【摘要】第一篇:2014年度銷售薪酬及提成管理制度 2014年度營銷中心薪酬管理制度(草稿) 第一章總則 第一條目的為規(guī)范合肥營銷中心(以下簡稱中心)員工薪酬評定、預(yù)算和支付等管理工作,利用利益的杠桿調(diào)...
2024-10-14 04:30
【摘要】----鑫苑(中國)置業(yè)20xx年度薪酬管理制度一、薪酬管理原則1、公平原則:薪酬要以崗位價值為基礎(chǔ),充分考慮崗位責(zé)任、需要的任職資格等因素。同崗可以不同酬。2、效率原則:薪酬要與績效考核掛鉤,績優(yōu)者多得、績差者少得。加大分配向付出超常規(guī)努力的人、創(chuàng)造價值多的人傾斜。激勵員工緊盯、實現(xiàn)公司目標(biāo)、部門目標(biāo)。3、
2025-05-27 09:07
【摘要】畢業(yè)論文(設(shè)計)文獻(xiàn)綜述題目:企業(yè)薪酬管理一、選題的意義和背景21世紀(jì)不僅充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),同時也并存著優(yōu)勝劣汰、適者生存的法則。人是企業(yè)的基礎(chǔ),企業(yè)則止。美國著名企業(yè)家艾科卡說:“你可以取走我企業(yè)的所有存款,拆去我工廠里所有的設(shè)備,但務(wù)必請你留下我所有的成員。因為他們才是企業(yè)的真正財
2025-05-14 06:13
【摘要】----徐州若愚科技發(fā)展有限公司績效管理手冊20xx年8月下篇績效管理手冊----
2025-06-02 11:48
【摘要】----河南樂華美居建材有限公司績效管理制度一、目的:(一)通過績效考核,傳遞公司目標(biāo),引導(dǎo)員工提高績效,達(dá)到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。(二)加強(qiáng)公司的計劃性,改善組織的管理過程,促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。(三)以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,使經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相
2025-06-02 17:27
【摘要】----安吉航空精密鑄造有限責(zé)任公司績效管理制度20xx.4安吉航空精密鑄造有限責(zé)任公司
2025-06-02 13:41
【摘要】----上海ABC科技有限公司績效考評手冊XYZ管理咨詢有限公司制作1
2025-05-26 09:21
【摘要】山西新發(fā)展集團(tuán)績效管理制度集團(tuán)人力資源管理部二零零七年十二月績效管理制度1第一
2025-05-26 08:54
【摘要】公司高層績效考核制度一、總則1、目的、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行公司高層績效考核工作。,是以公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)為指導(dǎo),通過目標(biāo)分解、關(guān)鍵指標(biāo)提取來制定考核指標(biāo),對高層的業(yè)績、能力、態(tài)度等的進(jìn)行綜合的評價。實現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。2、使用范圍公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)。3、績效考核
2025-05-26 08:32
【摘要】----唐山市同冠機(jī)械設(shè)備有限公司薪酬管理辦法第一章總則根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展現(xiàn)狀,特制定本《薪酬制度》。第一條宗旨和目的1.在符合國家法律規(guī)定的前提下,制定適合本企業(yè)的薪酬管理體系。2.提供具有市場吸引力的薪酬,以便能夠吸引和留住優(yōu)秀員工。3.充分體現(xiàn)薪酬的保健和激勵作用,提高員工的工作積極性
2025-05-26 19:38
【摘要】當(dāng)代集團(tuán)全面績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、各集團(tuán)公司需嚴(yán)格遵守本制度,各集團(tuán)公司可依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)公司的實際情況制定相應(yīng)的實施細(xì)則,報集團(tuán)人力資源委員會審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是為了實現(xiàn)集團(tuán)《計劃預(yù)算書》、《績效任務(wù)書》、《職責(zé)授權(quán)
2025-08-06 00:21
【摘要】----1、目的:為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬對人才引進(jìn)、維持和激勵的作用,結(jié)合公司的實際支付能力和成本控制,特制定本制度。2、薪酬原則薪資管理制度核準(zhǔn):
2025-05-26 19:34
【摘要】----薪酬管理制度第一章總則按照湖北海龍專用汽車有限公司(以下簡稱公司)經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他相關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第一條目的崗位職務(wù)浮動工資制是對從業(yè)人員所從事的工作崗位或擔(dān)任的職務(wù)進(jìn)行評估,并確定與之相適應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn);同時輔以考核和管理辦法,依員工的勞
2025-06-02 17:19
【摘要】----山東齊芯微系統(tǒng)科技有限公司薪酬管理規(guī)定第一章總則第一條遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。第二條薪酬管理原則公司的薪酬管理貫徹“按勞分配”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”的基本原則,在薪酬分配管理中綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻(xiàn)
2025-06-02 17:17
【摘要】大連世德新型管業(yè)有限公司產(chǎn)品質(zhì)為先立世德為先正念共贏品牌成果大連世德新型管業(yè)有限公司營銷薪酬制度密級:1級
2025-06-02 17:28