在系統(tǒng)作風建設(shè)會議上的講話(完整版)
【正文】 狠抓干部作風建設(shè)的鮮明態(tài)度和堅定決心。個別同志能力不足的短板突出，平時不讀書、不學(xué)習(xí)，一遇到法律法規(guī)或業(yè)務(wù)問題，出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌，對自然資源改革和發(fā)展的新政策、新形勢不學(xué)習(xí)、不了解，對從事的業(yè)務(wù)一知半解、因循守舊、墨守成規(guī)，推動工作靠慣性，一個計劃用幾年，一個總結(jié)用幾遍，很多上面的新政策、新精神落實不下去?？h委、縣政府和市局安排的重點工作往往具有綜合性，需要一個科室牽頭，多個科室配合落實的文件和工作，涉及一些職責交叉、邊界不太明晰的工作，大家都想甩手，你推我、我推你，踢皮球、打太極，等到要結(jié)果時還沒有落實下去，工作非常被動。用老百姓的話說，就是占著茅坑不拉屎、占著神位不顯靈！ 四是濫用職權(quán)，搞 “ 微腐敗 ” 。比如，我們的工作微信群是用來便于隨時布置工作、開展工作、匯報工作的平臺，是為了節(jié)約時間和溝通成本，提高工作效率，但仍有個別同志把微信群當做后花園，不該說的話在群里亂說、不該發(fā)的在 群里亂發(fā)，所發(fā)的東西甚至喪失了信仰，這充分體現(xiàn)出個別同志不講黨性、不講政治，無組織、無紀律。下一步，我們要堅持問題導(dǎo)向，以開展 “ 強作風、提本領(lǐng)、勇?lián)?、抓落實，打造一流自然資源 隊伍 ” 活動為契機，重點抓好 “ 六個方面 ” 的工作，全面推動全縣系統(tǒng)作風建設(shè)扎實深入開展。我們都清楚，組織看干部就是看 “ 肩膀 ” 寬不寬、能不能 負重，急難險重的任務(wù)能不能完成，我們副科級以上干部一定要對得起組織的信任，切實把責任扛在肩上，勇于挑最重的擔子，善于抓最難的工作。因此，我們必須克服作風漂浮、形式主義等不良作風，真正把抓落實擺在第一位，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，把抓落 實作為完成各項工作任務(wù)的第一要求。局機關(guān)的業(yè)務(wù)科室，前來辦事的都是一些鎮(zhèn)辦、部門、企業(yè)的工作人員，要一次性辦理，決不能人為設(shè)置 “ 路障 ” ，不打 “ 官腔 ” ，態(tài)度上要熱情，言語上要親和，給辦事人員留一個好印象。但仍有部分同志，書發(fā)到手里，連看都沒去看，更不用說是去學(xué)習(xí)、去遵守、去執(zhí)行。對因工作不重視，措施不得力，導(dǎo)致作風轉(zhuǎn)變成效不明顯的，首先要追究單位負責人的第一責任。 四要強化督促檢查。對工作落實不力，執(zhí) 行紀律不嚴、辦事效率不高、擔當意識不強和遵守規(guī)矩不夠等問題，督查組要及時通報批評，督促整改落實；對工作嚴重失職、整改落實不力、頂風違規(guī)違紀的，嚴肅追責問題，特別是針對群眾反映舉報的作風問題，要高度重視，及時安排專人進行調(diào)查核實，情節(jié)較輕的進行誡勉談話、通報批評，情節(jié)較重的進行組織處理，影響惡劣的依照有關(guān)法律法規(guī)進行處理，絕不姑息遷就。底子摸得清不清、癥結(jié)找得準不準、問題點的透不透，直接關(guān)系到后續(xù)的整改工作能不能取得實效，大家要認真對照《實施方案》中存在的突出問題， 聚焦作風建設(shè)中的短板，聚焦群眾反映強烈的突出問題，聚焦權(quán)力運行集中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正找出深層次、根本性的作風問題。下一步，辦公室、財務(wù)科、黨建辦必須抓嚴抓實，凡是不按規(guī)章制度執(zhí)行的一律予以全局通報。在我們的具體工作中，信訪問題、“12345” 市民投訴、已關(guān)閉露天礦山生態(tài)修復(fù)、建設(shè)用地整治、土地占補平衡、土地征收、房地一體不動產(chǎn)確權(quán)登記、不動產(chǎn)登記歷史遺留問題等工作，都涉及群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，也是我們自然資源部門需要著力解決的重點問題。對于今年的工作，受到新冠疫情的影響，要完成預(yù)期目標還有一定困難，重點工程建設(shè)、新增建設(shè)用地指標爭取、國土空間規(guī)劃編制、自然資源執(zhí)法監(jiān)察、已關(guān)閉露天礦
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