【正文】 的音響系統(tǒng)、 8 個樓道門禁系統(tǒng)、修復(fù)并啟動了后門道閘系統(tǒng)、更換恢復(fù)了 8 個的攝像探頭、修繕了 3 臺的污水泵、疏通了 3 處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開關(guān) 50 個、 200 個樓道照 明燈、修復(fù)了大門的破損的路面、搶修了 3 處的直徑 80 的自來水主管、及修復(fù)了大門的16 個地?zé)?、更換了片的消防面板。 由于前物業(yè)撤離時拆除了所有的提示牌，我司也及時制作了提示牌。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務(wù) 時刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)員工相互工作關(guān)系，掌握小區(qū)最新的基本情況，指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù)，上報日常工作情況，對公司和始終忠誠和熱愛。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。 四、 改進(jìn)措施與今后努力方向： 要在今后的工作中，不斷的加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定，不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。自覺抽時間或利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)比較少。能夠做到以大局為重，以企業(yè)的利益為重，沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情，對自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的情況。 根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要 求，不斷提高自己思想認(rèn)識，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。對不符合防火要求的部門和住戶及時下發(fā)了《火險隱患整改通知書》消除火險隱患。由于基建施工原因，辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題，勢必會影響廣大職工與住戶的日常工作與生活，科學(xué)合理的劃分停車場，停車位，行車線，各類道路提示牌，反光鏡等等硬件措施，疏通施工車輛通道，并組織巡邏隊對違規(guī)停放的車輛進(jìn)行整頓，從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放。并通過張貼、發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳，提醒各住戶提高防盜意識，協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作。強(qiáng)化技術(shù)防盜工作，抓好重點部位技防措施的落實，確保目前現(xiàn) 有技防設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。實行規(guī)范化管理，并針對三個家屬院的不同治安特點，采取了機(jī)動靈活的定時和不定時巡邏檢查，明顯的改善了社區(qū)的治安狀況 。 積極配合集團(tuán)公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。抓好重大節(jié)假日和重要活動、會議的安全保衛(wèi)工作，確保各項活動順利進(jìn)行。學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理模式改進(jìn)收費軟件系統(tǒng)，縮短費用回收周期，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。 在工作中能夠努力做到顧全大局，以企業(yè)的利益為重，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，盡自己的最大能力去做好。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。在平時的工作中，對 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我從不討價還價，保質(zhì)保量完成 。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮總經(jīng)理的參謀、助手作用 。20 年要從本質(zhì)上提高員工保障安全、保障質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的自覺程度，要繼續(xù)推行成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性，重點測算生產(chǎn)運輸各環(huán)節(jié)成本，形式專項專管，降低各項成本支出。加強(qiáng)培訓(xùn)頻率、強(qiáng)化職工安全意識。對此在 20 年我們將制定更為完善的安全保障措施，通過加強(qiáng)駕駛員駕駛技術(shù)月度評定，季度考核等方式從根源上提升駕駛員的技術(shù)水平，減少安全事故的發(fā)生。雖然公司協(xié)調(diào)相關(guān)單位借車、借料供應(yīng)，仍未能做到完全滿足客戶需求。認(rèn)真檢查崗位人員安全鎖定的執(zhí)行情況，嚴(yán)格“執(zhí)行三級檢查制”，做到不走過場，對站內(nèi)重點部位、施工現(xiàn)場足一檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及不安全因素，及時加以整改落實，確保生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。使職工樹立“安全第一”的思想，為生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行保駕護(hù)航。 加強(qiáng)培訓(xùn)頻率、強(qiáng)化職工安 全意識。安全生產(chǎn)管理是確保生產(chǎn)有序進(jìn)行的前提，在安全管理方面，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。②使用聚羧酸高效減水劑，降低水灰比，調(diào)整混凝土膠凝材料比例。 技術(shù)試驗提升方面 20 年配合比成本較計劃降低 7 79 萬元，節(jié)約 22 元 /立?，F(xiàn)就 20 年各項工作完成情況及 20年工作計劃做如下匯報： 一、 20 年各項工作完成情況 生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)方面 20 年吉林公司計劃銷量 25 萬立，生產(chǎn)部共完成生產(chǎn)任務(wù) 2 56萬立，完成計劃的 9 2%。以下是給大家?guī)淼膸灼a(chǎn)部門經(jīng)理述職報告工作總結(jié)，供大家參考借鑒。 