求，完成份公司 13年經(jīng)營支出，單項金額 5000 元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。并按省公司財務(wù)部要求，熟練把握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點，完成財務(wù)軟件升級，財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。 二、工作上，全面履行職責， 強化服務(wù)質(zhì)量 工作中，作為財務(wù)部負責人，我率先垂范，建立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷進步工作能力和服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)將 2021 年的工 作匯報以下： 一、加強政治理論學習，進步本身政治素質(zhì) 一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。完善績效管理工作，指導員工及時把握工作方向，努力提高員工工作能力，針對現(xiàn)狀制定出有序的工作流程，詳細的工作計劃，作到責任明晰，任務(wù)到人，設(shè)立互相監(jiān)督的機制，加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執(zhí)行力。二是理論學習和實際工作脫節(jié)，運用理論指導實踐解決問題還不夠。 四、加強溝通協(xié)調(diào)，確保流程順暢。隨著市場不斷發(fā)展，XX 服務(wù)從單純的產(chǎn)品服務(wù)逐漸向延伸服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)發(fā)展。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費，并聯(lián)系新崗點業(yè)務(wù)。我從未叫過苦叫過累，大事小事認真處理，從未上交給主管領(lǐng)導，更沒有推給下面。 今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費補貼，今天就匯給公司。逐步落實整改：由原來的 74 個庭院、員工 84 人、每月支付工資 54350 元。 對每一個院的收費工作都進行細致的部署，對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。負責住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。 五、 2021年工作計劃 一是全面完成幼兒園物業(yè)費的提價。通過培訓學習， 隊伍的服務(wù)質(zhì)量進一步的提高，服務(wù)水平更進一步的加強。 (二 )因本小區(qū)的裝修垃圾堆放點原定在地下車庫，造成地庫的灰塵較大，組織服務(wù)中心進行了改造，將二次裝修垃圾場外移到區(qū)外。我公司 4 月份才接管該小區(qū)，這也是我司對外承接的第一個樓盤，在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，吸取好的地方，改進管理。 工作創(chuàng)新精神不夠，被動應(yīng)付多，經(jīng)常是處于奉命行事，超前思考等方面做的還不夠，在工作上有時不敢大膽管理，有時有畏難情緒，有怕得罪人的思想。 在自己分管的工作中能夠做到不徇私情，走后門，不做損公肥私，以權(quán)謀私的事情。按照“ 以防為主，防消結(jié)合”的原則，我們經(jīng)常對公司辦公樓及轄區(qū)進行了消防安全檢查，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)”的思想。 摸排租賃戶信息，建立重點人口信息表，做到防患未然。 嚴厲打擊違法犯罪活動，整治治安混亂區(qū)域，解決突出的治安問題。 今年國內(nèi)外穩(wěn)定形勢異常嚴峻的形勢下。 凡是組織的學習活動自己都能夠做到不遲到不早退，在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，能夠?qū)鞠逻_的各類會議精神和各項管理制度進行認真閱讀， 并在實際工作中傳達落實。既要事無巨細、認真做好具體的工作，還要進行宏觀的管理。 在嚴控成本方面組織試驗室人員利用停產(chǎn)期間進行混凝土配合比優(yōu)化試驗及生產(chǎn)混凝土配合比復(fù)核試驗，通過近 300 組混凝土配合比優(yōu)化試驗，使用新材料降低混凝土成本、進而增加混凝土銷售能力。雖然我們已經(jīng)通過調(diào)整 安全獎懲力度、加強安全培訓等方面，控制安全隱患，做到了安全事故發(fā)生率的降低，但是由于駕駛員流動性較大，新上崗員工安全素質(zhì)、安全意識與公司要求有一定距離，因此造成了公司損失。生產(chǎn)運輸部每周一次安全檢查，公司安全主管每日一次安全巡檢。進一步強化安全鎖定管理，按照集團公司要求，完善安全管理基礎(chǔ)檔案。①在保證其混凝土各項的基礎(chǔ)上，進一步提高 C40 以上混凝土摻合料使用量。在過去的一年中我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部門所有員工積極努力、開拓進取，在完成各項指標任務(wù)的基礎(chǔ)上對各項工作也做出了相應(yīng)的提升與改進。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費，并聯(lián)系新崗點業(yè)務(wù)。我從未叫過苦叫過累，大事小事認真處理，從未上交給主管領(lǐng)導，更沒有推給下面。 