【正文】 解決問題的多少是檢驗作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，要發(fā)揚 “ 釘釘子 ” 精神，加大問題整治力度，確保一抓到底、抓出成效。 六要抓好 11 項規(guī)章制度的執(zhí)行。一分部署，九分落實。 小洞不補，大洞吃苦。個別同志仍然脫離群眾，不接地氣，辦事效率低下，一些業(yè)務(wù)辦理程序繁瑣、手續(xù)復(fù)雜，讓群眾多次往返，某種程度上影響了自然資源整 體形象。長久以來，我們機關(guān)干部形成的一些作風(fēng)頑 疾，在一些干部身上體現(xiàn)的淋漓盡致，在全縣干部群眾中造成了很不好的影響，嚴(yán)重制約了工作落實，損害了部門形象?；蛟S大家會找出這樣那樣的理由，諸如工作忙、任務(wù)重、人手少等等，我這里要說的是不堅持學(xué)習(xí)的結(jié)果只有一個，那就是思想落伍、能力退化。個別單位和個人濫用權(quán)力，讓企業(yè)和辦事人來回奔波，甚至人為設(shè)置障礙，中央 “ 八項規(guī)定 ” 已經(jīng)執(zhí)行多 年，一些干部依然存在搞 “ 微腐敗 ” ，熱衷于讓群眾 “ 找找人 ” 、 “ 送送禮 ” ，搞雁過拔毛，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。轉(zhuǎn)變作風(fēng)首先就要談學(xué)習(xí)，因為作風(fēng)的問題歸根結(jié)底還是思想認(rèn)識的問題，只有提高干部職工的思想自覺和行動自覺，才能從根本上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對于今年的工作，受到新冠疫情的影響，要完成預(yù)期目標(biāo)還有一定困難，重點工程建設(shè)、新增建設(shè)用地指標(biāo)爭取、國土空間規(guī)劃編制、自然資源執(zhí)法監(jiān)察、已關(guān)閉露天礦山生態(tài)修復(fù)治理、房地一體不動產(chǎn)確權(quán)登記、閑散土地處置盤活利用、病蟲害防治、防汛防火、信訪、安全生產(chǎn)等工作，仍然是我們抓落實的主攻方向。下一步，辦公室、財務(wù)科、黨建辦必須抓嚴(yán)抓實，凡是不按規(guī)章制度執(zhí)行的一律予以全局通報。對工作落實不力，執(zhí) 行紀(jì)律不嚴(yán)、辦事效率不高、擔(dān)當(dāng)意識不強和遵守規(guī)矩不夠等問題，督查組要及時通報批評，督促整改落實；對工作嚴(yán)重失職、整改落實不力、頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)的，嚴(yán)肅追責(zé)問題，特別是針對群眾反映舉報的作風(fēng)問題，要高度重視，及時安排專人進(jìn)行調(diào)查核實，情節(jié)較輕的進(jìn)行誡勉談話、通報批評，情節(jié)較重的進(jìn)行組織處理，影響惡劣的依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，絕不姑息遷就。對因工作不重視，措施不得力，導(dǎo)致作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效不明顯的，首先要追究單位負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任。局機關(guān)的業(yè)務(wù)科室，前來辦事的都是一些鎮(zhèn)辦、部門、企業(yè)的工作人員，要一次性辦理，決不能人為設(shè)置 “ 路障 ” ，不打 “ 官腔 ” ，態(tài)度上要熱情，言語上要親和，給辦事人員留一個好印象。我們都清楚，組織看干部就是看 “ 肩膀 ” 寬不寬、能不能 負(fù)重，急難險重的任務(wù)能不能完成，我們副科級以上干部一定要對得起組織的信任，切實把責(zé)任扛在肩上，勇于挑最重的擔(dān)子，善于抓最難的工作。比如，我們的工作微信群是用來便于隨時布置工作、開展工作、匯報工作的平臺，是為了節(jié)約時間和溝通成本，提高工作效率，但仍有個別同志把微信群當(dāng)做后花園，不該說的話在群里亂說、不該發(fā)的在 群里亂發(fā)，所發(fā)的東西甚至喪失了信仰，這充分體現(xiàn)出個別同志不講黨性、不講政治，無組織、無紀(jì)律?？h委、縣政府和市局安排的重點工作往往具有綜合性，需要一個科室牽頭，多個科室配合落實的文件和工作，涉及一些職責(zé)交叉、邊界不太明晰的工作，大家都想甩手，你推我、我推你，踢皮球、打太極，等到要結(jié)果時還沒有落實下去，工作非常被動。在系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)會議上的講話 同志們： 上周六，市局召開了全市自然資源系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)大會，這充分表明了市局主要負(fù)責(zé)人上任后狠抓干部作風(fēng)建設(shè)的鮮明態(tài)度和堅定決心。有的同志好事往自己身上攬，麻煩事往別人身上推；有利 益的事爭著