【正文】 此項工作擬在 2021 年 1 月份全面完成。 理順機制， 更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。 會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來 還有一定困難。資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。 組織財務(wù)檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。 與總公司資金往來情況 截止本末，各單位應(yīng)付款合計為萬元，應(yīng)收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：萬元，各單位應(yīng)付集團公司凈額為：萬元。基本完成了財務(wù)管理任 務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。 。 （四）提高施工企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)施工企業(yè)要全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，經(jīng)常組織學習和培訓，不斷提高財務(wù)人員專業(yè)技能，計算機操作及運用能力，適時進行知識的更新；鼓勵財務(wù)人員思 考和創(chuàng)新，為其參與企業(yè)的經(jīng)營管理和決策創(chuàng)造條件；對財務(wù)人員進行 階段性考核，競爭上崗。為了有效控制費用，對被清理的企業(yè)要進行現(xiàn)金流量費用支出預(yù)算控制。同時，市場經(jīng)濟條件下的建筑企業(yè)要自負盈虧，必須擴大業(yè)務(wù)量 ，降低成本。大部分外部隊伍選擇不規(guī)范， 表現(xiàn)在領(lǐng)導選擇隊伍、個人選擇隊伍， 業(yè)務(wù)部門不敢管、一般人管不了，所選擇的分包隊伍管理水平低、技術(shù)力量弱、人員素質(zhì)差、施工設(shè)備落后，甚至是無營業(yè)執(zhí)照、無施工資質(zhì)、無技術(shù)力量、無管理經(jīng)驗的個體承包者，根本不具備施工能力。主要原因在于財務(wù)管理意識的缺乏，從管理層到財務(wù)部，再到其他業(yè)務(wù)部門，導致有章不循、有法不依、有規(guī)不守、 有責不負，年初無預(yù)算、開支無計劃、成本無控制、費用無限制、核算無規(guī)矩、掛賬不清理等現(xiàn)象，這是造成財務(wù)秩序混亂、建筑企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不高的根本原因。本文分析了建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題，提出了建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作的基本策略。預(yù)算的控制作用無法真正實現(xiàn)。 （三）合同管理體系不健全，相關(guān)人員法律意識淡薄。加強施工企業(yè)財務(wù)管理可以對施工企業(yè)資源進行優(yōu)化配置，有效盤活企業(yè)資金，保證企業(yè)資產(chǎn)的增值，實現(xiàn)最大收益。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的核算辦法。特別是對上對外的各種財務(wù)報表，不能有任何差錯。 10 年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)，為領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供有用的信息。 *、當真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作 ,實時反應(yīng)資金的流向以及存有的數(shù)量環(huán)境 ,按照公司的資金需求量做好資金張羅工作。某房地產(chǎn)公司財務(wù)工作年關(guān)工作總結(jié) *、針對于預(yù)算中漏掉的 ,事業(yè)公司往往接納追加預(yù)算 ,但追加預(yù)算在審查核定步伐上又不完整。 (*)總結(jié)前一階段工作中的樂成經(jīng)驗。 ③按照山川人家二期交給需要 ,派人到現(xiàn)場辦理交給結(jié)算工作 ,財務(wù)部分既然辦理部分又是辦事部分 ,在增強嚴酷辦理的同時又要做好熱忱辦事工作 ,這是兩種差別腳色的轉(zhuǎn)換 ,在嚴酷辦理的同時不掉笑顏 ,在熱忱辦事的同時不掉原則 ,這就是咱們工作的要求。 哪位美意人幫幫忙 ,幫我找一份動工企業(yè)的財務(wù)年關(guān)工作總結(jié) ?在此感激各人了 !托付列位 !*、固定資產(chǎn)變動環(huán)境的闡發(fā) ,添加、削減、損壞、報廢固定資產(chǎn)環(huán)境 ,固定資產(chǎn)的凈價值率 ,固定資產(chǎn)的布局環(huán)境 ,無缺環(huán)境等。 顛末調(diào)查研究、溝通、 預(yù)設(shè) ,于 ****年 **月推出《成本用度明細分類目次及申明》于 ****年 **月 **日推出《管帳生產(chǎn)進度報表辦理實行試試辦法》 ****年 *月 **日推出《管帳憑據(jù)辦理實行試試辦法》。如許對于 1 個公司的財務(wù)狀態(tài)能較周全地反應(yīng)。這項工作本月已完成 ,并經(jīng)姚總審查核定。 三、自我學習 在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。集團歸并生產(chǎn)進度報表的管帳審計陳訴顛末蹉商獲患了有用的管帳審計陳訴。 路程經(jīng)過過程闡發(fā)對于所存在的疑難題目 ,提出處理完成辦法以及路子。 