今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費補貼，今天就匯給公司。逐步落實整改：由原來的 74 個庭院、員工 84 人、每月支付工資 54350 元。 對每一個院的收費工作都進行細致的部署，對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。負責住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。 五、 2021年工作計劃 一是全面完成幼兒園物業(yè)費的提價。通過培訓學習，隊伍的服務(wù)質(zhì)量進一步的提高，服務(wù)水平更進一步的加強。 (二 )因本小區(qū)的裝修垃圾堆放點原定在地下車庫，造成地庫的灰塵較大，組織服 務(wù)中心進行了改造，將二次裝修垃圾場外移到區(qū)外。我公司 4 月份才接管該小區(qū)，這也是我司對外承接的 第一個樓盤，在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，吸取好的地方，改進管理。 工作創(chuàng)新精神不夠，被動應(yīng)付多，經(jīng)常是處于奉命行事，超前思考等方面做的還不夠，在工作上有時不敢大膽管理，有時有畏難情緒，有怕得罪人的思想。 在自己分管的工作中能夠做到不徇私情，走后門，不做損公肥私，以權(quán)謀私的事情。按照“以防為主，防消結(jié)合”的原則，我們經(jīng)常對公司辦公樓及轄區(qū)進行了消防安全檢查，牢固樹立“隱患險于明火，防 范勝于救災(zāi)”的思想。 摸排租賃戶信息，建立重點人口信息表，做到防患未然。 嚴厲打擊違法犯罪活動，整治治安混亂區(qū)域，解決突出的治安問題。 今年國內(nèi)外穩(wěn)定形勢異常嚴峻的形勢下。 凡是組織的學習活動自己都能夠做到不遲到不早退，在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，能夠?qū)鞠逻_的各類會議精神和各項管理制度進行認真閱讀，并在實際工作中傳達落實。既要事無巨細、認真做好具體的工作，還要進行宏觀的管理。 在嚴控成本方面組織試驗室人員利用停產(chǎn)期間進行混凝土配合比優(yōu)化試驗及生產(chǎn)混凝土配合比復(fù)核試驗 ，通過近 300 組混凝土配合比優(yōu)化試驗，使用新材料降低混凝土成本、進而增加混凝土銷售能力。雖然我們已經(jīng)通過調(diào)整安全獎懲力度、加強安全培訓等方面，控制安全隱患，做到了安全事故發(fā)生率的降低，但是由于駕駛員流動性較大，新上崗員工安全素質(zhì)、安全意識與公司要求有一定距離，因此造成了公司損失。生產(chǎn)運輸部每周一次安全檢查，公司安全主管每日一次安全巡檢。進一步強化安全鎖定管理，按照集團公司要求，完善安全管理基礎(chǔ)檔案。①在保證其混凝土各項的基礎(chǔ)上，進一步提高 C40 以上混凝土摻合料使用量。在過去的一年中我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部門所有員工積極努力、開拓進取，在完成各項指標任務(wù)的基礎(chǔ)上對各項工作也做出了相應(yīng)的提升與改進。以下是給大家?guī)淼膸灼a(chǎn)部門經(jīng)理述職報告工作總結(jié)，供大家參考借鑒。 技術(shù)試驗提升方面 20 年配合比成本較計劃降低 7 79 萬元，節(jié)約 22 元 /立。安全生產(chǎn)管理是確保生產(chǎn)有序進行的前提，在安全管理方面，本著誰主管、誰負責的原則。使職工樹立“安全第一”的思想，為生產(chǎn)的安全有序進行保駕護航。雖然公司協(xié)調(diào)相關(guān)單位借車、借料供應(yīng)，仍未能做到完全滿足客戶需求。加強培訓頻率、強化職工安全意識。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮總經(jīng)理的參謀、助手作用 。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。學習吸收先進的管理模式改進收費軟件系統(tǒng)，縮短費用回收周期，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。 積極配合集團公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。強化技術(shù)防盜工作，抓好重點部位技防措施的落實，確保目前現(xiàn)有技防設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。由于基建施工原因，辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題，勢必會影響廣大職工與住戶的日常工作與生活，科學合理的劃分停車場，停車位，行車線，各類道路提示牌，反光鏡等等硬件措施，疏通施工車輛通道，并組織巡邏隊對違規(guī)停放的車輛進行整頓，從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放。 根據(jù)黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀委提出的領(lǐng)導干部廉潔自律等文件要求，不斷提高自己思想認識，增強廉潔自律的自覺性。自覺抽時間或利用業(yè)余時間學習比較少。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。 由于前物業(yè)撤離時拆除了所有的提示牌，我司也及時制作了提示牌。 (六 )由于物業(yè)撤離時歷史遺留的小區(qū)外圍洗車場及停車場等問題，社會閑雜人員的威脅等因素，我領(lǐng)導服務(wù)中心不畏威脅頂住壓力，并在公司的大力支持下得到了妥善的解決：洗車場得以清除，外圍停車場的收回自主管理。 三、做好服務(wù)，全心全意為業(yè)主 為更好地實現(xiàn)“真誠、善意、精致、完美”公司服務(wù)理念，經(jīng)常與職工們一起奮戰(zhàn)在第一線，始終堅持“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，幫業(yè)主之所需”，把業(yè)主的困難當成自家的難事，誠心為業(yè)主服務(wù)。新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，在以后的工作中我將更加努力工作，將自己的工作 能力提高到一個更高的檔次。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。經(jīng)常通宵達旦的整材料，完成了自己應(yīng)盡的職責。 三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高 對人員的技能培訓，日常事務(wù)處理，能起到表率作用，積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題，為改變小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣 大業(yè)主的一致好評，做了大量的工作。 四、公司通過機構(gòu)調(diào)整，讓我擔任第七項目部經(jīng)理，后又合并第六項目部。 能及時對甲方進行回訪，并按照甲方的要求進行整改并配合工作。以下是給大家?guī)淼膸灼a(chǎn)部門經(jīng)理述職報告工作總結(jié)，供大家參考借鑒。 技術(shù)試驗提升方面 20 年配合比成本較計劃降低 7 79 萬元，節(jié)約 22 元 /立。安全生產(chǎn)管理是確保生產(chǎn)有序進行的前提，在安全管理方面，本著誰主管、誰負責的原則。使職工樹立“安全第一”的思想，為生產(chǎn)的安全有序進行保駕護航。雖然公司協(xié)調(diào)相關(guān)單位借車、借料供應(yīng)，仍未能做到完全滿足客戶需求。加強培訓頻率、強化職工安全意識。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮總經(jīng)理的參謀、助手作用 。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。學習吸收先進的管理模式改進收費軟件系統(tǒng)，縮短費用回收周期，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。 積極配合集團公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。強化技術(shù)防盜工作，抓好重點部位技防措施的落實，確保目前現(xiàn) 有技防設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。由于基建施工原因，辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題，勢必會影響廣大職工與住戶的日常工作與生活，科學合理的劃分停車場，停車位，行車線，各類道路提示牌，反光鏡等等硬件措施，疏通施工車輛通道，并組織巡邏隊對違規(guī)停放的車輛進行整頓，從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放。 根據(jù)黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀委提出的領(lǐng)導干部廉潔自律等文件要 求，不斷提高自己思想認識，增強廉潔自律的自覺性。自覺抽時間或利用業(yè)余時間學習比較少。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。 由于前物業(yè)撤離時拆除了所有的提示牌，我司也及時制作了提示牌。 (六 )由于物業(yè)撤離時歷史遺留的小區(qū)外圍洗車場及停車場等問題，社會閑雜人員的威脅等因素，我領(lǐng)導服務(wù)中心不畏威脅頂住壓力，并在公司的大力支持下得到了妥善的解決：洗車場得以清除，外圍停車場的收回自主管理。 三、做好服務(wù)，全心全意為業(yè)主 為更好地實現(xiàn)“真誠、善意、精致、完美”公 司服務(wù)理念，經(jīng)常與職工們一起奮戰(zhàn)在第一線，始終堅持“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，幫業(yè)主之所需”，把業(yè)主的困難當成自家的難事，誠心為業(yè)主服務(wù)。新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，在以后的工作中我將更加努力工作，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做 了大量的工作。經(jīng)常通宵達旦的整材料，完成了自己應(yīng)盡的職責。 三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高 對人員的技能培訓，日常事務(wù)處理，能起到表率作用，積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題，為改變小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣大業(yè)主的一致好評，做了大量的工作。