【正文】 ④ 信息溝通存在問(wèn)題。 三、簡(jiǎn)答題 1.【正確答案】 （ 1） COSO 內(nèi) 部控制系統(tǒng)的五大要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)察。 2.【正確答案】 ABC 【答案解析】控制環(huán)境是其他內(nèi)部控制因素的根基，如果控制環(huán)境存在重大的缺陷，那么其他的的控制因素也很難保持有效。第一步是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性；第二步是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或頻率；第三步是考慮如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，以及應(yīng)采取何種行動(dòng)。 答案部分 一、單項(xiàng)選擇題 1.【正確答案】 B 【答案解析】控制環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)對(duì)于內(nèi)部控制的態(tài)度及內(nèi)部控制意識(shí)，代表整個(gè)企業(yè)對(duì)于內(nèi)部控制的價(jià)值觀(guān)。 A. 企業(yè)外部利益相關(guān)方之間的信息共享 B. 最高層將與控制有關(guān)的事宜的重要性及個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧蛳录?jí)傳達(dá) C. 員工向上級(jí)匯報(bào)重要信息的渠道 D. 與外部利益相關(guān)者保持有效溝通 （ ）。 A．人事管理角色 B．監(jiān)督或績(jī)效角色 C．風(fēng)險(xiǎn)角色 D．戰(zhàn)略角色 二、多項(xiàng)選擇題 的定義，內(nèi)部控制系統(tǒng)包括（ ）兩個(gè)因素。 A. 設(shè)計(jì)目的在于，盡可能確保業(yè)務(wù)行為是有序且有效 B. 企業(yè)內(nèi)對(duì)于內(nèi)部控制的態(tài)度及內(nèi)部控制意識(shí)，代表整個(gè)企業(yè)對(duì)于內(nèi)部控制的價(jià)值觀(guān) C. 嵌入企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的具體的內(nèi)部控制 D. 能夠根據(jù)企業(yè)面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)而改變，并且應(yīng)以企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做出反應(yīng) （ ）。我們將這種增長(zhǎng)狀態(tài)定義為高速增長(zhǎng)。決定資本結(jié)構(gòu)的其他考慮因素還包括：企業(yè)的舉債能力、管理層對(duì)企業(yè)的控制能力、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)率、盈利能力以及有關(guān)的稅收成本。（教材 P176～ 177） 7.【正確答案】 A 【答案解析】 選 項(xiàng) B是針對(duì) ―增值型現(xiàn)金剩余 ‖而言的，選項(xiàng) C是針對(duì) ―減損型現(xiàn)金短缺 ‖而言的，選項(xiàng) D 是針對(duì) ―增值型現(xiàn)金短缺 ‖而言的。（教材 P171～ 173） 5.【正確答案】 C 【答案解析】 權(quán)益投資者希望 ―利用別人的錢(qián)來(lái)賺錢(qián) ‖，說(shuō)明權(quán)益投資者希望用盡可能多的負(fù)債資金，意味著企業(yè)具有較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是一種同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。 ，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)，則說(shuō)明（ ）。 ，則應(yīng)該選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是 ―盡快出售 ‖以減少損失 ，則應(yīng)通過(guò)借款來(lái)籌集所需資金 期的四個(gè)階段中，產(chǎn)品價(jià)格最高的階段是（ ）。隨后管理層決定怎樣來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)； ⑤ 比率提供了總結(jié)企業(yè)結(jié)果的途徑，并在類(lèi)似的企業(yè)之間進(jìn)行比較。（教材 P144～ 146） 4.【正確答案】 ABC 【答案解析】 顧客角度的指標(biāo)包括交貨時(shí)間、顧客滿(mǎn)意度、市場(chǎng)份額、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率，選項(xiàng) D 屬于內(nèi)部流程的相關(guān)指標(biāo)。變化可能來(lái)自?xún)?nèi)部或外部環(huán)境。 的特點(diǎn)的有（ ）。 ，特別是短期業(yè)績(jī) ，因而應(yīng)該把毛利率作為企業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo) ，該指標(biāo)是（ ）。（教材 P112） 7.【正確答案】 ABD 【答案解析】 產(chǎn)品的另一個(gè)方面是品牌。細(xì)分市場(chǎng)是否符合集團(tuán)的目標(biāo)和資源； ④ 穩(wěn)定性。（教材 P132） 6.【正確答案】 C 【答案解析】 人力資源管理需要考慮以下事項(xiàng)： ，以增加產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值； ； ； ； 資源的發(fā)展與人力資源策略相聯(lián)系。 （ ）。 （ ）的目標(biāo)。股東通過(guò)購(gòu)買(mǎi)多樣化的股票組合就可以輕而易舉地分散掉投資風(fēng)險(xiǎn)，不需要管理層越俎代庖。 2.【正確答案】 。參見(jiàn)教材 p67。 4.【正確答案】 BCD 【答案 解析】 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的目標(biāo)是通過(guò)各種方法來(lái)增加產(chǎn)品的使用頻率，增長(zhǎng)的方法包括擴(kuò)大市場(chǎng)份額、開(kāi)發(fā)小眾市場(chǎng)、保持市場(chǎng)份額。（ 4）股票生息率 。