顛末財務(wù)合約辦理月勾當 ,財務(wù)部的辦理意識增強了 ,辦理能力總患上以提高 ,財務(wù)部從管帳核計向財務(wù)辦理邁出了要害的一步 ,但咱們的辦理程度離公司成長的需要另有很大的差距 ,需要咱們不停地完美以及提高。 *、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務(wù)所對于集團公司增資的驗資工作 ,已取患上有用的驗資陳訴。要求同樣平常做好財務(wù)闡發(fā)資料的網(wǎng)絡(luò) ,每 1 個月有在《管帳生產(chǎn)進度報表會簽單》對于財務(wù)首要環(huán)境舉行申明 *月 *月生產(chǎn)進度報表按季度對于財務(wù)狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明 *月份兒生產(chǎn)進度報表按公司謀劃對于財務(wù)狀態(tài)舉行闡發(fā)申明 **月份兒生產(chǎn)進度報表按管帳舉行闡發(fā)申明。財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表已屢次調(diào)解修改 ,提議集團公司對于新調(diào)解的財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表的格局及其內(nèi)部實質(zhì)意義舉行一次認證 ,并于明確 ,作為一按期間內(nèi)相對不變的表式。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性 ,發(fā)賣收益與結(jié)算利潤有 1 個時間上的差異 ,如許“損益明細及異動環(huán)境表”就沒有辦法周全反應(yīng)出損 益環(huán)境 ,需要加多 1 個表增補別的需要加多反應(yīng)“財務(wù)用度”的生產(chǎn)進度報表。 第二篇：建筑施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 建筑施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) (精選多 篇 ) 施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) *、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級、三級明細科目舉行梳理 ,并對于明細科目作扼要申明 ,目的 ,一是同一核計口徑 ,包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當各責任單位責任人相識財務(wù)各數(shù)值的內(nèi)部實質(zhì)意義，施工企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)?？梢哉f，會計核算人員的專業(yè)理論知識和會計實務(wù)技能，對于會計核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。具體來說，風險機制，要更加注重對日常 財務(wù)會計核算的動態(tài)檢測，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時解決。 二、建筑施工企業(yè)財務(wù)會計核算優(yōu)化的具體措施分析 (一 )設(shè)計科學完善的財務(wù)會計核算體系 建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計財務(wù)會計核算體系，對財務(wù)會計核算工作的框架制度進行優(yōu)化設(shè)計。公路企業(yè)財務(wù)的管理水平的提高，主要是靠運用電子商務(wù)平臺、現(xiàn)代化的信息技術(shù)等先進手段，及在公路施工企業(yè)的財務(wù)管理部門構(gòu)建的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。 要解決好這 5 個方面的工作，及合理的、有效的改善公路施工企業(yè)現(xiàn)金流途徑，就要加強資金集中管理，合理調(diào)配資金，使資金使用效率提高，取得企業(yè)全面建設(shè)和經(jīng)濟效益的雙豐收。公司要想掌握項目的資金流向和財務(wù)狀況，可以通過財務(wù)軟件隨時查看項目的財務(wù)信息 ?？梢詰?yīng)用 BOT 融資模式，進行籌資。 二、公路施工企業(yè)如何加強財務(wù)管理 該制度應(yīng)該在公路施工企業(yè)以下幾方面做出規(guī)定，如：項目部的具體計劃、資金管理籌措、成本費用的管理、以及使用的審批程序和項目部資金的上交等。一些公路企業(yè)在新業(yè)務(wù)處理時，由于對內(nèi)部的財務(wù)控制不完善，而使財務(wù)管理方面缺少依據(jù)。 1加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。 做好 XX 年年決算工作，為 2021 年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。重點做好以下方面的工作： 強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導決策進行參考。另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。 利息支出 本年度共支付金融機構(gòu)借款利息萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息萬元，支付集資款利息萬元，合計支付利息：萬元。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。 上交稅金情況 本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。同時，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?