在系統(tǒng)作風建設會議上的講話-免費閱讀
【正文】 成立督查組，對活動開展情況及時進行督查，作風督查要從嚴從細，實現(xiàn)常態(tài)化。 二要深入查找問題。有的科室、單位，下班之后不關(guān)電腦、不關(guān)空調(diào)，辦公室多次提醒，仍然我行我素；有的同志在考勤和請銷假上鉆空子，忘記考勤了就用請假來代替；有的同志在辦公用品申請、車輛 維修上執(zhí)行不嚴，辦公用品我多次強調(diào)過，我們是個大單位，經(jīng)費有限，要厲行節(jié)約、能省則省，車輛維修必須先派單再維修。 五要抓好群眾關(guān)注的熱點問題。從掌握的情況來看，一些重點目標任務完成的并不樂觀，仍然存在前緊后松、均衡進度不達標的問題。作為領導干部，轉(zhuǎn)變作風首先就要把自己 “ 擺進去 ” ，學在先、做在前，身體力行、當好表率、以身作則、率先垂范，才能帶動 “ 大多數(shù) ” 干部職工的作風轉(zhuǎn)變，形成以上率下、整體聯(lián)動的總體效應。 一要抓好理論學習。 六是底線不牢，心存僥幸。個別干部職工把公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化，以權(quán)壓人、以權(quán)卡人，吃拿卡要、與民爭利，這是目前干部群眾對一些單位、一些人意見較大、反映強烈的突出問題。有的同志思想認識與新的形勢發(fā)展還存在差距，進取心不足，創(chuàng)新動力不足，對工作缺乏系統(tǒng)、深入的思考，眼界不夠?qū)?，思路不夠活，辦法不夠多；有的同志則怕?lián)熑巍⑴旅帮L險、不敢碰硬，執(zhí)行政 策照本宣科，考慮問題患得患失，做起事來縮手縮腳，多一事不如少一事，不求有功但求無過，滿足于穩(wěn)穩(wěn)當當過日子，在困難問題面前止步不前，不能擔當、不愿擔當、不敢擔當、不會擔當，只是被動應付，缺少主動破解難題的勇氣和能力，工作長期打不開局面。關(guān)于學習，我想問三個問題，希望大家捫心自問： ① 我們各單位、各科室、 個人有沒有制定學習計劃，或者讀書計劃 ?② 我們有多少同志 8 小時以外有讀書學習計劃 ?③ 我們有多少同志能夠?qū)W有所思、學有所獲 ?有不少同志面對新常態(tài)存在新的 “ 本領恐慌 ” ，不去學習，不善學習，新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用，做事憑經(jīng)驗，解決問題的思路不寬。今天，我們召開這次全縣系統(tǒng)干部作風建設大會，主要任務是貫徹落實全市作風建設大會精神，以這次縣委巡察為契機，全面加強干部隊伍作風建設，以新的精神、新的姿態(tài)、新的面貌，扎實推進各項工作開展。從目前情況來看，主要還有以下幾個方面的突出問題。主要表現(xiàn)為，一些干部職工缺乏擔當意識、危機意識，推推動動，不推不動，甚至推而不動，一件事情催幾遍，一個材料要幾回；搞上有政策、下有對策。個別單位內(nèi)部凝聚力不強，沒有形成和諧共振，內(nèi)部有雜音、有內(nèi)耗，管理水平不高，甚至管理粗放，這些在通過一些事上也有所反映。有的同志自由主義嚴重，個人主義第一，隨心所欲，有的該請示報告的不請示報告，該打招呼的不打招呼，甚至稍不高興，就不分場合地、不負責任地隨意說說講講，發(fā)泄私憤。這些問題的存在，帶壞了單位的風氣，損害了部門的形象，也影響了干部的個人成長，可以說有百害無一利，必須下決心堅決進行整改。 二要抓好 “ 關(guān)鍵少數(shù) ” 。我們開展這次 “ 強作風、提本領、勇?lián)?、抓落實，打造一流自然資源隊伍 ” 活動，主要目的就是通過即查即改，推動工作任務落實，打開工作新局面。今年我們要圍繞全面優(yōu)化營商環(huán)境，在行政許可、不動產(chǎn)登記等辦事窗口全面推行 “ 一窗辦、一網(wǎng)辦、簡化辦、馬上辦 ” ，全力打造 “ 一窗受理、一站服務、一套標準、一網(wǎng)通辦、只進一處、只跑一次 ” 的 “ 六個一 ” 服務新模式，力爭所有辦理事項讓群眾 “
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