這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足， 我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足 ! 一年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應(yīng)該做的工作，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。 能及時對甲方進(jìn)行回訪，并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。能深入崗點檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。 四、公司通過機(jī)構(gòu)調(diào)整，讓我擔(dān)任第七項目部經(jīng)理，后又合并第六項目部。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。 三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高 對人員的技能培訓(xùn)，日常事務(wù)處理，能起到表率作用，積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題，為改變小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣 大業(yè)主的一致好評，做了大量的工作?，F(xiàn)在的：個庭院、人、每月支付工資元。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整材料，完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給 員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話： 你不是經(jīng)理是老師，跟著你干我們踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，把半年來的工作表現(xiàn)和不 足，分幾個方面述職報告如下： 一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作 狠抓協(xié)助收取了小區(qū)衛(wèi)生費 70%，垃圾清運費減少了 30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，在以后的工作中我將更加努力工作，將自己的工作 能力提高到一個更高的檔次。 二是全面落實溫泉系統(tǒng)的開。 三、做好服務(wù)，全心全意為業(yè)主 為更好地實現(xiàn)“真誠、善意、精致、完美”公司服務(wù)理念，經(jīng)常與職工們一起奮戰(zhàn)在第一線，始終堅持“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，幫業(yè)主之所需”，把業(yè)主的困難當(dāng)成自家的難事，誠心為業(yè)主服務(wù)。 (八 )為了豐富小區(qū)業(yè)主的文娛活動增進(jìn)鄰里之間的感情，夏天開啟了游泳池、并組織開展了“九九重陽尊老愛老”活動。 (六 )由于物業(yè)撤離時歷史遺留的小區(qū)外圍洗車場及停車場等問題，社會閑雜人員的威脅等因素，我領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中心不畏威脅頂住壓力，并在公司的大力支持下得到了妥善的解決：洗車場得以清除，外圍停車場的收回自主管理。 (三 )組織工程處耗時十個多月恢復(fù)了小區(qū)的景觀噴泉系統(tǒng)、小區(qū)的音響系統(tǒng)、 8 個樓道門禁系統(tǒng)、修復(fù)并啟動了后門道閘系統(tǒng)、更換恢復(fù)了 8 個的攝像探頭、修繕了 3 臺的污水泵、疏通了 3 處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開關(guān) 50 個、 200 個樓道照明燈、修復(fù)了大門的破損的路面、搶修了 3 處的直徑 80 的自來水主管、及修復(fù)了大門的16 個地?zé)簟⒏鼡Q了片的消防面板。 由于前物業(yè)撤離時拆除了所有的提示牌，我司也及時制作了提示牌。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務(wù) 時刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)員工相互工作關(guān)系，掌握小區(qū)最新的基本情況，指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù)，上報日常工作情況，對公司和始終忠誠和熱愛。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。 四、改進(jìn)措施與今后努力方向： 要在今后的工作中，不斷的加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng) 專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定，不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。自覺抽時間或利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)比較少。能夠做到以大局為重，以企業(yè)的利益為重，沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情，對自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的情況。 根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要求，不斷提高自己思想認(rèn)識，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。對不符合防火要求的部門和住戶及時下發(fā)了《火險隱患整改通知書》消除火險隱患。由于基建施工原因，辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題，勢必會影響廣大職工與住戶的日常工作與生活，科學(xué)合理的劃分停車場，停車位，行車線，各類道路提示牌，反光鏡等等硬件措施，疏通施工車輛通道，并組織巡邏隊對違規(guī)停放的車輛進(jìn)行整頓，從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放。并通過張貼、發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳，提醒各住戶提高防盜意識，協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作。強(qiáng)化技術(shù)防盜工作，抓好重點部位技防措施的落實，確保目前現(xiàn)有技防設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。