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裝飾公司管理手冊1-免費閱讀

2025-09-30 10:50 上一頁面

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【正文】 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。按施工項目要求提供相關(guān)產(chǎn)品的合格證、檢驗報告和許可證等相關(guān)報驗資料。 1收集產(chǎn)品合格證,質(zhì)量證明,分類粘貼保存,謹防遺漏。 保持庫房整潔、防 火、防水、干燥、通風(fēng),做到文明保管。 協(xié)助項目經(jīng)理工作。 協(xié)助項目經(jīng)理在施工過程中的經(jīng)濟簽證工作。 發(fā)生安全事故,要立即保護現(xiàn)場,第一時間上報并積極參加調(diào)查和處理。 全面掌握施工情況,對出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調(diào)處理。 保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 負責處理工地的重大事務(wù),協(xié)調(diào)與建設(shè)單位之間的關(guān)系。責任書簽字后保留在公司檔案室,以備查閱。賠償金的計算:實際原料價格 +運輸費用 +保管采購成本。 六、安全生產(chǎn)考核指標:安全生產(chǎn)做到以預(yù)防為主,安全先行的原則:杜絕死亡、重傷事故,杜絕重大交通、火災(zāi)、治安事故。使其項目 部有責、有權(quán)、有利,實現(xiàn)多勞多得、有獎有罰。 第三十五條、 計報表的填列以人民幣“元”為金額單位,“元”以下填至“分”。財務(wù)報告包括會計報表,財務(wù)情況說明,報表附注三部分。 核對有關(guān)部門提供的中期結(jié)算或完工結(jié)算付款證明書及各分 包往來金額等資料。 稅法規(guī)定不允許列支成本費用的項目 ? 資本性支出。不得瞞報,少報成本費用。 固定資產(chǎn)的折舊方法使用平均年限法(即直線法),即按照固定資產(chǎn)預(yù)計使用年限,按月平均計算年取折舊的方法。 第四章 固定資產(chǎn)管理制度 第二十條、固定資產(chǎn)包括房屋和建筑物以及單臺(件)價值在5000 元以上、使用期限在兩年以上的機械設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具等。 ● 原材料應(yīng)建立限額領(lǐng)料制度,耗料小票詳細登記材料名稱、規(guī)格、用途、單價、數(shù)量、金額、領(lǐng)用人、發(fā)料人、材料會計、材料主管、審批領(lǐng)導(dǎo)(項目經(jīng)理)等內(nèi) 容。 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理應(yīng)對本部門、項目的開支進行審批。 主管會計應(yīng)在每月月末記賬完畢后分別對各銀行賬戶進行對賬,及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 借款金額不確定時應(yīng)注明限額,嚴禁開具空白支票。 公司銀行賬戶預(yù)留名章為公司法人代表,并由財務(wù)部主管經(jīng)理負責保管使用。 開設(shè)銀行戶時需向銀行提供營業(yè)執(zhí)照正本及企業(yè)代碼證書正本及復(fù)印件各一份。 ● 會計主管需定期或不定期向出納員進行現(xiàn)金余額核對,有錯即查, 保證錢賬相符。 第十三條、 現(xiàn)金管理 現(xiàn)金的收取和保管 ● 公司和項目的各項現(xiàn)金收入應(yīng)由經(jīng)辦人統(tǒng)一交財務(wù)部出納員收入帳內(nèi)保管,各部門(項目)不得自行保留和擅自支用。 會計憑證應(yīng)該按月份及編號順序每月裝訂成冊,標明月份、年份以及起止號碼數(shù)、單據(jù)張數(shù),并由主辦會計審 核后簽名蓋章予以確認。自制原始憑證必須有經(jīng)辦人簽字和公司制定的批準程序。 第二章 會計核算制度 第四條、 會計科目、會計報表按現(xiàn)行《企業(yè)會計制度》、《施工企業(yè)會計核算辦法》執(zhí)行。但視公司整體工作安排隨時通知。請假條交由勞資部門管理。當月工資下月發(fā)放。造成嚴重經(jīng)濟損失者,項目部按照所簽責任合同,承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任,并不予參加公司的先進工作的評比。長期住工地施工管理人員的住宿標準不在此范圍內(nèi),施工管理人員在工地安排住宿。財務(wù)部門進行項目核算,并對該工程做出財務(wù)分析,提供財務(wù)報告,進行獎懲兌現(xiàn)。 (二) 項目管理辦法 公司實行項目管理,每個項目部進行單獨核算的辦法,制定相應(yīng)的獎懲辦法,真正做到項目經(jīng)理有責、有權(quán)、有利,使責、權(quán)、利有機的結(jié)合,充分調(diào)動項目部的積極性。 三、 組織管理制度 (一) 財務(wù)管理辦法 要建立健全財務(wù)相應(yīng)、賬薄、登記,以項目為單位建立分級賬簿,進行相應(yīng)的成本歸集和核算。 一、 組織機構(gòu): 公司實行總 經(jīng)理負責制,下設(shè)副總經(jīng)理若干人,分工負責各職能部的工作。用于該核算項目的一切支出(不包括公司的管理費用)。 原輔材料采購報銷辦法,采購人員要提供原始購貨發(fā)票或相應(yīng)的 購貨票據(jù),由項目部出據(jù)材料入庫單,并由項目經(jīng)理簽字后由財務(wù)審核,由主管副總經(jīng)理簽字后,再由總經(jīng)理簽字方可報銷。