；就瓿闪素攧?wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。 與總公司資金往來情況 截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計為萬元，應(yīng)收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：萬元，各單位應(yīng)付集團公司凈額為：萬元。 組織財務(wù)檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。 會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來 還有一定困難。 理順機 制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。此項工作擬在 2021 年 1 月份全面完成。此項工作擬在 4 月底前完成。 1加強財務(wù)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。 另外，影響了施工企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實性的原因，還有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面不清晰、對企業(yè)的債權(quán)債務(wù)清理不及時、不明確資本性支出與收益性支出的界定，這些都是公路施工企業(yè)不能全面性的控制內(nèi)部財務(wù)管理所導致的。為促進企業(yè)健康發(fā)展，并使項目部的盈利管理和資金運作有效的得到控制，施工企業(yè)財務(wù)科應(yīng)對項目部的財務(wù)人員，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、集中結(jié)算。 現(xiàn)在在國內(nèi)，高速公路建設(shè)與發(fā)展的一條新思路即是： BOT 融資模式，也已經(jīng)有很多省市高速公路建設(shè)都在采用。財務(wù)軟件在編造數(shù)據(jù)也可減少人為工作 。同時，企業(yè)要全方位控制資金管理，并監(jiān)督企業(yè)資金運行的過程，請款審批制度和資金使用計劃要嚴格執(zhí)行 。 三、綜上所述 公路施工企業(yè)財務(wù)管理工作要求財務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要求有企業(yè)的重視和配合，一起研究和探討財務(wù)管理這一項全面性的工作，使企業(yè)價值最大化的目的得以實現(xiàn)。減少不必要的核算程序，注重實質(zhì)效果。 信息機制，要提高財務(wù)會計核算的信息質(zhì)量水平，從相關(guān)信息的資料收集，到信息分類篩選，要形成高標準的信息控制機制。從這個角度來看，建筑施工企業(yè)，應(yīng)該加大對一線會計核算 人員技能的培訓，拓展專業(yè)知識，豐富一線會計核算工作人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高他們的整體素質(zhì)。這項工作本月已完成 ,并經(jīng)姚總審查核定。如許對于 1 個公司的財務(wù)狀態(tài)能較周全地反應(yīng)。 顛末調(diào)查研究、溝通、預(yù)設(shè) ,于 ****年 **月推出《成本用度明細分類目次及申明》于 ****年 **月 **日推出《管帳生產(chǎn)進度報表辦理實行試試辦法》 ****年 *月 **日推出《管帳憑據(jù)辦理實行試試辦法》。 哪位美意人幫幫忙 ,幫我找一份動工企業(yè)的財務(wù)年關(guān)工作總結(jié) ?在此感激 各人了 !托付列位 ! *、固定資產(chǎn)變動環(huán)境的闡發(fā) ,添加、削減、損壞、報廢固定資產(chǎn)環(huán)境 ,固定資產(chǎn)的凈價值率 ,固定資產(chǎn)的布局環(huán)境 ,無缺環(huán)境等。 ③按照山川人家二期交給需要 ,派人到現(xiàn)場辦理交給結(jié)算工作 , 財務(wù)部分既然辦理部分又是辦事部分 ,在增強嚴酷辦理的同時又要做好熱忱辦事工作 ,這是兩種差別腳色的轉(zhuǎn)換 ,在嚴酷辦理的同時不掉笑顏 ,在熱忱辦事的同時不掉原則 ,這就是咱們工作的要求。 總結(jié)前一階段工作中的樂成經(jīng)驗。 某房地產(chǎn)公司財務(wù)工作年關(guān)工作總結(jié) *、針對于預(yù)算中漏掉的 ,事業(yè)公司往往接納追加預(yù)算 ,但追加預(yù)算在審查核定步伐上又不完整。 *、當真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作 ,實時反應(yīng)資金的流向以及存有的數(shù)量環(huán)境 ,按照公司的資金需求量做好資金張羅工作。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準，每一次一出臺，我力爭馬上對其進行認真學習和研究，努力掌握新規(guī)范、新標準和新定額，把規(guī) 范、標準應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。今朝步入徹底體現(xiàn)實施階段。已預(yù)設(shè)好“管帳生產(chǎn)進度報表 (內(nèi) )ⅳ《謀劃環(huán)境表》”以及“管帳生產(chǎn)進度報表 (內(nèi) )ⅴ《融資及融資成本環(huán)境表》”。 在質(zhì)料采集購買挑唆歷程中 ,咱們覺患上在質(zhì)料辦理的“采集購買供貨 結(jié)算” 3 個環(huán)節(jié)中 ,咱們只掌握了兩端 ,對于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷 ,質(zhì)料供應(yīng)均由廠家與動工單位交代 ,我方是不是介入驗收不清晰 ,因收貨單上無我方職員的驗收具名 ,這就沒有