實行規(guī)范化管理，并針對三個家屬院的不同治安特點，采取了機(jī)動靈活的定時和不定時巡邏檢查，明顯的改善了社區(qū)的治安狀況 。 積極配合集團(tuán)公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。抓好重大節(jié)假日和重要活動、會議的安全保衛(wèi)工作，確保各項活動順利進(jìn)行。學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理模式改進(jìn)收費軟件系統(tǒng)，縮短費用回收周期，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。 在工作中能夠努力做到顧全大局，以企業(yè)的利益為重，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，盡自己的最大能力去做好。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我從不討價還價，保質(zhì)保量完成 。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮總經(jīng)理的參謀、助手作用 。20 年要從本質(zhì)上提高員工保障安全、保障質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的自覺程度，要繼續(xù)推行成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性，重點測算生產(chǎn)運輸各環(huán)節(jié)成本，形式專項專管，降低各項成本支出。加強(qiáng)培訓(xùn)頻率、強(qiáng)化職工安全意識。對此在 20 年我們將制定更為完善的安全保障措施，通過加強(qiáng)駕駛員駕駛技術(shù)月度評定，季度考核等方式從根源上提升駕駛員的技術(shù)水平，減少安全事故的發(fā)生。雖然公司協(xié)調(diào)相關(guān)單位借車、借料供應(yīng)，仍未能做到完全滿足客戶需求。認(rèn)真檢查崗位人員安全鎖定的執(zhí)行情況，嚴(yán)格“執(zhí)行三級檢查制”，做到不走過場，對站內(nèi)重點部位、施工現(xiàn)場足一檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及不安全因素，及時加以整改落實，確保生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。使職工樹立“安全第一”的思想，為生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行保駕護(hù)航。 加強(qiáng)培訓(xùn)頻率、強(qiáng)化職工安全意識。安全生產(chǎn)管理是確保生產(chǎn)有序進(jìn)行的前提，在安全管理方面，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。②使用聚羧酸高效減水劑，降低水灰比，調(diào)整混凝土膠凝材料比例。 技術(shù)試驗提升方面 20 年配合比成本較計劃降低 7 79 萬元，節(jié)約 22 元 /立。現(xiàn)就 20 年各項工作完成情況及 20年工作計劃做如下匯報： 一、 20 年各項工作完成情況 生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)方面 20 年吉林公司計劃銷量 25 萬立，生產(chǎn)部共完成生產(chǎn)任務(wù) 2 56萬立，完成計劃的 9 2%。以下是給大家?guī)淼膸灼a(chǎn)部門經(jīng)理述職報告工作總結(jié)，供大家參考借鑒。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃，就顯得十分重要。在過去的一年中我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部門所有員工積極努力、開拓進(jìn)取，在完成各項指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上對各項工作也做出了相應(yīng)的提升與改進(jìn)。本年共借入 11317 立，借出 8177 立。①在保證其混凝土各項的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高 C40 以上混凝土摻合料使用量。嚴(yán)格執(zhí)行清理攪拌機(jī)安全鎖定規(guī)定和清理運輸車罐體安全鎖定規(guī)定。進(jìn)一步強(qiáng)化安全鎖定管理，按照集團(tuán)公司要求，完善安全管理基礎(chǔ)檔案。例會中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、道路安全運輸?shù)闹匾?，利用例會及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，并及時貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)運輸部每周一次安全檢查，公司安全主管每日一次安全巡檢。在生產(chǎn)組織方面由于生產(chǎn)旺季運輸車輛、泵車不足，直接導(dǎo)致集中供貨時出現(xiàn)短時的延遲供應(yīng)等情況。雖然我們已經(jīng)通過調(diào)整安全獎懲力度、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等方面，控制安全隱患，做到了安全事故發(fā)生率的降低，但是由于駕駛員流動性較大，新上崗員工安全素質(zhì)、安全意識與公司要求有一定距離，因此造成了公司損失。嚴(yán)格執(zhí)行清理攪拌機(jī)安全鎖定規(guī)定和清理運輸車罐體安全鎖定規(guī)定。 在嚴(yán)控成本方面組織試驗室人員利用停產(chǎn)期間進(jìn)行混凝土配合比優(yōu)化試驗及生產(chǎn)混凝土配合比復(fù)核試驗 ，通過近 300 組混凝土配合比優(yōu)化試驗，使用新材料降低混凝土成本、進(jìn)而增加混凝土銷售能力。這表現(xiàn)主要 是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力 。既要事無巨細(xì)、認(rèn)真做好具體的工作，還要進(jìn)行宏觀的管理。 這一年來，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事們的認(rèn)可，我深知表揚的背后有我們生產(chǎn)部各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。 凡是組織的學(xué)習(xí)活動自己都能夠做到不遲到不早退，在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，能夠?qū)鞠逻_(dá)的各類會議精神和各項管理制度進(jìn)行認(rèn)真閱讀，并在實際工作中傳達(dá)落實。 認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，踏實工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的各項工作任務(wù)，能夠