工程部對項目進行監(jiān)管,對工程質(zhì)量、工程進度及材料消耗等有關(guān)內(nèi)容進行監(jiān)管,提出整改意見,確保工程在安全第一,質(zhì)量第一的前提下按進度完成任務(wù)。補貼天數(shù)以出差的日歷天數(shù)計算。對于工作不積極,不認真,不負責任,不能嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定,經(jīng)批評教育仍沒有改進者,公司解聘其工作。 簽定正式聘用合同的員工,交納保險事宜采取自愿的原則。 請假制度 公司執(zhí)行夏季 小時(上午 8: 00— 12: 00 下午 14: 30— 18:00),冬季 7 小時“(上午 8: 30— 12: 00 下午 14: 30— )六天制。 工程結(jié)束后項目部員工回公司,兩個月內(nèi)發(fā)正常工資,電話費減半。 第三條、公司根據(jù)需要配備專職財務(wù)人員,并指定財務(wù)會計機構(gòu)負責人。根據(jù)核算和管理的需要,對各種往來帳款、備用金、資產(chǎn)等還應(yīng)設(shè)立輔助臺帳,并及時清理核對。每月月結(jié)后要對當月全部記帳憑證按類別匯總并裝 訂留存。 第十一條、外幣核算業(yè)務(wù) 采用中國人民銀行公布的每月第一日的中間價匯率,作為當月外幣業(yè)務(wù)核算的記帳匯率。 ● 出納員對所收付的現(xiàn)金,應(yīng)在當事人面前清點清楚,如果當事人在尚未清點完時堅持離開的,發(fā)生金額差異的由當事人負全責。 公司銀行賬戶不得出租、出借及轉(zhuǎn)讓其他單位或個人使用。 銀行賬戶撤銷前公司出納應(yīng)核對銀行往來,確認無誤。 單筆開支超過 1000 元的,應(yīng)使用支票 結(jié)算。 公司財務(wù)部主管副經(jīng)理加蓋公司法人印鑒。 出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目 的登記工作,公司內(nèi)部不得一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程,出納、會計應(yīng)嚴格遵守崗位職責,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。 公司取得的貨幣資金收入應(yīng)及時入賬,不得私設(shè) “ 小金庫 ” ,不得賬外設(shè) 賬,嚴禁收入不入賬。 低值易耗品攤銷根據(jù)具體情況,采用以下兩種攤銷方法: ● 單件價值不足 1000 元的,或易損易碎物品不論其價值大小,可在領(lǐng)用時一次入本、費用。 第二十二條、固定資產(chǎn)折舊的管理 固定資產(chǎn)計提折舊的計算時間按照企業(yè)所得稅的規(guī)定,月份內(nèi)開始投入使用的固定資產(chǎn),由于沒有包括在月初帳面價值中,因此當月不計提折舊,從下月起計提折舊;月份減少的固定資產(chǎn),由于其價值已包括在月初帳面價值中,因此當月仍照提 折舊,從下月起停止計提折舊。如有報廢、丟失、要責成使用部門(或項目)專題書面報局 批準處理,以確保固定資產(chǎn)帳實相符,安全完整。 職工福利費,工會經(jīng)費,教育經(jīng)費分別按計稅工資總額的 14%, 2%,%以內(nèi)的部分。 第六章 分包工程款項支付規(guī)定 第二十五條、財 務(wù)部在支付分包工程款時需具備下列條件: 工程款支付審批表各項內(nèi)容是否已填寫清楚并經(jīng)有關(guān)部門主管批核; 工程款確認已經(jīng)收妥。做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、帳實相符、報送及時。需在年度結(jié)束后一個月內(nèi)報出。 公司安排審計內(nèi)容和時間: ? 對業(yè)主履約情況(工期、質(zhì)量、配合) ? 已蓋我方印章的分包合同材料合同履約情況 ? 民工工資支付 情況及登記 ? 管理費上繳情況 ? 稅金交納情況 ? 印章使用情況 ? 安全投入情況(人員、資金、設(shè)施、存檔資料) ? 時間安排一般為半年一次或項目結(jié)束 第三十八條、聯(lián)營合作單位必須接受公司統(tǒng)一安排會計師事務(wù)所的審計,并承擔相應(yīng)的審計費用。超額完成利潤指標超額部分提取 10%作為獎勵。材料消耗定額按照工程預(yù)算材料用量,加適當損耗制定。 此責任書在項目完成后一周內(nèi)由公司組織專人對單項工程作出評價,真正做到公平、公正。 定期組織召開工地現(xiàn)場會,組織管理人員總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 定期做好質(zhì)量安全管理工作總結(jié)。 組織落實安排每日各工種的施工任務(wù),協(xié)調(diào)各施工組的施工力量。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場用電用水安全,收工后要關(guān)電關(guān)水。 1特殊工種如電工、焊工要檢查持證上崗,焊工施工前要檢查火花濺落處的易燃物品。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。 協(xié)助負責工地現(xiàn)場各項基礎(chǔ)管理工作的監(jiān)督與落實。 認真核對產(chǎn)品、成品、半成品、原材料質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、顏色。 全面掌握材料市場價格動態(tài),網(wǎng)上查詢實行貨比三家,注意收集和整理,并真實向公司提
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