選項(xiàng) A 屬于貨幣風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材 p8182。 請(qǐng)根據(jù)現(xiàn)有材料分析： ？ 通常實(shí)施這種總體戰(zhàn)略的原因、實(shí)施該總體戰(zhàn)略的缺點(diǎn)。 騰中重工還將承續(xù)與悍馬經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的現(xiàn)行的經(jīng)銷(xiāo)商合約。以下屬于內(nèi)部環(huán)境 與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距分析內(nèi)容的有（ ）。 資本并購(gòu) （ ）。(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。 6.【正確答案】 ABCD 【答案解析】 企業(yè)需要通過(guò)融資來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。 5.【正確答案】 ABCD 【答案解析】 股東價(jià)值是基于戰(zhàn)略的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)，除反映以往 戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)指標(biāo)外，這個(gè)指標(biāo)具有前瞻性。 二、多項(xiàng)選擇題 1.【正確答案】 AC 【答案解析】 企業(yè)的規(guī)章制度屬于組織資源，有價(jià)證券屬于有形資源，企業(yè)的商譽(yù)和企業(yè)文化屬于企業(yè)的無(wú)形資源 。主要針對(duì)的是內(nèi)外部環(huán)境分析。(3)能最終影響企業(yè)結(jié)果的活動(dòng)。 （ ）。 二、多項(xiàng) 選擇題 （ ）。 第 3 章練習(xí) 一、單項(xiàng)選擇題 業(yè)的（ ）。（ 2）國(guó)家司法執(zhí)法機(jī)關(guān)。 5.【正確答案】 BCD 【答案解析】 影響戰(zhàn)略的外部因素主要分為三大類(lèi)：宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。引入期屬于產(chǎn)品生命周期。（ 6）政府政策 。參見(jiàn)教材 p29。 ，特別是和企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī) 答案部分 一、單項(xiàng)選擇題 1.【正確答案】 D 【答案解析】 民族風(fēng)俗習(xí)慣屬于社會(huì)文化的影響因素范疇。 （ ）。 5.【正確答案】 ABD 【答案解析】 管理變革包括：診斷變革環(huán)境、確定管理風(fēng)格和確定變革職責(zé)。一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或政府采取某些沒(méi)有預(yù)料到的行動(dòng)，就會(huì)使整個(gè)戰(zhàn)略過(guò) 程無(wú)效；（ 2）戰(zhàn)略制定原則假設(shè)所提出的戰(zhàn)略是符合邏輯的，能夠按照既定的方式進(jìn)行。內(nèi)部環(huán)境的分析集中在資源、企業(yè)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力方面。 3.【正確答案】 B 【答案解析】 公司戰(zhàn)略是指針對(duì)企業(yè)整體的、由最高管理層制定的、用于指導(dǎo)企業(yè)一切行為的綱領(lǐng)。 （ ）。2020 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)題 匯總（全） 第 1 章練習(xí) 一、單項(xiàng)選擇題 ，這說(shuō)明戰(zhàn)略就是要確定企業(yè)的（ ）。 ，則這些業(yè)務(wù)單位面對(duì)的應(yīng)是不同的市場(chǎng) ，它是一種嶄新的管理思想和管理形式 （ ）。參見(jiàn)教材 p3。參見(jiàn)教材 p13。但 ―客觀(guān)性 ‖假設(shè)忽略了不同管理人員和不同部門(mén)之間的政治斗爭(zhēng)；（ 3）管理層能夠單方面控制企業(yè)中人員的個(gè)體行為有限。參見(jiàn)教材 p14 圖 17。 ，但這個(gè)假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在 、客戶(hù)或分銷(xiāo)商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 二、多項(xiàng)選擇題 （ ）。參見(jiàn)教材p1920。 5.【正確答案】 C 【答案解析】 全球化成長(zhǎng)，是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷(xiāo)售同一類(lèi)型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。（ 7）現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)（與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)）。參見(jiàn)教材 p21。這些因素彼此關(guān)聯(lián)、相互影響，具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性和不確定性等特征，決定了企業(yè)面臨的主要機(jī)會(huì)和威脅。在我國(guó)主要有法院、檢察院、公安機(jī)關(guān)以及各種行政執(zhí)法機(jī)關(guān)。 ，但是二者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系屬于（ ）。 （ ）。 答案部分 一、單項(xiàng)選擇題 1.【正確答案】 B 【答案解析】 財(cái)務(wù)資源是企業(yè)可以用來(lái)投 資或生產(chǎn)的資金，包括應(yīng)收賬款、有價(jià)證券等。參見(jiàn)教材 p41。參見(jiàn)教材 p51。參見(jiàn)教材 p37。不幸的是，它關(guān)注的是財(cái)務(wù)指標(biāo)，而沒(méi)有關(guān)注戰(zhàn)略業(yè)績(jī)的其他指標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，有四種不同的融資方式：內(nèi)部融資、債務(wù)融資、股權(quán)融資和資產(chǎn)銷(xiāo)售融資。參見(jiàn)教材 p4041。 ，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定、實(shí)施相應(yīng)戰(zhàn)略，并對(duì)該戰(zhàn)略進(jìn)行監(jiān)控的過(guò)程 ，管理層需要評(píng)估企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，采取措施來(lái)降低所有的風(fēng)險(xiǎn) ，它要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)識(shí)別、評(píng)估、處理、監(jiān)控和復(fù)核 ，但它實(shí)際上是一個(gè)圓形過(guò)程 （ ）。 ，屬于企業(yè)退出壁壘的有（ ）。 騰中重工將與通用汽車(chē)就總裝，部件和材料供應(yīng)的長(zhǎng)期合同進(jìn)行磋商討論。 答案部分 一、單項(xiàng)選擇題 1.【正確答案】 C 【答案解析】 不同于宏觀(guān)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的差距分析，企業(yè)的另一種差距分析是考察企業(yè)自身與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距。 4.【正確答案】 C 【答案解析】 按照并購(gòu)方的不同身份，可以分為產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)和金融資本并購(gòu)。參見(jiàn)教材 p88。（ 5）現(xiàn)金流折現(xiàn)法 。參見(jiàn)教材 p62。 7.【正確答案】 AD 【答案解析】 實(shí)施差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的資源和技能包括：（ 1）強(qiáng)大的研發(fā)能力；（ 2）較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力；（ 3）富有創(chuàng)造性；（ 4）很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力；（ 5）企業(yè)在質(zhì)量和技術(shù)領(lǐng)先方面享有聲譽(yù)；（ 6）能夠獲得銷(xiāo)售商的有力支持。 ，采用多元化戰(zhàn)略有下列三大原因： （ 1）在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中持續(xù)經(jīng)營(yíng)并不能達(dá)到目標(biāo)； （ 2）企業(yè)以前由于企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中成功經(jīng)營(yíng)而保留下來(lái)的資金超過(guò)了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中的財(cái)務(wù)擴(kuò)張所需要的資金； （ 3）與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中的擴(kuò)張相比，多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤(rùn)。 第 5 章練習(xí) 一、單項(xiàng)選擇題 ，需要對(duì)其加以有效的管理和設(shè)計(jì)，才能促進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施以及戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)的是（ ）。 二、多項(xiàng)選擇題 ，強(qiáng)調(diào)制定戰(zhàn)略并不僅僅是高層管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)。 ，責(zé)任中心可以分為（ ）。（教材 P128） 7.【正確答案】 B 【答案解析】 所以根據(jù)客戶(hù)的需求組裝電腦，說(shuō)明索尼在收到客戶(hù)的訂單之前已經(jīng)持有了生產(chǎn)訂單中產(chǎn)品所需要的資源，在接到客戶(hù)的訂單之后，就可以開(kāi)始生產(chǎn)（組裝），所以采用的是訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)。細(xì)分市場(chǎng)是否在一定時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定，這樣可在未來(lái)對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)； ⑤ 足量性。品牌具有三個(gè)基本特點(diǎn)，包括名稱(chēng)、標(biāo)記、關(guān)聯(lián)性和個(gè)性。 （ ）。 三、簡(jiǎn)答題 。大多數(shù)情況下，可能有以下幾種動(dòng)因：環(huán)境的變化；在技術(shù)和工作方法方面的變化；產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化；管理及工作關(guān)系的變化；組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化；并購(gòu)后。（教材 P149） 5.【正 確答案】 ABC 【答案解析】 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)包括：統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主體；統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是以科學(xué)的指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)方法來(lái)進(jìn)行分析研究說(shuō)明；統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告具有獨(dú)特的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。（教材 P147） 第 7 章練習(xí) 一、單項(xiàng)選擇題 ，正確的是（ ）。 二、多項(xiàng)選擇題 ，管理層需要了解一些股東價(jià)值最大化的限制性因素，這些因素包括（ ）。 三、簡(jiǎn)答題 ，分別獨(dú)立經(jīng)營(yíng)并在股票市場(chǎng)上市。所以選項(xiàng)C 是正確答案。（教材P179～ 182） 8.【正確答案】 B 【答案解析】 在成長(zhǎng)期，由于需求大于供應(yīng)，此時(shí)產(chǎn)品價(jià)格最高，單位產(chǎn)品凈利也最高。還